策划书公司介绍大纲 第1篇
一份好的平面广告设计方案不仅需要“图”，还需要“文”，图是用来表达我们品牌的独特性，而文表达的则是品牌的优越性，如果能将两者完美的结合，那这份平面设计方案就堪称完美了。作为一个好的平面设计师，不仅要设计出让客户满意的作品，同时还需要让客户知道我们的设计理念，比如笔者认识的杭州乐众文化艺术策划有限公司的胡设计，她设计的平面广告设计方案都会附带文字表达。而且那些文字都能很好的表达她的设计理念，可以从乐众官网看到相关的作品。
下面来具体谈谈平面广告设计中的几个技巧。
1、广告设计要结合品牌的特性
开始设计之前，首先要了解品牌的特性，了解该品牌的顾客群，要让顾客能从文字描述中获取该品牌的特性，吸引顾客的眼球。平面广告设计师不像那些艺术家那样，追求精神上的快乐，他们是要让自己的设计为大众所接受，最终达到一定的商业目的。
2、广告设计要具有独特性
通俗的文字很容易让别人产生视觉疲劳，同一句话用不同的语言表达，效果是不同的。就比如在大街上看着一个穿着玩偶服的人，当然会过去看看发生什么事，会引来众多的目光。这就是文字独特的魅力。
3、广告设计要具有创造性
广告设计在于是否具有新意，现在的广告随处可见，但是很多都是一个套路的广告，没有新奇感，所以广告设计者要用于创新，突破世俗的眼光，创造属于自己的一片天地。要站在巨人的肩膀上看世界，这样笔者相信他的广告设计才是有价值的。
4、广告设计要具有协调性
就好比一个人穿衣服，绿色上衣配大红色的裤子大家都会觉得很奇怪，平面设计师就像造型师一样，要让自己的作品具有协调美。图片的排版以及文字的排列组合都要得当，让别人产生良好的视觉效果。
以上就是笔者认为平面广告设计中比较重要的几点。当然，想要设计一个具有商业目的的平面设计广告，还需要很深刻的了解所设计的品牌的信息。只有在了解一样事物之后，你才能很好的描述它，为更多的人所接受。
策划书公司介绍大纲 第2篇
医学论文写作实用教程主要目录如下：
第一章总论
第一节撰写医学论文的作用
第二节医学论文的特点
第三节医学论文的基本要求
第四节医学论文的基本结构
第五节医学论文的分类
第六节医学论文的伦理要求
第二章医学论文的选题
第一节选题的类型及要求
第二节选题的.基本原则
第三节医学论文选题的来源
第四节医学论文选题的程序和方法
第三章医学论文资料的收集与处理
第一节医学文献的检索
第二节医学论文资料的来源
第三节医学论文的选材
第四节医学论文资料的处理
第四章医学论文写作格式及要求
第一节文题
第二节文章编号
策划书公司介绍大纲 第3篇
随着 Linux 的不断发展，越来越多的人开始使用Linux，对于那些刚刚接触的人来说，恐 怕最先感到困惑的就是那些“不明不白”的目录了，如果想熟练使用Linux，让Linux听 命于自己，就必须掌握这些目录，下面就以Xteam公司的最新产品――XteamLinux 为 例，
怕最先感到困惑的就是那些“不明不白”的目录了。如果想熟练使用Linux，让Linux听
命于自己，就必须掌握这些目录，下面就以Xteam公司的最新产品――XteamLinux 为
例，介绍一下在该系统下的目录。
/bin bin是Binary的缩写。这个目录存放着最经常使用的命令。
/boot这里存放的是启动Linux时使用的一些核心文件，包括一些链接文件以及镜像
文件。
/dev dev是Device(设备)的缩写。该目录下存放的是Linux的外部设备，在Linux中
访问设备的方式和访问文件的方式是相同的。
/etc这个目录用来存放所有的系统管理所需要的配置文件和子目录。
/home用户的主目录，在Linux中，每个用户都有一个自己的目录，一般该目录名是
以用户的账号命名的。
/lib这个目录里存放着系统最基本的动态链接共享库，其作用类似于Windows里的D
LL文件。几乎所有的应用程序都需要用到这些共享库。
/lost+found这个目录一般情况下是空的，当系统非法关机后，这里就存放了一些文
/mnt在这里面中有四个目录，系统提供这些目录是为了让用户临时挂载别的文件系
统的，我们可以将光驱挂载在/mnt/cdrom上，然后进入该目录就可以查看光驱里的内容
/proc这个目录是一个虚拟的目录，它是系统内存的映射，我们可以通过直接访问这
个目录来获取系统信息。这个目录的内容不在硬盘上而是在内存里，我们也可以直接修
改里面的某些文件，比如可以通过下面的命令来屏蔽主机的ping命令，使别人无法ping
你的机器：
echo 1 >/proc/_echo_
ignore_all。
/root该目录为系统管理员，也称作超级权限者的用户主目录。
/sbin s就是Super User的意思，这里存放的是系统管理员使用的系统管理程序。
/tmp这个目录是用来存放一些临时文件的。
我们要用到的很多应用程序和文件几乎都存放在usr目录下。具体来说：
/usr/X11R6存放X-Windows的目录；
