创业励志小故事虚构 第1篇
一名地地道道的80后文科生，靠着一股不服输的拼劲，硬是在理工男主导的IT领域打出一片天地，这位IT创业者叫王xx。
毕业6年，在三次创业失败后，2014年，80后小伙王xx终于找到了自己的感觉，他和小伙伴们已将公司开在了南京、西安、深圳等城市。
“爱折腾”文科生：一头扎进IT行业
“有的人天生就是折腾的命，比如我。”王xx这样对记者说。
求学于中南财经政法大学，本科是管理学，王xx在校期间担任过团委书记、红十字会校支队队长，同时也是某连锁餐饮品牌门店店长。“都是需要用心做的琐碎工作。”王xx坦言，自己很感恩当年的那些经历。
20xx年大学毕业后，在一家传媒公司工作两年后，文科生王xx一头扎进自己毫无基础的IT行业。
“第一次创业是组建团队，帮企业做软件开发。”王xx回忆称，初出茅庐的伙伴们最终因为想法不同而分道扬镳。此后两年，这名爱折腾的文科生又组建过两支团队，分别做软件服务外包项目和互联网整合营销项目，不过，两次创业均以失败告终。
谈及前三次创业的`失败，王xx表示，团队的执行力、负责人决策能力都是项目能否成功的关键，“稍有失误就可能半途而废”。
第四次创业：获首轮风投500万元
2014年1月，王xx独自注册成立公司，主营微信公众平台开发、APP开发以及微信营销，这也是他的第四次创业。8个月后，公司渐入正轨，现已拥有300平方米的办公室（包含研发基地），相继在南京、西安、深圳开设了分公司，公司员工超过60人。
2014年底，在青桐年汇·华中黑马创交会现场，公司推出的微信打印机赢得满堂彩。随后，公司在技术和产品研发上一个接着一个突破，已拥有从软件服务外包到智能硬件生产等完整产业模块。
创业至今，这家年轻的光谷创业型企业的销售业绩突飞猛进，风险投资公司更是闻风而动，不久前首期500万风投到账。
创业励志小故事虚构 第2篇
永州85后湘妹微信卖自制芝士条创业，月销售40万
陈小鹿，85后的湖南永州妹子，剪着干练的短发，做过7年的化妆师，曾经为许多主持人和明星做造型化妆工作，平均月入7000元，过着小资而平静的生活。然而，2014年初，在家养病期间，她不经意在微信朋友圈晒出的自制美食——烘焙芝士条，竟改变了她的人生：从化妆师变身为美食经营者，她的芝士条风靡了整个长沙，并创造了7天通过朋友圈销售收入15万的记录，月销售额高达40万。
经过近一年半的经营，她的吃货粉丝累计近8000人，发展了20多个代理商，代理商的利润少则两千元，高则达4万元。
每月只卖7天的芝士条火爆“朋友圈”
见到小鹿时，她正拿着两台手机不停地在微信上忙碌，她说：“因为现在正是我们家芝士条接订单的时期，早上7点半起床，打包发货到中午12点，下午就一直接单、回复微信，都要弄到凌晨三点。”
外界都说微商是躺在家里刷刷朋友圈就轻松把钱挣了，陈小鹿笑言：“确实是这样的，可背后的辛苦只有身边的人才知道。”
刚起步时，她自己一个人在家，所有的事情都需要亲力亲为，常常通宵熬夜为朋友们赶制芝士条，身体吃不消，她说不想拖欠着朋友，接单了就想让他们第一时间收到芝士条。
为了保证芝士条的口感，她规定一个月只接单七天。陈小鹿没接单的时间也没闲着，通常用来研究和测试新产品、培训代理。
为了试味芝士条 从94斤吃到了120斤
芝士，又称奶酪，是牛奶经浓缩、发酵而成的奶制品，被誉为乳品中的“黄金”，特别受女性喜欢。在陈小鹿看来，只有不断研发和测试，新品才能成功推向市场。
从小就热爱美食的她，曾为了试味芝士条从94斤吃到了120斤，虽然现在瘦回来了，但是还是忍不住，她说她天生一颗吃货的心。平时常常和朋友天南地北去挖掘好吃的餐厅，包括各式各样的烘培，长沙哪家烘培店出了新品，她一定会买回来试味，这样可以碰撞找出更多新品灵感。
说起美食秘诀，陈小鹿说，和市面上普通的芝士条不同，她烘焙的芝士条，原材料都是进口、新鲜的，比如法国kiri的奶酪、铁塔的淡奶油，做出来的芝士口感明显不同，目前共推出了三种口味，分别是香草、奥利奥和榴莲坨。
400人争做代理 只选了20个
一个人完全忙不过来，她想到了发展代理的方式。今年下半年，她在家附近小区租了一套房子，简单装修了一番，聘请了9个阿姨帮忙，并发展微商代理。
创业励志小故事虚构 第3篇
和客户交朋友打开局面
遇困难“团县委”来帮忙
，乔卫齐在淘宝网上注册了“对面小城”淘宝店，通过网店销售农产品。开始销量并不好，通过促销、免费试吃，网店逐渐打开销售市场。
乔卫齐表示，自己的经营理念就是和买家交朋友，通过他们的推广、介绍，扩大销量。最终，小店开张不到一年，就销售出自家生产的大豆、黑豆、大米、小米等农产品5000多公斤，订单量多笔，实现销售收入10万元。初尝成功甜头的乔卫齐感觉到自己选择的路是对的，是实现自己创业梦的舞台。
创业路上也会遇到一些困难。在乔卫齐想采购杂粮，扩大销售规模时，资金周转出现问题。团县委在了解到情况后，主动帮乔卫齐与金融部门联系，协调了20万元的创业贷款，解决了货物供应所需资金问题。团县委还推荐乔卫齐担任绥化市青年电商协会副秘书长，通过这个创业交流平台，乔卫齐结交了很多从事电商创业的青年朋友。
“抱团取暖”经营规模扩大
带动农村更多人创业
从年销售额10万到带动11户农民加盟，实现销售额140万，乔卫齐只用了一年多的时间。这其中既有乔卫齐本身的努力，也和当地大力助推农村电商产业分不开。
在，明水县政府新建了县电商创业园，这里有专业师资力量和培训室、农产品检测检验机构、仓储和物流快递，三年内免费入驻、免费服务，并且创业园每个月都对上个月销售额过5万元的农产品网店给予奖励。通过县团委的帮助，乔卫齐和其他电商创业者加入了明水县电子商务协会，实行抱团取暖，降低了物流成本。
，乔卫齐与121户农民签订了1400亩杂粮、水稻购销协议，聘请了8名员工，订单量也达到2万笔。
明水县政府与阿里巴巴签署了黑龙江省第一个农村淘宝项目，乔卫齐顺利加入。如今，自己的网店在乔卫齐看来更新一个创业平台，作为农村淘宝合伙人。“乔卫齐们”既能帮助农民在网上购物、销售农产品，还可以帮助他们缴纳电话费、存取款、查询农产品价格、农情信息、办理低保、结婚登记初始登记等便民服务，甚至通过新农贷业务，6个工作日就能为农民办下来2-50万元的无抵押信用贷款、订单贷款。
随着明水县农村电商的兴起，在当地从日常生活用品到化肥、农药、农机、农具甚至汽车都可以在网上购买。乔卫齐认为，在明水县这样的地方创业，电商是最好的平台之一，共青团组织协调创业贷款、提供培训和企业对接等创业资源要用好，电商协会这样的载体让创业人可以“抱团取暖”有效应对市场变化。
由自己干的好转变为带领更多的人致富，让“对面小城”成为创业平台，乔卫齐期待着把自己所在的村建成杂粮专业村，让更多人在广阔的农村天地实现创业梦想。
创业励志小故事虚构 第4篇
我和小甄是大学同学。上学时，他经常抱着箱子在各个宿舍间乱串，推销方便面、_、电话卡之类，很勤奋。毕业后，学工业自动化专业的他进了一家小公司做推销员，一如既往地努力，很快脱颖而出，成了拿最高提成的业务员。就在他摩拳擦掌准备再上层楼的时候，老板突然把他辞退了。
用小甄自己的话说，老板这叫“先下手为强”，原来，小甄在跑市场的过程中和客户相处非常好，摸出了行业的门道，打算单干，被老板看出了端倪。
于是，小甄用多年积攒的3万元注册了一家小公司，自己当起了老扳。其实全公司也就他一人，住的地方就是办公室，楼下的网吧也算临时办公地点，还有一台传真机是花400元从二手市场抱回来的。
公司开张那天，他打电话约我们几个朋友过去一起吃顿饭。没钱下馆子，就在他屋里炒了几个菜，买了一大盘猪头肉，4瓶二锅头。当时正是晚秋，冷风嗖嗖地吹进来，我们喝得东倒西歪。我嘴上祝他发财，心里却希望他早点“撞南墙”，之后再找个公司按部就班才好——一没关系，二没资金，自己创业，我感觉像个闹剧。
那年冬天，我宿舍里有同事辞职搬走，丢下一套铺盖，小甄拿走了。他说没交暖气费，夜里老冻醒。我问他生意如何，他说刚卖出两件产品，挣了303元，还要请中间人吃饭。
3年后，我去看小甄。他依然住在那个租来的房子里。屋内很乱，几台电脑和一地散落的产品，他正趴在床上给客户填报价单。看来业务进展并不大。他说没想到单干这么难。我说你把这些破烂卖了，找个像样的公司上班吧，凭你的经验过得肯定比现在好。他笑笑，回答道：“再坚持一下吧”。
转眼又过了两年，我忙着结婚、买房，没怎么跟小甄联系．上周，他突然打电话告诉我，又注册了一家新公司，他弟弟大学毕业也来帮忙了，“租了新办公室，有时间来玩”。
我很惊喜，马上去了他的新公司。在一家商场的顶楼，两间屋子，4个桌子6台电脑，变频器和各种产品摆放规整。他见到我格外亲热，可握手的一瞬间我心里一动，他原本胖乎乎的手变得干巴巴的，头发也少了很多
吃饭时小甄说，这两年太累了！前年冬天，他骑摩托车去给一家工厂安装压力表，摔断了腿，躺了3个月；去年大年三十，有个客户要他去调试设备，过年都没回家；晚上填报价熬通宵更是家常便饭；今年春天，头发突然大把地往下掉。去医院检查，医生看后说是累的。还没结婚的他害怕变成秃子，赶紧休息了半个月。
小甄还告诉我一个喜讯：他恋爱了。对方是小甄的同乡，他给一家公司安装压力表时认识的`。姑娘比他小3岁，大学学的是会计，小甄的公司正缺会计，于是她辞职过来帮忙。小甄说，他打算把客户欠的货款收一下，大概有近百万元，先买个车，再贷款买房，今年争取把“大后方”稳定下来。眼前的小甄意气风发。
几年时光就这么悄悄地溜走，我一帆风顺地走过，回首自己的经历，却很苍白；而创业者小甄经历了严冬，开始迎来人生的春天。
创业励志小故事虚构 第5篇
桑德斯上校退休后拥有所有财产只是一家靠在高速公路旁小饭店。饭店虽小，但颇具特色，与众不同。可最受欢迎、也是客人最爱吃一道菜就是他发明烹制香酥可口炸鸡，仅此就给他带来了一笔可观财富。多年来，他客人一直对他烹制炸鸡赞赏有加。可是令他万万没想到是，由于高速公路改道别处，饭店生意突然间也一落千丈，最后只好关门歇业。被逼无奈，桑德斯上校决定向其他饭店出售他制作炸鸡配方，以换取微薄回报。
在推销过程中，没有一家饭店愿意购买他配方，并且还不时地嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都不是件令人愉快事，更何况到了退休年龄还被人嘲笑，这就更令人难以接受了。而这恰恰发生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接连不断地被人拒绝，可见这些经历对他影响有多么巨大。但他始终没有放弃，在没有找到买主之前，他开着车走遍了全国，吃住都在车上，就在被别人拒绝了1009次后，才有人终于同意采纳他想法，购买他配方。从此后他连锁店遍布全世界；也被载入了商业史册。这就是肯德基由来。
人们为了纪念这位桑德斯上校，就在所有肯德基店前树立一尊他塑像，以此作为肯德基形象品牌。俗话说：“神枪手是一枪一枪打出来！”缺乏坚持不懈毅力或者认为自己不能得到自己想要东西，这两者都是阻碍大多数人勇于改变关键原因。如果你能够紧紧抓住自己目标不放并坚持不懈，那么很快你就会超过大多数人。记住，是你掌握着自己生活。如果你一心想达到一个目标，就一定会有办法取得成功。
创业励志小故事虚构 第6篇
11月初，一款名为“我们的梦想”社交APP登陆苹果商店，它旨在通过记录和分享人们的梦想，来督促用户实现计划。用户可以在个人主页上建立个人的长期梦想或者短期目标，每天记录自己完成的进度，也可以在广场上查看别人的梦想，学习经验。
张超在初中的时候幻想着做一名吉它手，但由于忙于学业，直到大学毕业，他都没有摸过吉他。随着年龄的增大，结婚生子等现实问题摆在了眼前，这时张超意识到有些事情如果现在不做可能以后就再也做不了了。于是，他重新拾起了儿时的那个吉他梦，虽然不是以弹吉他为生，但也要系统的学习达到一定的水平。为此，他制作了一个详细的学习计划，并自制了一个网页用来记录学习的进程，督促自己完成学习计划。
后来朋友看到他的网站，觉得不止他自己有这种梦想记录和监督的需求，很多年轻人都有这种困惑，建议他把网站开放，做成一个类似豆瓣的社区。学设计出身的张超对网站美工很在行，但对技术一知半解，经过半年的折腾，在7月，一个半成品的网站诞生。由于存在很多技术问题，这个网站最终没有上线，却给张超留下了大量的设计草稿，而这些也成为了“我们的梦想”APP的设计雏形。
虽然网站制作失败，但并没有妨碍张超学习吉他，不久他干脆辞去工作，去了北京某音乐学校学习专业的吉他。张超说班上的孩子大都是高中毕业的孩子，像他这种26岁“高龄”还出来学音乐的人很少很少。但入学不久他发现隔壁班有两个四十多岁的中年人，据说其中一人为出来学吉他还和自己妻子闹翻了。他们和张超一样对吉他一窍不通，但因为年轻的时候有过吉他梦，考虑到再不做以后就没有机会了，于是不顾家里反对，出来实现梦想。
这两个人的故事对张超的震动很大，也使他意识到“梦想”力量的伟大。于是在5月他打算继续做“我们的梦想”这个产品，只不过网站变成了手机APP。
相比较上次做网站，这次张超打算来次认认真真的创业。但问题也相继而来，原本的一点积蓄在做网站和学吉他都已花的差不多了，没有资金怎么办呢?幸运的是，一个“发小”把要拿来开饮品店的钱拿来支持他创业，父母得知他的想法后也给予了一定的支持。于是带着东拼西凑的资金，张超开始了再次追梦。虽然资金问题暂时解决，但一味的技术外包不是长久之计，找个靠谱的技术人员成了当前张超首要的难题。
创业励志小故事虚构 第7篇
广东省顺德金龙油墨实业公司，大胆改革引智工作，以外国专家技术入股形式办合资企业进行了成功的尝试，给了人们有益的启示。这种技术入股是指国外专用技术、专利等作为投资负责产品设计、制造工艺、外销渠道以及技术培训等，达到合同要求之后，享受企业的一定股份。 在一般情况下，还要求外国专家投入少量资金作为其技术股份有效性的`资金担保，并以如下条件衡量外方专家的股权分成。必须配合我方办企业的宗旨，研制国内紧缺和依赖进口的产品;保证产品的质量达到国际先进水平;提供生产需要进口原材料的信息并保证供货;保证平均每年有两至三个新产品的开发和质量改良;保证配合我公司完成上级下达的各项经济指标;负责开拓海外市场;十年合约期为我方培养一批工程技术人员。这样，就把外方专家的利益与企业的发展紧密结合在一起，使专家在利益上关心企业的技术进步和经济效益。
创业励志小故事虚构 第8篇
1从推销饮茶杯做起
程刚下岗后一直在寻找合适的项目，一次偶然的机会，他听说了“一次性饮茶杯”。他通过调查发现，目前使用的一次性纸杯缺少杯盖，茶叶很难泡开，茶杯上漂浮的茶叶极不美观，有的纸杯质量不好的话，还容易渗水。
饮茶者在饮用过程中经常会遇到满嘴茶叶末的麻烦和尴尬。由于储藏不便，一些单位和家庭仅存放一两种茶叶，远远满足不了客人的不同口感和品位需求。
通过互联网的查询，程刚发现，纸杯的质量很差，有的开水一倒进去，底部的薄膜纸层就被冲坏了，茶叶还是冒了出来。有的底部薄膜很厚，可是茶叶没有被泡开，喝起来没有茶味，或者茶叶味很淡。
程刚思前想后决定和几十个加工厂家联系，先索取他们的样品，然后把感觉好一些的筛选出来。两个月后，他经过上门洽谈、观察、仔细对比，选定一家作为加工点加工了一批。
2咖啡代替茶出现转机
一个月下来，程刚推销得并不顺利。在政府部门，人人手里都有一只自己的茶杯，对于这种纸茶杯根本不屑一顾，认为这么便宜的杯子里能有什么好茶叶，和他们手里半杯都是茶叶的杯子比起来还不如喝白开水。
在饭店，大多数老板对待客人还是不舍得多付出一些，认为他们那淡淡一壶茶就能应付满桌子的客人。接着他又跑了一些私人公司，可是大多数也认为没有必要，招待客户只要一杯矿泉水而已，还说人家是来谈生意的，并不是来品茶的，倒杯水只是礼貌客气一下。
程刚的一个搞市场的朋友分析说，纸茶杯是在一次性杯子上的深加工，但它并不像一次性杯子，人人必须使用。要想喝茶的一般对茶叶还是有要求的，对茶叶没有要求的就是可喝可不喝，这就是你的误区。
程刚猛然想起，在一家广告公司推销时，那位公司经理只是对纸杯咖啡感兴趣，品尝后说味道太淡了，不够香浓。
3一杯咖啡赚取元利润
程刚决定购买一台机器自己先生产调试配方，在网上和咖啡销售商联系购买样品并请教，还在超市购买各种牌子的咖啡，并到咖啡馆品尝，最后选中一款价格比较适中且味道口感都不错的速溶咖啡进行纸杯加工。