/usr/games存放着XteamLinux自带的小游戏；
/usr/bin存放着许多应用程序；
/usr/sbin存放root超级用户使用的管理程序；
/usr/doc Linux技术文档；
/usr/include用来存放Linux下开发和编译应用程序所需要的头文件；
/usr/lib存放一些常用的动态链接共享库和静态档案库；
/usr/local这是提供给一般用户的/usr目录，在这里安装一般的应用软件；
/usr/man帮助文档所在的目录；
/usr/src Linux开放的源代码，就存在这个目录，爱好者们别放过哦；
/var这个目录中存放着在不断扩充着的东西，我们习惯将那些经常被修改的目录放
在这个目录下，
包括各种日志文件。如果你想做一个网站，你也会用到/var/www这个目
本文简单讲解了一下目录的大致内容，如果想成为Linux高手，则还要进一步学习L
inux下的这些目录。
随着Linux的不断发展，越来越多的人开始使用Linux，对于那些刚刚接触的人来说，恐
怕最先感到困惑的就是那些“不明不白”的目录了。如果想熟练使用Linux，让Linux听
命于自己，就必须掌握这些目录，下面就以Xteam公司的最新产品――XteamLinux 为
例，介绍一下在该系统下的目录。
/bin bin是Binary的缩写。这个目录存放着最经常使用的命令。
/boot这里存放的是启动Linux时使用的一些核心文件，包括一些链接文件以及镜像
文件。
/dev dev是Device(设备)的缩写。该目录下存放的是Linux的外部设备，在Linux中
访问设备的方式和访问文件的方式是相同的。
/etc这个目录用来存放所有的系统管理所需要的配置文件和子目录。
/home用户的主目录，在Linux中，每个用户都有一个自己的目录，一般该目录名是
以用户的账号命名的。
/lib这个目录里存放着系统最基本的动态链接共享库，其作用类似于Windows里的D
LL文件。几乎所有的应用程序都需要用到这些共享库。
/lost+found这个目录一般情况下是空的，当系统非法关机后，这里就存放了一些文
/mnt在这里面中有四个目录，系统提供这些目录是为了让用户临时挂载别的文件系
统的，我们可以将光驱挂载在/mnt/cdrom上，然后进入该目录就可以查看光驱里的内容
/proc这个目录是一个虚拟的目录，它是系统内存的映射，我们可以通过直接访问这
个目录来获取系统信息。这个目录的内容不在硬盘上而是在内存里，我们也可以直接修
改里面的某些文件，比如可以通过下面的命令来屏蔽主机的ping命令，使别人无法ping
你的机器：
echo 1 >/proc/sys/net/ipv4/icmp_echo_
ignore_all。
/root该目录为系统管理员，也称作超级权限者的用户主目录。
/sbin s就是Super User的意思，这里存放的是系统管理员使用的系统管理程序。
/tmp这个目录是用来存放一些临时文件的。
我们要用到的很多应用程序和文件几乎都存放在usr目录下。具体来说：
/usr/X11R6存放X-Windows的目录；
/usr/games存放着XteamLinux自带的小游戏；
/usr/bin存放着许多应用程序；
/usr/sbin存放root超级用户使用的管理程序；
/usr/doc Linux技术文档；
/usr/include用来存放Linux下开发和编译应用程序所需要的头文件；
/usr/lib存放一些常用的动态链接共享库和静态档案库；
/usr/local这是提供给一般用户的/usr目录，在这里安装一般的应用软件；
/usr/man帮助文档所在的目录；
/usr/src Linux开放的源代码，就存在这个目录，爱好者们别放过哦；
/var这个目录中存放着在不断扩充着的东西，我们习惯将那些经常被修改的目录放
在这个目录下。包括各种日志文件。如果你想做一个网站，你也会用到/var/www这个目
本文简单讲解了一下目录的大致内容，如果想成为Linux高手，则还要进一步学习L
inux下的这些目录。
原文转自：
策划书公司介绍大纲 第4篇
我台作为邳州市场起步最早、规模最大、实力最强、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体，为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间，本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路，重新划分市场、整合资源、积攒实力，拟成立邳州视听广告传媒有限公司。
一、优势分析