可是成品出来后还是不理想，因为咖啡量放的少，口味感觉还是比较淡，加大剂量试验后，口味上达到满意了，不过成本已经达到了元一杯。
程刚拿着成品来到那家广告公司请经理品尝，他说感觉不错，当程刚告诉他成本有所增加，他也表示认可，结果他以每杯元的价格要了500杯，还笑着说给他们的员工喝了就有精神工作了。
程刚把纸杯咖啡推广到了网吧，采取联合经营。热咖啡一元一杯，每杯给网吧提取元，除去成本，自己能获取元的利润。目前一元咖啡销量稳步上升，程刚每月可以达到4000多元的盈利了。他想把“一元咖啡”推销到写字楼、社区等更多场所。
4一句话建议：
随着整个社会信息化程度的提高，创业的人越来越多，现在一般意义上的市场空白点已经很难找到了。
所以要开始创业，尤其是小成本创业，必须从常人不注意的地方挖掘需求，另辟蹊径，找出自己的创业蓝海，才有可能承受较小的风险而取得成功。
不论社会如何发展，高性价比的东西总是有最广泛的市场空间，文中的“一元咖啡”就是从高性价比的角度，满足了目标客户的需求，从而快速打开了市场，有了一个良好的开端。
但仅仅有好的开始是不够的，因为现在的低成本是依靠创业者自己的亲力亲为和超常付出换来的，并没有把正常的管理和营销成本考虑进去，要想取得长远的发展，还需要在销售规模扩大、收入和成本的精细核算、管理水平提高等方面下工夫，取得持续经营的成功。
创业励志小故事虚构 第9篇
脱下职业装，换上工作服，24岁的许胜杰完成了从“给人打工”到“给自己打工”的转变。她在大学食堂里做起了小吃生意，她认为，这次“并不华丽”的转身让自己知道了创业的艰辛。
锻炼自己 她辞职当小老板
个子不高的她戴着近视镜，身体略显单薄，如果不是身上穿着带有“后勤集团”字样的红色T恤，她与周围的大学生并无两样。学市场营销专业的许胜杰是大连市庄河人，毕业于铁岭师范高等专科学校。她的男朋友同年从辽宁大学毕业，目前在沈阳一家机床公司就职。
随许胜杰来到该校三食堂，她租下的摊位挨着食堂北门。俩摊位，一个经营麻辣烫、担担面和土豆粉，另一个经营着各种炸串。
谈起自主创业的经历，许胜杰说：“我表妹从辽大毕业后，就经营着这个摊位，后来她到校外去经营另一家店面，就来游说我接手。”
许胜杰说：“起初表妹经营小吃时，我就极力反对。她来游说我接受，我更不答应了。后来她又找我男朋友做我的工作，慢慢地我也就不那么反对了。”
许胜杰认为，辞掉贸易公司月薪两三千元的工作自己干能得到锻炼，而且收入要比在贸易公司高，于是，拿定了主意接手表妹的摊位。
今年3月，许胜杰从表妹手里接过摊位，“和自己新开一家没啥区别，各种手续和健康证都要办理，我的手艺也是后学的。”许胜杰说。
许胜杰说：“两个多月过去了，我遇到了很多困难，这在以前无论如何是想不到的，但我咬牙坚持着。”
经营遇困 用积蓄支持摊位
许胜杰坦言，现在的经营状况让自己压力很大：摊位租金每月4000元，电费每月700元，3名雇工每月工资2900元，“现在每个月亏3000元左右，我和男友用前几年的积蓄在支持着摊位。”
许胜杰说，已经想了一些办法扭转不利局面，增加小吃种类，提高服务质量，不能一味地等秋季新生入校时就餐人数增加。
你学习市场营销专业，现在却卖起了小吃，是不是觉得“亏了”？
许胜杰：大部分知识用不上了，但上货、定价这样的`环节还是能用上专业知识的。我没失去什么，创业收获很大，学到了很多东西。
给别人打工和自己创业完全是两种感觉，以前我完成上级交给的任务就行了，现在生意虽小，可大事小情都得考虑到。很累，但很充实。
如果让你把创业经验与大学生朋友分享，你怎么概括？
许胜杰：脚踏实地，从不起眼的小事做起，相信自己会成功！
创业励志小故事虚构 第10篇
屡败屡战的创业坚持者
“余佳文不能代表我们整个90后创业团体，我们不能浮躁。”李佳对记者说，她那中性的嗓音非常有辨识度。
李佳，一个非主流的90后女生，她的身上有叛逆的因子，她喜欢逛酒吧。
她的微博上还写着“Relax Soul生活网CEO”这个头衔，酒吧客和Relax Soul生活网是李佳的初创项目，这两个项目都是以夜生活为切入点，不过现在都已经搁置了。
“如果你只付出了80%的力气，不能说自己尽力了，尽力应该是付出120%的努力。”讲起初创的艰难时李佳说，“朋友让我去投资者大会，我在门口徘徊了很久，都不敢走进门。”
大二那年，李佳借着实习的机会来到《创业家》，她的动机十分明确：认识人脉找资源。20xx年初，她用了半年的时间来做市场调研，原先想做同城活动的念头被打消了，因为她发现，如果音乐、展览、线下交友一把抓的话，需要投入大量的人力物力，不适合初创项目。
有天晚上，她在酒吧里参加一个open麦克的活动，场子非常热闹，她就萌生了一个想法：我为什么不做一个面向“酒吧客”的产品呢?
“组织了两次open麦克的活动后，我发现中国人不像外国人，场子很慢热，虽然每场都赚钱，但是没办法规模化。”李佳尽力总结着产品失败的原因，“一般酒吧客都是‘刷脸卡’，跟老板混个脸熟就可以打折，线上的折扣自然留不住客户。”
当她将“酒吧客”App的UI图纸设计出来后，迫于家里的'压力，她还是回到澳洲继续读研。不过，她没有将这个项目放手，托国内的合伙人帮忙找技术人员来写代码。一直到了20xx年年底，技术仍旧没有搞定。“可能合伙人的意见不统一，我们的团队就散了。”李佳说。
在她看来，团队建设比运营推广，甚至是产品本身更为重要。“合伙人分为出钱、出资源和出力三类，最重要的原则是能力互补。”她说道。
今年3月，她又动手操弄起现在的项目——“小帆船在线”，一个帮助“海归”进行就业培训、咨询和招聘的网站。目_站已经上线，李佳规划着1个月后就回国找投资。
创业励志小故事虚构 第11篇
丈夫去世后，丁文英带着两个还在上学的孩子生活，困境之中鼓起信心，与妹妹一起借款筹资，开办了只有4平方米的小杂货店，靠微薄的收入和低保金供两个孩子上学，维持全家生活。11月21日，在新城区举办的创业报告会上，，50岁的丁文英作为创业代表，向长乐西路地区的下岗职工、社区群众介绍自己的.故事：“希望残疾朋友、低保户不怕困难、不要气馁，党和政府时时在关心着我们，相信通过自己艰苦奋斗，生活一定会好起来的！”
家庭重担全压向她
丁文英小时候因伤导致右手三根手指无法伸直，结婚后一直在家照顾孩子。丈夫开出租车养活一家四口，日子虽说不富裕，但还算过得去。20xx年5月，丈夫病亡，突如其来的变故给这个家庭带来了灾难性的打击。家里的经济和精神支柱猛然倒塌，女儿上高三，儿子才刚满10岁，一个没有工作的女人怎样带着两个孩子生活呢？丁文英的思想快要崩溃了，陷入极度的困惑之中，甚至萌生出带孩子一死了之的想法。
就在这时，康家村社区的工作人员来到她的家中探望，了解情况，及时向街道办、新城区民政局上报丁文英家中的困难情况，很快为她办理了低保手续，并送去米、面。社区、街道、新城区民政局的关心，让心灰意冷的丁文英感受到丝丝暖意，更激发了她自谋出路、艰苦创业的决心。
借钱开店创出新天地
为了把这个家支撑下去，为了让两个孩子继续求学，丁文英白天蹬三轮车沿街卖凉皮，有时还在康复路摆地摊；晚上去服装店做小工，帮人家加工裤子、绣花，刮风下雨，从未间断。随着近年来市容整治工作的开展，丁文英考虑靠摆小摊不是长久之计，20xx年初，她与当时同样没有工作的妹妹东拼西凑借了4000元钱，合伙开了一家小杂货店。由于初次经商，欠缺经营经验，姐妹俩开店9个月都没挣到什么钱，只好在门口放台缝纫机缝补衣服，勉强维持。开店遇到困难，丁文英硬是靠着一股不服输的劲头，咬牙坚持下来，从最初的每月亏损到初次盈利每月收入400-500元。丁文英说自己尝尽了酸甜苦辣各种滋味，也更加坚定了坚持创业的信心。
20xx年7月，女儿大学毕业了，丁文英的小卖部生意渐渐好转，她主动向社区申请，放弃了低保金。丁文英说，儿子在东郊上技校，孩子也很懂事，为了节省每年数百元的住校费，每天要骑自行车往返十多公里路去上学。如今，她还要继续奋斗，精心经营好那4平方米的小杂货店：“创业这条路虽说特别辛苦，但我无怨无悔。”
创业励志小故事虚构 第12篇
从月薪八百到身价千万，80后夫妻的白手起家的创业故事
80后创业故事：从月薪八百到身价千万!