(1)自身频道栏目资源丰富，优势互补，各种媒体宣传手段全覆盖。我台现有电视自办频道3个：邳州新闻频道、综艺频道、城市频道;两个电台频率：邳州新闻频率、邳州交通频率;一家报社：邳州日报社;一家网站：邳州广电网。新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。四大媒体的集中宣传效果，将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。
(2)人才资源储备丰富，运营模式日趋成熟。我们拥有一大批高素质、精专业、富经验的广告创新型人才，这样一支专业的人才队伍，具有无限的商业价值和发展潜力。我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及成功的运营管理经验，投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。
(3)社会公共关系资源丰富，拥有一定数量并且相对稳定的客户群体。电视、电台、报社、网站的品牌广告，经过多年的运营，其社会影响力大、知名度响、认可率高，发展储备了大量长期合作的老客户和一定数量的新客户。公司的成立将填补四大媒体现有广告市场的空白，给广告客户们提供更广范的业务范围、更专业的特色服务。
二、目标定位
立足邳州，面向全国，瞄准广告文化传播市场。按照“统一领导，业务独立，市场运作”的模式运行。公司锁定本土广告传播市场，综合现有的电视、电台、报社、网站等媒介资源，进行整合营销传播，把各个“碎片化”的媒介和“分众化”的受众串联起来，从而达到“聚合受众”而形成规模市场，促进广告经营额将不断攀升。
三、经营范围
公司在“坚持正确导向，打造品牌力量”的总原则下，开展各项经营活动。广告文化传播有限公司是集平面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。
(1)承接广电文化艺术活动策划、企业形象设计、策划、企业管理信息咨询服务、广播电视节目制作等服务。
(2)国内各类广告业务设计、制作、发布、广播电视音像制品经营销售，电视购物产品经营销售。
四、组织架构
(1)领导组织：组织形式为有限责任公司，实行独立核算、独立经营。设总经理一名，副经理若干，其人选由台任免。公司后勤保障、财务管理应遵守台统一制定的管理、监管规定。公司各项重大问题决定需报台审核批准。
(2)部门设置：公司实行项目负责制，相关人选由公司选聘，报台批准。策划部策划部的主要职责是：研究公司广告经营的发展战略与经营策略;组织实施公关传播活动，维护、提高公司广告经营的品牌形象，拉动广告销售;策划实施市场推广活动及营销方案，加强与广告客户及社会各界的面对面交流，促进广告销售。
策划书公司介绍大纲 第5篇
项目分析
1、经营品种：面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料。
2、产品定位：定位于白领，小区居住人员，月收入3500元以上的消费人群。
3、产品价格：单个面包平均价格在3、5元/个左右。
4、经营方式：现烤现卖，性价比高，有一定的竞争力。
5、优势分析：现烤现卖，色香味俱全，能吸引消费者。可自主开发一些拳头产品、特色产品，增加销售量。
6、劣势：面包师傅流动性大，稳定性不强，会导致产品质量不稳定；选址在白领多的地方，上下班集中的地方，房租较高。
市场分析
1、市场总量：当地（广州）面包市场占早餐市场20%左右，我们能在面包市场占30%左右。
2、需求分析：白领，小学生。
3、市场定位：中端。
4、当地经济水平能接受产品。
5、竞争对手有高价格高品质产品，应对方法：加强产品品质及口感，推出几个招牌产品，并且性价比要高。
基本条件及可行性分析
1、个人具备创业相关知识和销售知识。
2、个人有7年面包从业经验，可努力打造产品的核心竞争力。
3、熟悉进出货渠道，有一定的人脉，有成本优势。
阶段目标
1、长期目标：一个连锁面包店。
2、中期目标：开三家店有赢利并能控制好的面包店，实行标准化、模式化。
3、短期目标：开一家自己品牌的面包店。
运行方法
1、好的营销策略。
2、特色服务，特定拳头产品实行定时免费品尝。
3、售后服务。
服务
1、客人来时始终保持微笑。
2、给客人提供多种选择。
策划书公司介绍大纲 第6篇
企业技术创新情况调研提纲
一、企业概况
包括资源或原料、主要产品的生产工艺及装备、生产能力及产量、质量;企业总体经济效益、市场竞争力和技术、产品进出口等情况(国内情况统一采用数据，国外情况尽量采用最新数据，下同)。
二、企业技术进步情况
十年来(1995～)进行过哪些技术改造，应用过哪些新技术，开发过哪些新产品?目前主体生产工艺、技术、装备情况及水平;企业的新技术、新产品情况;企业资源综合利用及再生利用情况;企业以信息化带动工业化情况，包括自动化、计算机、分析检测的技术进步及改造应用情况;企业技术人员及从事研发队伍概况;企业鼓励研发、创新、革新的政策或措施;企业技术管理部门和技术开发机构(包括技术中心)情况等。
三、企业自主知识产权情况
1、本企业1985年以来自主知识产权拥有情况