已经或者接近而立之年的80后们，如今已成为商界一支新崛起的力量。他们中有不少人是靠着自己的打拼，创造一个个传奇的。
就业，在吃苦中培养责任心
来到位于无锡新区工博园的天创佳成文化创意公司，记者立即被公司墙上装饰的多幅油画作品和各种艺术品所吸引。这些油画几乎都出自董事长田成之手。这个1982年出生在连云港的小伙曾把油画当成自己的.理想。可现实是：20xx年，从苏州工艺美术职业学院毕业后，他考上了中央美院，可家庭的经济条件不允许。在朋友介绍下，他来到无锡一家电动车生产企业担任企划工作。
当他的同学们月收入1500元起步时，他的月工资仅有800元，而且工作、生活条件都很艰苦——8个人一间宿舍，没有空调。“夏天到外头上个卫生间，能被蚊子给抬出来。”田成说，那段时间早上6点多起床，晚上12点睡觉，经常累得来不及洗就睡了。“凌晨两三点听到打雷，他们都从床上跳起来跑到院内，淋着大雨给放在室外的纸箱和货物盖上帆布。”田成说，自己原有的一点傲气、棱角逐渐被磨掉，同时培养起了责任心。
工作一年后，比他低一届的女友即将毕业，田成想回苏州，但女友不同意，她甚至放话说：“你连这点苦都吃不了，我看不起你!”田成爆发了，他一声不吭离开工厂回苏州。几天后部门领导打电话来说要罚款，他回应说“你要罚就罚吧。”第二天，总经理打电话来说要加工资，田成却说“加工资我也不要。”第三天，老板一句“明天来上班。”他就回到了工厂，“我安慰自己，只要我能在这样的公司多呆一天，以后在别的单位就能多呆三天。”一年后，公司壮大了，田成升任企划主管，月薪涨到了5000元。
创业，第一笔生意就做砸了
20xx年女友研究生毕业，田成想要让女友一起来公司工作。但公司认为，他俩在一个部门不好管理。于是，他让女友到公司附近开了一间图文工作室。田成有空就去女友那帮忙，因而在公司里遭到同事非议，20xx年初，他离开电动车公司，和女友一起创业。
白手起家并不容易。“我分析了一下，光无锡的图文制作公司就有上千家，我没有任何背景和资源，很难超越他们。但当时电动车工业设计公司全国不到十家，我做这行有优势。”于是他决定转行。但几个月下来，夫妻俩一个月收入才1800元。
“我们给客户设计一款贴花才30元。我发现，不能再做纯设计，便找工厂代加工设计产品。”田成说，自己接到的第一单印刷品生意共八千多元，但客户发现有质量问题，他向客户解释是工人生产时弄错了。“客户对我说，‘没本事当老板就不要做，没见过出了问题把责任推给员工的。’我恨不能找个洞钻下去。”田成给客户全部重做，第一笔生意虽然赔了，却让他懂得了很多。
经验：有创意并坚持才会有机会
凭着自己在电动车行业的从业经验，他快速适应了市场的需求。不仅做设计，他还给客户提供超值服务，“我为他们产品提优化建议，满足个性化需求。如在车身上安装反光贴花，让车在几十米外就能被看到;座椅上装3D网，可以防晒防积水。我为客户策划营销的点子，我的出发点不是我的利润，而是帮客户挣钱。如果客户赚到钱，不怕我没有利润。”
20xx年，当他的公司在全国电动车行业外观装饰市场占7成份额时，他把目光转向了汽车工业设计。没有任何经验和渠道，起初给4S店做品牌展车，以此来吸引关注。没有广告经费，他想了一个办法，不花钱让自己在淘宝的搜索排名第一位。“汽车车身贴纸一套市场价是四五百元，但是我的每套标价在8000元—10000元。大型的汽车生产商在搜索时是价格从高到低排序，因此我的公司一定排在最前面。对方看到我的价格远高于市场价，就很好奇会问，你的为什么这么贵?当然，我会说工艺特殊之类的，还有这是一套单卖的价格，如果你们大量定制的话，我们也只要四五百元。”此举吸引了汽车生产商的眼球，接下来，在悦达起亚举行的全国车身创意大赛里，5款得票最多的产品，有4款是田成设计的。
如今，公司已成立了3家子公司。今年计划销售上亿元，田成的身家也超过了千万元。
作为成功的创业者，他对如今的应届大学生提的建议是：找准自己的定位并且坚持下来。
创业励志小故事虚构 第13篇
从前有一户人家的菜园摆着一颗大石头，宽度大约有四十公分，高度有十公分。到菜园的人，不小心就会踢到那一颗大石头，不是跌倒就是擦伤。
儿子问：“爸爸，那颗讨厌的石头，为什么不把它挖走?”爸爸这么回答：“你说那颗石头喔?从你爷爷时代，就一直放到现在了，它的体积那么大，不知道要挖到到什么时候，没事无聊挖石头，不如走路小心一点，还可以训练你的反应能力。”
过了几年，这颗大石头留到下一代，当时的儿子娶了媳妇，当了爸爸。有一天媳妇气愤地说：“爸爸，菜园那颗大石头，我越看越不顺眼，改天请人搬走好了。”爸爸回答说：“算了吧!那颗大石头很重的.，可以搬走的话在我小时候就搬走了，哪会让它留到现在啊?”
媳妇心底非常不是滋味，那颗大石头不知道让她跌倒多少次了。十几分钟以后，媳妇用锄头把大石头四周的泥土搅松。媳妇早有心理准备，可能要挖一天吧，谁都没想到几分钟就把石头挖起来，看看大小，这颗石头没有想像的那么大，都是被那个巨大的外表蒙骗了。
温馨提示：阻碍我们去发现、去创造的，仅仅是我们心理上的障碍和思想中的顽石。你抱着下坡的想法爬山，便无从爬上山去。如果你的世界沉闷而无望，那是因为你自己沉闷无望。改变你的世界，必先改变你自己的心态。
创业励志小故事虚构 第14篇
纵观神州大地，经营服装的商店中以挂“洋”字招牌为多，尤其是那些装精品屋和时装专卖店里的服装更以洋货为主。面对着海外名牌服装潮水般涌入中国大陆的形势，我们的服装企业怎么办? 广州彩马时装公司认为：品牌是企业的“灵魂”，加工海外名牌产品虽也能获益一时，但长期“魂不附体”的状态必然削弱企业的市场竞争力，最终无法改变“为他人作嫁衣裳”的'附属地位，我们的企业不能永远做“蓝领”，必须倾注全部心力创造自己的名牌。 首先，他们为“卡佛连”进行市场定位。经过广泛、深入、详尽的市场调查，该公司果敢地决定他们创立的“卡佛连”牌时装以上班族女性和事业型男士服饰市场为目标消费群，提供流行、多样的商品组合。满足人们对衣着的需求，发挥都市人在紧张工作后生活轻松悠闲的一面。其次，他们每季根据国际流行趋势及国内流行的款式，引导市场，让“卡佛连”随时维持消费者新鲜的感受，体现最流行的风格。
创业励志小故事虚构 第15篇
第一次：创办海博翻译社
马云之所以要办翻译社，主要是基于三个方面考虑：
1、当时杭州很多外贸公司，需要大量专职或兼职外语翻译人才；
2、他自己这方面订单太多，实在忙不过来；
3、当时杭州还没有一家专业翻译机构。
很多人光有想法，从来都不会有行动。但是马云一有想法，却是马上行动。
为了维持翻译社生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年，翻译社开始实现赢利。
现在，海博翻译社已经成为杭州最大专业翻译机构。虽然不能跟如今阿里巴巴相提并论，但是海博翻译社在马云创业经历中也划下了重重一笔。海博翻译社给马云最大启示就是：永不放弃。没有钱，只要你永不放弃，你就可以取得成功。
第二次：创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站，虽然是极其粗糙一个网站。
网站建立缘于马云到美国一次经历。1995年初，马云参观了西雅图一个朋友网络公司，亲眼见识了互联网神奇，他马上意识到互联网在未来巨大发展前景，马上决定回国做互联网。创业开始，马云仍然没有什么钱，所有家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了80000元。再加上两个朋友投资，一共才10万元。对于一家网络公司来说，区区10万元，实在是太寒酸了。
很多人都说，做网络公司，没个几百万上千万是玩不转。又有人说，如今环境跟马云创办中国黄页时候截然不同了，那时10万可以，现在肯定不行。对于中国黄页来说，创办初期，资金也确是最大问题。由于开支大，业务又少，最凄惨时候，公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠精神，克服了种种困难，把营业额从0做到了几百万。
当然，后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为，中国黄页在马云手里，依然是成功。
第三次：创办阿里巴巴
阿里巴巴无疑是中国互联网史上一次奇迹，这次奇迹是由马云和他团队创造。但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来。50万，是他们全部家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样宣言：我们要建成世界上最大电子商务公司，要进入全球网站排名前十位！
1999年，中国互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国的网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型门户网站一笔小小广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司开支一分钱恨不得掰成两半来用。
8年过去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大互联网公司。马云和他创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大奇迹。
创业励志小故事虚构 第16篇
据报道，80后小伙胡国庆，大学毕业之后，他白手起家，仅用4年的时间，他的公司就成为了山东小有名气的节庆公司。而他本人，也从一位从“不会说普通话的农村娃”变成了“达沃斯论坛”青年企业家。见到胡国庆是在青岛大学校园。他作为招聘方，来面试活动的礼仪销售。回到母校，他不免有些感慨。他说，十年之前，背着大包小包行李来报道的画面，如今还历历在目：
胡国庆：9月16号来青岛大学报到，那个时候连普通话也不会说。有个移动电话，到了以后给家里报平安嘛，说了五遍我家里的电话，电话员没听明白。
胡国庆，毕业于青岛大学纺织学院。就在同学们考公务员、进国企拿铁饭碗的时候，他却毅然辞掉高收入的外企工作。20初，拿着和同学凑的两万块钱，胡国庆注册成立了传媒公司。不过，成立容易运营起来却很困难：
胡国庆：当时没有业务我们三个就去北京找业务。没有座十块钱一人买了一个马扎，十一个小时坐了一晚上(火车)到。在北京跑了一个周也没拉回来(业务)。那是第一年第二年，很艰难。整天在外面跑，也很盲目。
创业半年，只有1个企业客户，胡国庆想试水大型商演，也遭遇了资金瓶颈。不过就在这时，大学生创业的外部环境已经发生了变化。
年5月，全国启动实施“大学生创业引领计划”，第一次从国家层面为大学生创业提供了政策支持。而在一个偶然机会他得知，青岛大学生创业孵化中心对大学生创业者有扶持项目， 他立刻递交了申请：
胡国庆：孵化中心第一批入住的企业。首先第一年全免房租，交的税还给你返还，100%全返。第二年50%第三年30%。公司刚创立的前两年或三年是比较艰难的。一分钱当两份钱花的那种感觉。三年下来省了很大一笔。
孵化中心的政策把他“扶上马”，而从中国青年创业国际计划来的帮助，更把他“送了一程”。
胡国庆：给你五万块钱免息免担保。给你配一名导师，在你的行业在青岛干六年八年以上的。公司发展有什么事管理啊人员啊什么事都可以随时跟他咨询。
在各种政策的支持下，胡国庆的公司迅速发展。，他被选为青岛青年创业者代表，参加夏季达沃斯论坛，和成功企业家面对面交流。
从一个农村娃，到天之骄子大学生，再到创业明星，胡国庆的人生发生了巨大的变化。大学里拿的是国家助学贷款，创业后是国家政策扶持，在人生的每一个关口，都是国家扶着他一步一步往前走。他希望，大学生们能好好利用条件，坚持自己的梦想。
胡国庆：国家对创业提的比较多，政策也比较多。这个时期吧，对我们年轻人来说是比较好的时代。你只要肯努力，不管做什么行业，肯定都能做出来一点东西。
延伸阅读：创业失败的原因
侥幸心
态创业者堵投资人的门、向投资人群发Email，认为投资人看到邮件就会投资。其实没有这么简单，投资人每天要看数以百计的商业计划书，然后再筛选并做深入调查，不可能让你“侥幸”获胜。
拍脑子想点子
不要认为拍脑子想出的点子就会拿到投资，好点子不值钱。
想问题没有深度
创业者很浮躁，有个点子，马上就写商业计划书、找投资;但见了面，几个问题下来，创业者就被问倒了。
堆叠商业模式
有的创业者喜欢把一系列的“流行商业模式元素”做堆叠，但事实上这让投资人很倒胃口。
伪需求
创业者喜欢把周边人群的需求放大。例如“我老婆有这个需求，我朋友有这个需求”。但这些需求是伪需求，不是创业者从真正用户那里问来的。
过分偏执
极个别创业者为得到投资，以“我得了绝症，你不来看我，我就不活了”这样的偏执话语威胁。这样的情况，就算投资人来见你，但最终还是要看项目。
低估难度
创业难，难于上青天。今天即使你得到李开复的投资，进入创新工场孵化，要想成为腾讯、阿里巴巴这样的企业的概率还不及千分之一。
故作神秘
创业者把“点子”当商业机密，与投资人谈条件：“先给钱再说点子”。要知道，创业者是靠执行获胜，不是靠秘密的点子。
不诚信
创业者“盗窃”他人项目的知识产权。
没重点
“描述不清晰，讲话没重点”。投资人希望，创业者能用一句话概述：“项目情况、用户、市场和团队特色。不要浪费彼此时间。”
创业励志小故事虚构 第17篇
献给创业者的成功励志故事：吃不了老板的苦，就不要做老板的梦
老板都有一笔“血泪帐”。事实上，很多老板在日常生活方面，花钱不如职员潇洒，甚至被人说“抠门”，“做什么都要算帐”。其实老板长期生活在成本和利润之间，花一笔钱，自然而然就会细算，经营本来都要精打细算，何况当了老板，就等于是自己的长工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛着。
当一个老板，因为企业是自己的，开弓就没有回头箭，谁也不会因为你的生意不好就同情你，謙让你;该交的税要交，该付的工资不能不付，房租，水电，办公费等，一分也不能少，说穿了，大家都是在这个市场找饭吃，大家都有一本难念的经，首先必须考虑自己，就像打麻将，既然你点炮时谁都不会可怜你，该你和牌，你也绝不会心慈手软。
在严酷的环境中，人最强烈的本能就是生存;老板在激烈的竞争中，唯一的选择就是赢利。
生意场上只有一条出路-----赚钱!