1)申请专利 件，其中国外 件;
2)授权专利 件，其中国外 件;
3)授权的发明专利 件，其中国外 件;
4)有效专利(已授权) 件，其中国外 件;
5)引进专利 件，其中国外 件;
6)已取得注册商标 件，其中国外 件，国内注明商标 件，国际注明商标 件;
7)登记计算机软件 件，其中国外 件;
8)集成电路布图设计 件，其中国外 件;
9)登记版权作品 件;
10)明确的技术秘密 件;
11)许可技术 项，其中专利技术 项，向国外许可技术 项，其中专利技术 项;
12)其他。
2、1995年以来承担省部级以上重大科技项目 项，其中申请了专利的科技项目 项，取得了授权专利的科技项目 项;企业自主开发的科技项目 项，其中申请了专利的科技项目 项，取得了授权专利的科技项目 项。
3、企业知识产权管理状况
1)企业知识产权的管理对象(列表);
2)企业知识产权管理部门及职能(列表);
3)企业知识产权管理制度建立;
4)企业知识产权的.管理经费(年度列表);
5)企业的专利战略制定(列表)。
四、企业标准化情况
1、企业标准化概况(包括企业标准数量、水平、执行标准情况，出口产品采用标准情况，通过产品认证情况等。)
2、企业标准化发展情况(包括标准与品种的配套情况，新产品的标准建立情况，企业对标准化的支持力度和正在开展的标准化项目。)
3、企业标准水平与国外先进标准水平的对比
4、制约企业标准化发展的主要问题
五、企业环保治理(气、水、渣)技术及达标情况
包括企业清洁生产水平(例如，iso14000, iso9000等……)，企业环保治理(气、水、渣)技术情况, 环保主要技术经济指标情况。具体指标如下：
1、生产废水、生活污水处理率;
2、二氧化硫的治理达标率;
3、硫的利用率、二氧化硫排放量。
4、三废治理的主要工艺;
5、金属污染物治理率及达标;
6、清洁生产主要指标;
7、污染物总量控制指标及其削减;
8、固体废物(尾矿、赤泥、炉渣)年产生量、累积堆存量、每年利用量及产品产值。
9、企业占地、废弃物堆场与复垦、生态恢复指标;
10、企业主要环境特点、影响及问题等。
六、企业主要技术经济指标及与国内、外先进水平的比较
主要技术经济指标：
1、矿产资源开发利用：采矿回采率、选矿回收率、冶炼回收率;联合企业矿产资源利用率;共伴生金属综合利用率。
2、能源消耗：每年企业能源消耗总量(万吨标准煤);单位产品能源消耗(吨标准煤/吨)。每年企业电耗总量(万kwh);单位产品电耗(kwh/吨)。
3、水资源利用：年用水总量、循环水利用量、废水排放量、新水补充量、单位产品新水用量。
4、废杂铜、铅回收利用量，吨金属能源消耗。
5、加工企业产品综合成品率。
七、目前正在开展的国家重大科技、技改项目情况
包括项目名称、计划类别、产业建设规模、主要内容、要达到的目标、投资情况、项目实施起止时间和项目对行业的影响等。
八、制约本企业发展的主要问题和关键技术
九、目前正在申请的国家重大科技、技改项目情况
包括项目名称、计划类别、项目意义、产业化规模、主要内容、要达到的目标和申请投资等。
十、“十一五”及到发展规划(包括科技、技改)情况
十一、建设创新型有色金属工业的主要建议
策划书公司介绍大纲 第7篇
如虎添翼，被比喻为强大的人或事得到帮助后变的更为强大。如果这一词被用做企业发展中，这个“翼”，主要体现为两个方面，一为人才，二为管理方式。如今，对于中小企业管理者而言，如何智慧解决业务和财务管理问题，并帮助企业快速建立起最合理的管理秩序和管理规范，是能否带领团队不断发展进步的重中之重。
在信息化全面普及的今天，一款强大的管理软件，或许是企业执行高效业务、减负避险、智慧决策的最好利器了。年初，资深信息化产品供应商——北京英克科技有限公司推出的英克灵智inca smart 3（以下简称is3）管理系统产品，在中小微企业群中得到了广泛应用，被业界称为“中小微企业”依托信息化管理快速发展进步的强有力支持者。
“成长”，是所有现代企业面临的难题，尤其是中小微企业，时间就是效率、企业管理构架必须顺应快速的发展需求，单一的管理形式已跟不上企业发展的步伐，协同协作、跨地域、多地点、全时间的经营与管理，才是企业快速前行之道。而英克灵智3代，也正是满足了企业管理者需求，才成功赢得广大市场的。看看眼前，线上+线下、云上+实地??多元化模式，没有强劲的技术和管理支撑怎能行？
这恰恰是当前诸多企业正在考虑和面临的问题，企业如何实现协作管理，尽快完善体系以在快速成长中实现利益最大化？这些难题都随着英克is3的普及后得到了有效解决。创新性、先进性、实用性、安全性、灵活性、便捷性??英克is3将这些全都囊括其中。毕竟，现在的管理模式和以前完全不同，电子商务让企业管理和经营没有前后端之分，实时化、个性化成为基本需要，依托互联网、移动、云服务等信息化管理手段变得更加重要。新兴的管理和营销手段将成为企业决胜市场的法宝。
“让企业在管理上变得容易一点，这就是我们当初设计英克is3的基本初衷！很纯粹！”。