作为老板，企业是你的，只要一天不关门，你就一天不能停止，到处找米下锅。今天有米，谁也不能保证永远有米，所以，老板即使赚了钱，也有危机感，没有赚钱，更是寝食不安，至于亏了本的，那彻骨的焦虑，外人怎么能够体验?
替人打工的，只要有本事，哪里找不到一碗饭吃?吃得饱就继续干，吃不饱，一走了之，炒你老板的鱿鱼。至于扔下来的是一个什么摊子，自有你老板收拾，管他屁事。
老板和员工，对于企业的忠诚和责任心，永远都是没法相比的。企业的效益来自严格管理，严格管理的关键，就是有一个认真而刻苦的老板----你自己都喜欢睡懒觉，就别指望职员准时上班。
你不仅要吃苦在前，生意还得亲自去做。生意上的大忌是隔袋买猫，隔山买牛，这一个“隔”字，就是问题的根源，凡是你不能亲自了解，亲自控制的事，最终都会出乱子。
老板过日子。并不是人们想象的那样潇洒。人们看见老板开豪华车，出入宾馆酒楼，就觉得老板活得潇洒。其实他们既然能在激烈的市场竞争中生存发展，大多数还是有强烈事业心的，吃苦耐劳，许多人甚至成为工作狂，哪有时间潇洒?他们确实比一般人更多地出入灯红酒绿，但是，多半为了应酬，与潇洒相去甚远。
创业励志小故事虚构 第18篇
1977年，我第一次参与了美国Junior Achievement(JA)组织“高中学生创业尝试”课程。学生将在商业志愿者指导下创办一个学生公司，发售股票，召开股东会，竞选管理者，生产和销售产品，财务登记，开展评估，清算公司。通过学习和实践，来学习商业运行方式，了解市场经济体系结构和它所带来效益。
参加这个课程，将由学生担任员工并推选一个总裁，由总裁来设定公司名称、产品推出，以及目标客户。当年，我被推选为主管市场副总裁，负责销售。
当时每个周末，工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广过程中，我建议让学生家长来购买，虽然他们其实并不需要。最后，公司虽然有盈利，但是这些产品几乎是在内部消化了。 有了这次切身参与，15岁我忽然意识到，真正好产品，其实不是求人去买，而是必须要有市场需求，真正好产品是有人来拉住你手，来恳求你，而我们企业不但是劳动密集型企业，还要央求亲属给面子购买，显然不能算是一次成功尝试。不过，这已经充分奠定了下一次成功基础。
1979年年中，我已经对建立公司整个程序了如指掌，我第一次像模像样地撰写了公司财务报告，不但包括《收入报告》(statement of earning)、《资产负债表》(balance sheet)、还有《清算报告》(liquidation report)，我第一次知道了公司运转需要现金流顺畅，我们知道批发商对于付账有着非常严格要求，他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道，当我们把商品销售到田纳西州以外公司时，田纳西州税率是不适用。在写财务报告时候，我们惊喜地发现每个股东得到美元回报，这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率公司。让我更自豪是这个公司经过评比，得到了1978年全美Junior Achievement第一名，成为了那一年“Company of the Year”(年度最杰出公司)。
这次小小成功带给我不仅仅是金钱收获，而且是收获一种“我可以成功”信念。
创业励志小故事虚构 第19篇
蒙牛文化的主根是“德”，其有三大“支柱”：“经营人心”，“与自己较劲”，“种自己的田”。
经营人心
通常人们创业时，首先想到的是自己的赔和赚，而蒙牛首先想到的是别人的赔和赚。
1999年，蒙牛乳业（集团）股份有限公司成立的第一天，就确立了自己的创业纲领：“股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。”同时，隐含一个先决条件：追求消费者利益最大化。
“和谐社会”最重要的一条，就是财富分配的和谐。可以说，蒙牛在7年前创业伊始，就发表了自己的“和谐宣言”，就开始缔造“和谐蒙牛”。
蒙牛公司董事长兼总裁牛根生说，财聚人散，财散人聚。世界上没有傻子，今天你可以剥夺别人的利益，甚至明天也可以继续剥夺，但后天你将得到苦果。一个企业如果只想活一年两年，那就罢了；如果想长命百岁，没有“长寿基因”是万万不能的。
创业伊始，牛根生所请的第一个人，就是现为公司党委书记的卢俊。
牛根生曾说，党委在民营企业中的作用，实际上比在国有企业还大！他的论据是：国有企业本身就是国家的，员工中不容易滋生对立情绪；而民营企业所有者、经营者、劳动者都不代表国家，所以，调停他们之间的利益，就需要一个公正的“第四方”，才能站在所有“利益圈子”之外，处理好各种各样的问题和矛盾。
卢俊说：“蒙牛坚持成立党委，还有一个考虑，就是想让企业从成立之初，便能充分利用党的内部监督机制和思想政治工作优势，避免走入家族式管理的歧途。”蒙牛给思想政治工作的定位简明扼要：经营思想。或者说，经营人心。
在蒙牛，请吃饭、送礼物、拜大年，是有规矩的。这个规矩就是：挣钱多的请挣钱少的，职位高的送职位低的，当官的拜当兵的……反之，则被视为违规。也就是说，蒙牛的经营人心是向下经营，而不是向上经营。
有一位驻外干部两年前出国，购回一些化妆品，回来后给总部的几位好友（平级或比他级别高）每人送了一份。结果“事发”，收的人如数退款，送的'人受到党内警告处分。
牛根生提出一个“关心下三层”的规则：关心你的下级、下级的下级、下级的下级的下级。他自己每次散出的财动辄几万、几十万、上百万元。
干部们所采取的散财方式是多种多样的。
一位主任，2003年初向助手送了一套房子，这位助手过意不去，象征性地返了2万元。还是这位主任，2004年初，从个人红利及年薪中拿出钱，向每位部下发放了3000—5000元不等的奖金。
一位部长，2004年初给每位部下发了1000元奖金。
一位副总2004年拿出5万元给部下买衬衫。
一位副总2005年提出将个人期权的1/5分给手下……
关心下属，以人为本，这正是蒙牛事业成功的基石之一。
2002年末，蒙牛的维修工李生茂在上海参加了一个大型设备培训班。培训班即将结束的时候，和他一起参加学习的两个企业的设备部经理，先后找到李生茂：“小李，你的学习成绩不错，跟我们干吧！”“不行，我不能去。”“我给你高薪！”李生茂说：“我当时没有回答他们，扯开上衣让他们看我胸口这道疤。我说人不能为钱活着，不能违背良心，我的命是蒙牛给的，哪能离开蒙牛！”
原来，2001年，刚到蒙牛工作几个月的李生茂，被确诊为心脏病，需要手术治疗，手术费用万元。李生茂家境贫寒，父母狠下心说：“孩子，家里实在没法子，你自己看着办吧。”李生茂走投无路，找到了自己的主管领导。
蒙牛公司党委获知这件事情后，立即发出倡议：挽救李生茂的生命。
牛根生带头捐出1万元，员工们纷纷解囊，一共捐了3万多元。
李生茂的手术非常成功，像这样被救助的员工，几乎每年都有。
蒙牛在评企业内部劳模时，也有“不公平”的地方：向一线劳动者极度倾斜，基层干部很少，中心主任以上干部更是“有劳无模”、“与模无缘”。
公司工会通过摸底调查，为每一位特困员工建立了特困档案，对特困户的家庭供养人口、工资收入、造成困难原因等，做到了心中有数。
在慰问活动中，牛根生满怀深情地对18户特困员工说：“28年前，我和你们一样也是特困户，每到年底都会向单位申请特困补助，我非常理解你们的心情。只要我们大家思想不滑坡，兢兢业业工作，就一定能脱贫致富。”
与自己较劲
人的工作状态可以划分为三种：卖嘴，卖力，卖命。一个人究竟采取这三种状态中的哪一种，关键的影响因素，除了个人素质，就是企业哲学。企业哲学的高尚程度决定着员工的高尚程度。
党委书记卢俊受糖尿病综合症影响，一只眼睛原来看不见。公司上市前，做了复明手术。当时上市事务多，她下了手术台就开始工作，而任何人都不知道。给她汇报工作的员工，见她戴着墨镜，心里不免诧异。
在资金有限的情况下，蒙牛走出了先创市场、后建工厂的经营道路。早期的市场开发显然成了一项相当艰难的工作，而在艰难困苦面前，蒙牛市场开发者却谱写出了一个个可歌可泣的传奇故事。
液体奶事业本部的杨文俊总经理回忆道：“记得一次我们从福州去广州，大家连火车都舍不得坐，就选择了比较便宜的中巴。当时天气炎热、潮湿，车厢里乘客塞得都快溢出去了。我们就是在这满是汽油味和汗味的车里坐了整整16个小时到了广州。”
在河北张家口，冰淇淋事业本部的孙玉斌总经理为了节省开支，住宿找最便宜的小旅馆，6个人挤一间。在包头仅1个月，孙总就瘦了5公斤，他开玩笑说：“这是一个减肥的好机会。”
助理总裁孙先红说：“在深圳，为了省钱，牛总与大家一起，在我的广告公司办公室打地铺，蹬着自行车出去找市场。”
蒙牛人的精神造就了蒙牛的传奇。
海外上市前的“路演”是一项艰苦的工作。来不及吃饭，顾不上找水，刚刚撤离这一场，马上奔赴那一站。牛根生说，我们每天一个城市，一个国家。一天最少开9个会，最高记录是一天12个会。
在蒙牛餐厅门口，立着一块牌子：“如果你打算剩饭，请不要在这里就餐。”如果剩了怎么办？向公共事业捐款50元。如果你在食堂发现一只苍蝇，那就可以向食堂经理老赵“卖”50元钱。老牛说，这也是一种“与自己较劲”。本来是大家的责任，但我们就让老赵一个人捐；捐的次数多了，大家就会自我反省：“不能再让老赵替我捐了……”就凭这一点，也得把苍蝇消灭干净。
在蒙牛，迟到了，开会响手机了，着装不符合要求，都以捐款来约束。违反规定即自动向公共事业捐款，25元到100元不等。
种自己的田
牛根生常常讲，蒙牛的衣食父母是“三民”：市民，农民，股民。
市民饮奶。农民供奶。股民投资奶。
农民，大概是他“三民情结”中最敏感的一结。他经常讲到一则“典故”：有一年，有位副市长回农村老家过年，当农民的舅舅问他，你们在报纸上天天讲“市场要啥就种啥”，那你告诉舅舅，明年市场到底会要啥？结果当副市长的外甥也回答不了这个问题。所以，牛根生说，西部农民苦，首先苦在找不到市场上，解决“三农”问题，首先要解决市场问题。龙头企业就是农民的市场。让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。
牛根生还说，我们内蒙古有一半以上的老农民、老牧民，至今没进过县城，可是，全球化一下子把他们抛到了美国农民、加拿大农民面前，让“锄头化铁锹化”与“机械化信息化”同台比武！他们可怜得不知道种什么好，种出来了又不知道怎么卖出去，卖出去了也落不上好价钱。所以，我们有责任为他们当好这个前锋。蒙牛经营的不是一个点，也不是一条线，而是一个圈子，通俗的说法，把它叫做产业链，更形象的说法，应该称它为“企业生态圈”。从最前端的种草养牛，到中间的乳品制造，到后端的市场营销，处处都讲生态平衡。蒙牛人把“企业生态圈”这样一个概念，视为企业发展的战略支撑。
同时，在中国乳业界，蒙牛始终视同行为“队友”，而不是“对手”。蒙牛深信，让锅里的饭增加10倍，远比你在我碗里抢一勺饭、我在你碗里夺一块肉来得重要。
创业励志小故事虚构 第20篇
_，女，1968年生，无党派人士，现任，威海市、荣成市政协委员。该同志以科学发展为主旋律，通过规范管理、诚信服务、守法经营，使博隆家居装饰汇展有限公司迅速发展壮大，成为拥有经营面积80000平方米、400多家客商，胶东地区最大的家具及装饰材料产业集群。作为荣成民营经济的一名女标兵，_先后获得了“全国创业之星”、“山东省富民兴鲁劳动奖章”、“山东省优秀女企业家”、“威海市三八红旗手”、“威海市民营经济女状元”、“荣成市十佳杰出青年”等荣誉称号，并担任山东省青年企业家协会会长。
多年来，_始终信守“以信为本、以诚待客、优质服务、合作共赢”的经营理念，以超人胆识谋求企业扩张，以诚信经营赢得客户信赖，充分体现了科学发展、和谐发展、率先发展。
xx年，已是荣成家具营销行业佼佼者的_积极响应市委、市政府加快发展民营经济的号召，决心做大做强自己的产业。她根据胶东地区房地产业蓬勃兴起，家居装饰消费急剧增长的实际，经过多方考察和科学论证，决定在市经济开发区兴建一座集家具商场、装饰材料城、星级宾馆、银行等多项设施的超级市场。_的这一构想得到了市委、市政府的高度关注，将其列入荣成市“108工程”重点项目之一。仅仅一年零两个月的时间，一个经营面积80000平方米、能容纳400多家客商超级家居装饰建材商场拔地而起。为给消费者提供一个优美舒适的购物环境，_投资xx多万元，聘请著名设计师对商城购物环境、商场功能进行整体规划，将整个家居装饰汇展中心设置为家具综合商场、陶瓷地板馆、五金一条街、橱具一条街、装饰建材大型超市、门类馆、油漆馆等七大区域，并专设了休闲区、咖啡厅,将汇展中心打造成为胶东地区规模最大、购物环境最优的集家居流通、商务、餐饮、休闲等产业为一体的`家具建材流通产业集群。
目前，博隆家居装饰汇展中心已经有数百个知名品牌加盟，确保消费者足不出市就可买到性价比较高的知名品牌。几年来，公司在赢得消费者信赖的同时，还得到了上级有关部门的充分肯定，先后获得“山东省工业再就业基地示范点”、“威海市文明诚信民营企业”、“威海市消费者满意单位”、“荣成市文明诚信民营企业”、“十佳文明道德文明企业”等荣誉称号。
_认为，企业的发展和社会的进步和谐一致的，作为一家大型民营企业，理应担当起回报社会的责任。因此，她始终以一名优秀民营企业家的社会责任感，富而思源、反哺社会，热心公益，积极投身于扶贫济困等慈善事业，为社会的和谐发展作出应有的贡献，
近年来，公司在积极为国纳税、安置大量下岗人员的同时，大力投入公益事业，以各种形式回馈社会、造福人民。今年，_积极响应市委、市政府建设社会主义新农村的号召，与荫子镇北流水村结成了包扶对子，给村里制订了中长期发展规划，计划为该村新农村建设投入200万元。目前，他们已经为村里改造了村路、修复了桥梁、进行了大环境整治，一个生态良好、生产发展、生活富裕的现代和谐农村即将展现在人们面前。从1996年开始，_通过“希望工程”捐助了全国各地贫困儿童共计50多名，累计捐款、捐物达10多万元;xx年在全国妇联发起的“情系西部、共享母爱”活动中，她又捐助5万元，被全国妇联授予“助心爱心大使”荣誉称号;xx年爱耳日，她又捐出2万元，为残疾儿童购买了助听器，让失聪儿童回复听力……。_紧紧围绕民营企业“共建共享”这一本质要求和发展方向，积极推进新型与和谐劳动关系，营造出和谐的发展环境。
创业励志小故事虚构 第21篇
安徽省六安市霍山县衡山镇牛角冲村的一处荒山坡上，76岁的程世莲老人常常起早贪晚，弯着腰身，和请来的村民们一起开荒劳作。两年前还是满目荒芜的山坡，如今已经茶树满园，披上绿装。
程世莲老人当过基层妇干和民办教师，1993年，她退养回乡务农，在平静的岁月里，老人却命途多舛，屡受挫折坎坷。1986年，程世莲的丈夫因意外事故不幸去世，丢下程世莲和儿子相依为命。儿子娶妻生子后，虽然一家人日子过的清苦，也充满了天伦之乐。天有不测风云，，程世莲49岁的儿子患骨髓癌，为给儿子看病，程世莲欠下20多万元债务，还是没能挽救儿子的生命。
，唯一的儿子病逝离她而去，这一年陈世莲已是74岁。在遭遇了中年丧夫，老年丧子之痛后，命运再次将老人逼向绝境，，儿媳吴华清又查出患乳腺癌，程世莲又借债2万多元为儿媳手术。面对巨额债务和儿媳后续的治疗费用，坚强、乐观的程世莲毅然决定创业增收还债，为儿媳撑起一片蓝天。
年，她承包山地培植茶苗，由于没有经验，眼睁睁地看着地里的茶苗一棵棵地枯萎。程世莲是名老党员，在她心里，信义如天，为了早日还清债务，她不顾年事已高，到几十公里外的茶苗良种基地学习技术，总结失败的教训。
20，她又扩大种植规模，苦心人，天不负，当年种植的万株茶苗喜获成功。20，她培植的3万余株茶苗被周边乡村的茶农抢购一空。取得成功的程世莲看到了希望。今年，她又承包了4亩多山地，建立茶苗培育基地，培植茶苗，栽种茶树。在程世莲的带动下，200多户周边村民纷纷前往程世莲家订购茶苗，在自家房前屋后的山地上开辟茶园，增收致富。
为了让儿媳早日康复，程世莲老人买来食谱，变着花样给儿媳做营养餐，看着年迈的婆婆没日没夜地操劳，吴华清一度产生轻生的念头，让老人得以解脱。程世莲得知儿媳的心思后，心痛地劝导儿媳，有困难咱们不怕，现在医疗技术能让你的病好起来，有你俺们才有一个家，有希望，我们就要坚持。每天，程世莲老人一边照料儿媳治疗康复，一边打理自己的茶苗培植基地，本村的不少留守“大妈”们也前来基地打工，程世莲按每小时8元给付工钱。一年下来，除去成本，程世莲可收入2万余元。
目前，儿媳吴华清经过5次化疗后，病情稳定。她说，自己病好以后，要和婆婆一起把茶苗培育基地做大，打出品牌，早日还清债务，了却婆婆的心愿。
在程世莲老人心里，欠债还钱，天经地义。丈夫、儿子走了，儿媳就是自己心头上的肉，不能撇下不管。老人说，自己身体硬朗，还能撑个几年，年近八旬创业，也算是潇洒走一回!看到年迈的婆婆每天辛勤操劳，病中的吴华清无能为力。
儿媳吴华清将婆婆紧紧地搂住，丈夫去世后，婆婆成了她生命里的靠山。