策划书公司介绍大纲 第8篇
就是组织实施卓越绩效模式的一种特定要求和表述。通俗来说就是对公司未来的一种生动描述，愿景是期望公司后面可以达到什么样的状态，通常愿景可以看做是远大的目标甚至是几十年的目标。应当有高度的想象力给予人们鼓励或是激励。
我们看几个企业愿景的例子：
首先是马爸爸的阿里
就是一个中期目标和一个长期目标。
然后是某东
大家应该大致有一个思路了。
策划书公司介绍大纲 第9篇
公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
一、服务与产品
我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。
二、市场竞争分析
农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计，中国（内地）农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口x亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占，小学文化程度者占，每万人口大学生数为x名，平均文化程度为x年。近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：
1、费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低；
2、公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；
3、拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。
三、市场营销
为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。
四、出资说明
公司计划注册资本x万人民币，其中每位创始人自筹资金xx万，保证团队对公司的管理。
五、投资报酬与退出
目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种：IPO，收购，注销。其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持；而注销则意味着风险企业的失败。因此，结合我们公司的经营目标，以及中国资本市场的现状，我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股，成为战略投资者的方式，我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选，如果选择第一种方式，我们将在第五年实现风险资金的完全退出。
六、风险分析
尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群，但风险是一定存在的，因此团队会以强烈的责任心对投资者负责，全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。
七、经营预测与财务分析
依据公司现金流量大，周转快的特点，公司建立一套良好的财务制度体系，实行现收现付的财务制度，做到每一分钱都能得其所用，不断升值。
策划书公司介绍大纲 第10篇
环保企业年终工作总结提纲
一、引言
大背景：国家政策调整，行业形式，各类外部影响
区域背景：公司经营区域，京津冀一体化，各种政策，背景保障房、养老地产、BIM、物业等背景
BIM：专业特点
公司战略：外部因素的影响与公司战略的关系，贴合度，公司战略的前瞻性，风险
二、xxx
三、xxx
1、战略目标介绍及分解情况解释说明、公司发展情况整体介绍、公司发展概述（非经济指标、经济指标、软硬环境）：
经济规模：经济指标、产值、回报率等
资产规模：有形资产、无形资产
人员规模、团队凝聚力、团队精神：
组织职能体系建设：组织发展
办公软件环境：
办公硬件建设：多媒体
2、（非经济指标）企业影响力描述
行业内的影响力
协会影响力
相关领域影响力
所获奖项
信用情况
3、（非经济指标）外部关系（外部资源）概述
合作伙伴关系
业务关系
政企关系
其它关系
4、（经济指标）业绩详细介绍：以组织架构为依据分别介绍：（以展示利好，工作肯定，
宣传赞扬为主）
组织架构，依存关系，20各项工作计划完成情况概述
、前端业绩贡献
地产：职责介绍，项目概况、业绩贡献等（负责部门），可见预期展望，配合
实图展示
工程：同上
代建：同上
物业：同上
投资：同上
其它发展项目：同上
、后台支撑：以中心或部门对业绩的贡献支持
招采、成本、工程管理、市场、财务、审计、人资行政（或不准确）、主要职责，工作内容概要
介绍工作方式
协同关系
提供支持形式和贡献
4。3、BIM建设情况描述