创业励志小故事虚构 第22篇
以前有这样一句话：只要吃得好，穿得暖，就是幸福生涯。那显然是改造开放前中国老百姓的一种生涯状态的写照。可是，随着国门的打开，我们已经富饶起来了，从以前的只重视吃饱和穿暖的物资需求，开端转向精力方面的需求了。这阐明我们的老百姓的购置才能在晋升。
保健品行业的发达，也从一个侧面反应了人们对于生涯质量的请求在不断地进步。虽然有些花费者过错地把保健品等同于药品，把某些疾病的治愈盼望放在保健品上，但总体来说我们国度的公民健康状态正在向好的方向走。所以，随着中国经济的.发展，公民对于保健品的需求正逐步放大。而且，中国人口众多，总体花费才能很强，因此，中国的保健操行业绝对是一块宏大的蛋糕。谁保持到最后，谁就能分到一杯羹。
当时的_，并不像一些老板，给自己留有翻本的钱。_败下来的时候，可以说是身无分文。靠着借来的50万元启动资金，他想做IT行业，但手里没有足够冲击市场的产品，加之当时的IT行业，可谓是一哄而上，泡沫连天，且烧钱得很，进入这个行业，很难找到立足之地。而房地产行业，那就更不用说了，前面的失败还历历在目，况且，操刀房地产项目，须要的是强硬的关系渠道以及雄厚的资本实力。这在当时，_都不具备。相反，操作保健品项目标话，一是利润高；二是之前有过脑黄金等胜利的案例可循；三是对启动资金的请求不是很高；四是中间的环节比拟简略，可操作性强。满足了这几点，_的翻身之作--脑白金，便开端浮出水面。
创业励志小故事虚构 第23篇
在84年的岁月中，爱迪生遭受了比常人更多、更大的磨难。上小学时，爱迪生因“太笨了，接受不了老师讲授的内容”不得不退学。少年时，被陌生人重重地扇了一耳光，致使耳膜破裂，此后一直处于半聋状态。打工期间，他被公司开除过好几次，他的许多专利也不能得到市场认可。37岁那年，妻子去世，爱迪生一人带着3个年龄分别为13岁、8岁和6岁孩子生活。而一场大火毁掉了他绝大多数的发明装置。就是这个屡遭背运的爱迪生，缔造了伟大的`通用电气公司，鼎盛时期的他，更是掌控着13家大公司。
创业励志小故事虚构 第24篇
前几年，世界最年轻亿万富翁的宝座一直被Facebook的创始人马克·扎克伯格独占。然而今年，这一头衔易主，Snapchat创始人埃文·斯皮格尔收入囊中。Snapchat是一款手机通讯软件，最大的特色就是讯息会在传出的10秒后自动焚毁，，不会留下任何纪录，而该软件也可以分享讯息、照片、影片，主要的使用者多半是欧美国家的年轻人。
拒绝扎克伯格并取代其头衔
近日，Snapchat获得了雅虎的一笔投资，对该公司的估值提升到了100亿美元。而此轮融资尚未结束，Snapchat还在寻求其他投资方的投资。此前，Snapchat曾和阿里巴巴进行融资谈判，而今年夏天则与风投公司KPCB签订了融资协议。
其创始人斯皮格尔的净资产也达到了15亿美元，成为新晋世界最年轻的亿万富翁，年仅24岁。类似Facebook初创阶段，斯皮格尔所创办的Snapchat照片分享应用同样免费，并不创收，但是其创收前景和空间则足以吸引众多投资者的投资。作为一对律师夫妇的儿子，斯皮格尔出生在一个有权有势的家庭，但现在，这个24岁的小伙子却因为拒绝了马克·扎克伯格而被人们记住。
从斯坦福大学毕业后两年后，这位Snapchat的联合创始人已经登上了很多人梦寐以求的巅峰，他创立的商业帝国收到了价值数十亿美元的收购要约。有消息称，Facebook曾经动用30亿美元现金洽购Snapchat，但却遭到了拒绝。
短短几个月前，这款“阅后即焚”图片和视频分享应用的估值还不足8亿美元。该服务每天的信息发送量达到4亿条，在青少年群体中十分流行。虽然他们对具体的用户数仍然讳莫如深，但无论如何，头脑清醒的风投还是对该公司投入了很大的关注，并给予其巨大的资金支持，渴望能培养出下一个Faceboook。所以，斯皮格尔短期内完全不必为公司未来的发展而操心。
无论他做过什么其他事情，这个24岁的小伙子都会因为拒绝了扎克伯格而永远被人铭记。无论初衷如何，对于一个年轻人来说，这的确彰显出无比的自信。不过，如果你感到意外，那只能说明你还不了解斯皮格尔。“他对自己的创意很有信心，甚至有些固执。”曾经在加州圣塔莫妮卡十字路口文理学校与斯皮格尔做过同学的里奥·罗非说。而长大后的斯皮格尔同样没有动摇过这种信念，甚至不惜大胆下注。
童年生活优越大后叛逆酷爱豪车
斯皮格尔出生于1990年6月4日，父母都是律师。他成长在一个有权有势的家庭，母亲梅丽莎是哈佛法学院历史上最年轻的女性毕业生，但当斯皮格尔而出生时，她却毅然辞去了所在律师事务所的合伙人职务，专心当起了全职妈妈。斯皮格尔的父亲约翰也是一家出名律师事务所的合伙人，所以他的收入足以支撑整个家庭过上舒适的生活。他们家住在洛杉矶西部富人区，家里的房子价值460万美元。
由于家境殷实，斯皮格尔和两个姐姐劳伦和卡洛琳不仅吃穿不愁，而且从小就游历过很多地方。不过，他们也并非纨绔子弟，而是经常从事很多志愿工作。总体来看，斯皮格尔已经成长为一个适应力强、野心勃勃、和蔼可亲的年轻人。
但人无完人，长大后的斯皮格尔叛逆，也时常挥霍无度，还经常因此和父亲爆发争吵。
“你或许很反感我对某些东西的喜爱，比如汽车。但你别忘了，你自己是多么钟情于Bose耳机。”斯皮格尔2008年2月12日在写给父亲的信中如是说。那一年，他17岁。
当时的斯皮格尔希望家里给他买一辆宝马535i，而他的家庭当时恰好陷入了动荡：他的父母结束了将近20年的婚姻。斯皮格尔起初选择与父亲同住，他们在母亲居住的老宅附近买了一套425万美元的房子。老斯皮格尔把新家的装修权完全交给了儿子，但同时也指派了专业的Greg Grande装修公司，还安排了自己的朋友担任设计师。
斯皮格尔给自己的房间买了一套大号白皮双人床，贴上了威尼斯风格的壁纸，还装了很多书架，配置了最顶尖的电脑，两张设计考究的椅子，以及一套定制的柜子。他还在地下室里设计了一个家庭影院，里面安装有8英尺的巨大屏屏幕，可以直接从他的卧室远程控制。
和很多年轻人一样，埃文·斯皮格尔也迷恋豪车。但与很多年轻人不同的是，他还买得起豪车。
但当17岁的斯皮格尔反复透支他的信用卡，甚至想要买一辆万美元的宝马535i时，原本一直出手大方的父亲也忍无可忍。父亲之前就花万美元给他买过一辆新的2006款凯迪拉克凯雷德。但斯皮格尔却因为“经常在城市驾驶”，所以想要一辆小一点的车。这些内容都可以从斯皮格尔父母的离婚文件中找到。
彼时，老斯皮格尔给小斯皮格尔每周250美元的零用钱。除了新车外，小斯皮格尔还强烈要求父亲每月给他1992美元来养车、吃饭、娱乐和购置衣物。他还想要2000美元的“应急基金”，因为“生活中总是充满着不可预知的花费”。
结果，斯皮格尔未能如愿，还因此与父亲爆发了激烈的争吵。最后，他选择搬回去跟母亲一起住。几天后，母亲便给他租了一辆他梦寐以求的宝马。
但斯皮格尔的学业并没有受到丝毫影响——尽管他刚开上宝马就收到了超速罚单。他10年级的英语老师回忆说，斯皮格尔的学业一流，甚至专门就十足路口文理学校的新颖教学方式写过一篇文章，并因此深得老师赞赏。
他的努力也获得了回报：他最终被斯坦福大学录取。得知自己被录取的消息时，斯皮格尔正在布拉格度假。
Snapchat是诞生的前前后后
“斯坦福的历史早已深深打上了创业的烙印。我们都听过这样的故事——年轻的白人男性退学去追求自己的梦想。他对梦想的渴望让他经历了人生的起伏。他拒绝成为‘机器’上的螺丝钉。这种浪漫的商业童话渗透到整个斯坦福的文化中。”
这番话出自斯皮格尔之口，他在2013年4月7日的一次斯坦福商界女性大会上对听众说：“这让我重新领略到创业的魅力。这让我可以把生活与工作结合起来。我的梦想远比积累财富更伟大，必须要通过融入消费社会和创办企业才能实现。”
事实上，早在遇到雷吉·布朗和鲍比·墨菲前，甚至早在入读斯坦福之前，斯皮格尔的创业梦就已经开始。
至少可以追溯到他十几岁时。2005年夏，15岁的斯皮格尔在洛杉矶奥蒂斯艺术与设计学院参加了两门继续教育课程。其中一门图形设计课令他印象深刻。
“她的设计课采用了实践性的方法来讲授设计思维，这对于我这样一个学生来说，是具有革命性的。”斯皮格尔后来在LinkedIn上推荐当时给他讲课的米尔卡·布洛克希姆教授时说，“我永远忘不了我们在他的课上进行的印刷实验，和在印刷实验室里度过的时光。”
在十字路口文理学校的校报工作时，斯皮格尔还专门到周围的社区向企业兜售过广告。当时的辅导老师称，虽然这是新闻专业学生作业的一部分，但斯皮格尔的实际销售业绩却远超他的目标，甚至还教给其他孩子怎么管大人们要钱。