工作进展情况
具体工作介绍
工作进展步骤回顾
目标统一、思想统一准备
工作准备
人才上的准备
、新团队BIM网站介绍
四、重点工作项目推进情况（侧重点或不准确）
实体完工项目
Pw系统上线
NC、关键节点或重大事件处理方式讲解
BIM建设进展、关键节点
监察审计情况通报、主要事项及结果汇报、制度体系、工作平台建设情况
五、绩效考核激励管理：（加强绩效考核的宣传和目的引导性推动）
各种奖励发放情况（激励奖金、评优）
周报、月报、季报、述职情况汇报
通过工作报告引起的工作改进描述
考核应用：奖惩情况
六、薪酬福利状况：
对今年进行的薪酬调整展示
员工福利状况
今年来，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下，全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升，安装调试合格率达到100，随着公司各项业务的发展，预计明年在国内外的安装任务还会有增长。
回顾安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下，始终以饱满的工作服务态度和敬业精神，得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意，故引发这方面的.投诉比较多，同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此，请公司有关部门在零配件的选购，材质与加工精度方面，加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务，保证其今后的正常运行。
让我们的产品设备更能让人接受，从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面，原本可以节省的费用，由于各方面的原因比如：场地确认造成的等工，安装后不能及时调试的往返，配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等，这都又待我们加以重视认真对待，确保我们的工作质量。
年质量目标及行动措施
一、在提高管理标准方面：
1、加强本部门人员对iso9001：质量保证体系的进一步认识，重温程序文件和支持性文件的职责规范。
2、加强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量跟踪及反馈。
3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试，做到有备上岗，提高各方面业务素质，树好安装公司窗口形象。
二、提供优质服务的方面：
1、对客户提出的要求及反映的问题，通过电话或直接派人帮助解决，并做好记录，责任到人。
2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈，并通过品质速报，起到传送纽带，以最短的时间、最快的工效，最好的答复，尽力让客户满意。
3、对使用我们产品的用户，无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作，促使用户满意信任度达100。
三、确保工作无差错：
1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。
2、增强行为思想意识，控制人为质量事故为零。
3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时，有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训，培训合格率争取达到90。
年度的质量目标及行动措施已经制订，有必要我们认真贯彻落实，按照iso9001：质量保证体系，严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“服务创造价值为中心”，全员参与，倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作，力争年安装调试合格率为100，客户的投诉率趋向于零。
策划书公司介绍大纲 第11篇
企业成本控制论文提纲
企业成本控制论文提纲
论文题目：施工阶段的成本控制研究
第一章 绪论
研究背景
由于近几年经济发展的刺激，加上人们对房屋的需求量上升但随着国有企业股份制的改革。以后国家政策的调整导致建筑市场的竞争日趋激烈。经济力量决定上层建筑，企业想要发展就必须赢得利润。因此企业在施工过程中必须科学的控制施工成本。
研究目的和意义
研究目的
研究在施工阶段的成本控制可以将资源落实到实处以减少企业施工成本。在现场施工过程中对进行的变更进行预算，以增加企业收入,提高企业竞争力。
研究意义
对施工阶段成本控制的研究是通过一系列的措施和和方法对施工过程中的成本进行控制。在保证工程项目的质量，安全和工期等合同的基础上降低成本，提高经济效率。
研究思路
本文通过研究在施工阶段中对成本的投入，科学的管理，甲方设计的变更和工程量的临时增加等成本的控制以提高经济效率。其中成本的控制包括对人工，对材料的管理和控制，机械台班费，安全文明施工费等方面。
第二章 对施工阶段的研究
对企业 施工阶段的研究
施工组织计划
.工程概况和施工条件
施工方案
施工进度计划
施工平面图
主要技术经济指标
.施工过程的控制
2. 3建筑施工特点
施工的流动性
施工的单件性
施工周期长
受环境影响大
第三章 对企业施工阶段成本控制的研究
对企业施工阶段成本控制的认识
企业控制施工成本的方法
施工阶段成本的节约
施工阶段成本的创益
施工阶段企业的科学管理
施工阶段成本控制的内容
材料费用的控制
人工费用的控制
管理费用的控制
安全文明施工的投入
对传统的施工过程中成本的控制的研究
在传统的施工过程中工程成本只是在施工前对于工程量的计算和施工后对工程进行决算，对施工中成本的控制不够到位不科学。
对安全文明施工的管理
安全文明施工决定了企业在施工过程中的成本投入。
对材料的管理
(1)材料的入库和保管
(2)材料的成本控制
(3)材料的使用
现场施工人员的管理混乱
企业施工阶段成本控制的方法
(1)安全文明施工
安全文明施工是企业施工的重中之重，只有通过对施工安全的管理才能：
① 使员工面临的'安全风险减小到最低程度。
② 直接或间接的获得效益。
③ 提高企业品牌和形象
(2减少施工成本的方法
①采用先进的施工技术：
②对材料的管理
③对工程的合理安排：
(3)对现场工作人员的要求
第四章 我国工程项目施工过程中的成本控制
国内对于现代意义上成本控制理论和方法的研究始于二十世纪八十年代，是伴随我国改革开放逐渐发展起来的，施工项目成本控制理论与方法也逐渐成为理论与实务界研究的热门，许多专家学者从不同角度对这一课题进行了研究和探讨。
我国工程项目施工过程中的成本控制的主要问题
(1)组织施工计划受市场影响大
(2)施工过程中控制不严密
(3)安全管理不到位
(4)技术基础薄弱，管理水平难有保障
(5)材料管理不细致
我国工程项目施工过程中的成本控制问题的主要对策
(1)加强对市场的了解
(2)提高技术人员技术水平
(3)安全文明施工落实到位
(4)增强施工人员水平
(5)加强对材料的控制和管理
策划书公司介绍大纲 第12篇
【关键词】
房地产营销 创新营销 策划 定位产品 客户
一、房地产营销发展过程简要回首........................................................ 1
二、当前房地产市场面临市场新形势的挑战................................................ 2
三、传统营销策划模式已难以适应新的市场状况............................................ 3
四、新的经济形势下如何做到“创新营销”................................................ 5
1、将房地产全程策划作为创新营销的根基................................................. 5
2、制定明确和精准的市场定位分析....................................................... 5
3、建立以客户为导向的消耗者关系体系................................................... 7
4、根据产品定位和消耗者分析，进行产品创新............................................. 8
5、制定价值独到、具有可实施性的营销策划方案........................................... 9
6、销售推广的软、硬件包装............................................................. 11
7、制定合理的销售战术................................................................. 12
8、建立高效的成本把持管理体系......................................................... 14
1.英语毕业论文提纲参考
2.通用论文提纲格式参考模板
3.电子商务专业论文提纲写作参考
4.英语论文提纲格式参考
5.毕业论文提纲格式参考
6.教学毕业论文提纲格式参考
7.药学毕业论文提纲参考
8.学年论文提纲
9.日语论文提纲
10.物流论文提纲