等到高三时，斯皮格尔人决定为红牛工作。“我当时十分热爱这个品牌，热爱他们的生活方式，我迷上了那种饮料，所以必须成为他们的一份子。”他在2013年4月的一次演讲中说，“所以我找到了一个认识红牛工作人员的朋友，求他帮我找份工作。我反复央求他，我们愿意为红牛干任何事情。”
斯皮格尔的母亲说，那段无薪实习经历让斯皮格尔学会了营销，他还参与了很多电脑和图形设计项目。斯皮格尔自己的说法却很孩子气：“我学会了怎么搞派对，我玩得很开心。”
上大学之前的那个暑假，他还在帕萨迪纳艺术中心设计学院上过课。但进入斯坦福后，斯皮格尔却遭遇了兴趣冲突。他到一家生物医药公司当过薪实习生。后来，他又想当老师，所以前往南非开普敦去教学生们怎么找工作。
斯皮格尔第一次对创业和科技产生兴趣，都要得益于跟Intuit创始人斯科特·库克的一次见面。他当时凭借着亲友的推荐参加了斯坦福商学院的一堂课。据说，斯皮格尔央求库克给他一份工作，对方答应了。于是，他与库克和一位工程师共同启动了一个名叫TxtWeb的项目，可以通过互联网获取信息，然后通过短信发送给无法接入宽带网络的印度人。
此后，斯皮格尔和Kappa Sigma兄弟会的墨菲共同创办了FutureFreshman，教给学生、父母和辅导员如何申请大学。但斯皮格尔说，除了他们自己的父母外，没有其他人使用那款服务。
到了2011年春天，一个电话改变了斯皮格尔的生活。斯皮格尔在那次电话上与墨菲展开了讨论，希望把FutureFreshman转型成一款“阅后即焚”图片分享服务。
于是，Snapchat就此诞生。
生活并不公平创业搭档被扫地出门
Snapchat的创造过程其实更加复杂一些，而且还有布朗的参与。这个Kappa Sigma兄弟会的成员想出了“阅后即焚”的创意。
布朗把创意告诉了斯皮格尔，于是，斯皮格尔找到墨菲一起写代码。这三个人随后通力合作，在2011年夏天创造了Snapchat。这款最初名为Picaboo的产品于2011年7月发布。布朗是英语专业的学生，不懂编程，所以只能负责营销工作，并申请了专利。
根据布朗自己的说法，他一个月后被扫地出门。现在，他正在起诉斯皮格尔、墨菲以及Snapchat的投资者，希望得到公司的股份。布朗称，Snapchat的logo和正是由他设计的。
但正如斯皮格尔所说，生活并不公平。
就在这款应用发布两年后，斯皮格尔和墨菲把拥有28名员工的Snapchat搬到了加州威尼斯，并且成了硅谷最受关注的企业之一，估值达到数十亿美元。虽然该公司并未披露具体数据，但皮尤研究中心的测算表明，全美大约有9%的成年手机用户使用这项服务。对于一款刚刚上线两年的产品来说，这的确是了不起的成就，更何况还没有包含最追捧Snapchat的青少年用户。
斯皮格尔与父亲的紧张关系已经缓解，显然也不必再因为挥霍无度而背负压力，他又搬回了6年前因为要增加零用钱而与父亲闹翻时的住宅。尽管跟父亲住在一起，斯皮格尔仍是周围人最羡慕的对象，不仅是因为他的亿万身家，还因为美国乡村歌手泰勒·斯威夫特被曝正与斯皮格尔约会。
Snapchat的好运最终可能向它提供的服务一样稍纵即逝，但从斯皮格尔24年的人生经历来看，这个从富裕家庭走出来的明星CEO的确很走运。
就算没有这番运气，相信他还是会过得不错。“我是个年轻白人，还受过良好的教育。我非常非常幸运。”他今年4月说，“但生活并不公平。既然生活不公平，那么关键就不是努力工作，而是要学会操弄制度。”
在雄心勃勃的斯皮格尔看来，Facebook和谷歌都已然老去，而Snapchat最可贵的一点就是它阅后即焚的特性能让90后、00后们找到释放自己的平台，说白了，年轻叛逆的属性使他和他的公司未来拥有无尽的可能性。
创业励志小故事虚构 第25篇
邓博文她表现出来的成熟、稳重和内敛气质，与一年前的她判若两人。她轻描淡写地讲述着因门店租金上涨和缺乏管理经验等原因被迫关掉两家门店的失败经历，却用发至肺腑的言语给创业者们讲述自己总结的教训，为创业者提供建议。
邓博文的烘焙坊开张不到一年就被迫关掉了。这张图片成为了她的一个回忆。
急速扩张开第二家店，门店租金过高拖垮两家店
“两家店都关掉了，现在每天醒来不用再为铺面租金、水电、员工管理而焦心了。”刚刚从生意场上退下来的邓博文，感觉一身轻松。从她的言语中，没有生意失利后的挫败感，更多的是一种重新开始的轻松和坦然。
据邓博文介绍说，她加盟了广州一家烘焙面包品牌，在东葛路开了第一家店，60多平方米。当时开店也没想太多，就是觉得这是自己的爱好和梦想，所以用心去做了。创业很辛苦，因她和老公非常热爱这份事业，加盟店的生意经营很快就有起色。加盟店刚经营一年多，他们就着急着开第二家店。去年5月，他们在南宁市江南区的一个百货商场的4楼开了第二家店，这家店的面积有260平方米，前期投入就花了60多万元。
“当时不应该这么着急扩张开第二家店的。”去年11月份被迫关掉两家店后，她就一直在思考自己创业两年走过的点滴，总结经验。她认为盲目扩张开店是她后面失败的一个重要原因。
当时加盟店刚起步，正是需要投入资金改善和提升店面经营的时候，她却投资开新店。高昂的租金和员工成本，让她时刻面临资金周转难题，好在有父母的支持和帮助，才撑下来，但新店开张几个，由于管理方面的原因，所有的事情都没有按照计划发展，她连续多个月出现亏损，每个月亏5到10万元。她不断拿钱填补新店的亏空，结果开起来的加盟店也被拖垮了。她深陷经营亏损的恶性循环，每个月亏损数额越来越大，最后无力支撑，只能在去年11月份关店抽身。
“当时想法很天真，只想创办自己的烘焙品牌，所以盲目扩张开第二家店，完全没有考虑到未来会有什么风险，就大笔地往里面投钱。”邓博文总结说道，缺乏对项目的综合分析和市场的考察是创业的大忌，正是缺乏创业的理性分析，她才把自己的创业梦想拖进了沼泽。
缺乏管理经验，门店经营规划滞后，一年损失近百万
关掉两家门店之后，邓博文到一家保险公司上班。在企业上班的半年多时间里，公司对员工的管理机制，让她对自己创业经历进行了新一轮的反思。
开烘焙坊最难找的是人才，资历高的面点师请不起，没有从业经验的人做不了，她当时招人时，就找一些初级的面点师，然后请大师来给他们培训，培训员工花费了大量的资金和精力，但是培训结束后，期待的情况却没有出现，员工很多时候无法领会和很好地执行老板的想法，这就产生了一个脱节。而在激励员工方面，她非常缺乏经验，很多宝贵的时间就耗费在与员工沟通、争论之中。这些沟通到最后对生意的经营也毫无用处。
“自己很年轻，有的员工年纪都比自己大，所以管理起来比较难。”邓博文说，她大学毕业就开始创业，对如何更好地激励员工、管理员工确实缺乏经验，这也是她最终失败的原因。她说，在关掉店面之前，她和爱人都做了很多努力，在互联网营销方面投入了不少资金，以期能够通过良好的营销来度过难关，但是后来由于执行不力，收效甚微。再继续坚持下去，每个月亏损会逐渐增加，因为租金和人工成本都在增加，他们最终做出关店的`决定。
进入企业上班后，邓博文每天都感受到团队的力量和企业严格制度管理下员工全力以赴的状态，她感叹自己当时太年轻。她说，年轻人创业是好事，但是缺乏经验会让你走很多弯路，她关掉两个店造成的直接经济损失将近100万，但她现在反而感觉轻松很多，“无法维持经营的时候，停下来，是最好的选择。”
巨额学费换来经验，建议创业者先到企业磨练
失败容易让人成长。邓博文说，经历了这一次创业失败，她常常回顾自己的创业经历，也观察周围同行的创业发展，她每天都在进行总结。她把自己总结的几点经验与读者一起分享。
邓博文创业历程的经验分享
1.在经验不足的情况下，不要盲目去创业，特别是大学毕业生，可以选择先到大企业去历练几年，这样对未来创业会有很大帮助。
2.千万不要带着天真幻想来创业。在开始创业之前，必须对项目进行全面评估，有必要的话可以请专业机构专业人士帮忙参考。项目风险收益、未来一两年计划做的事以及行业发展走势，都要了解清楚。
3.创业之前一定要写一份完整的创业计划书。她就是缺乏计划性和前瞻性，以为可以一边做一边改，但实际上是，当你发现问题时，再去改进和提升已经来不及了，而你为此损失的都是真金白银和辛苦血汗钱。所以必须要做好半年、一年的发展计划再投资创业。
4.烘焙面包行业水很深，后续投入很大，加之目前店面租金成本太高，不建议初次创业者开店做烘焙面包，如果确实对这方面感兴趣，可以先开工作室，选择在铺面租金不是很高的路段，通过产品特色和网络推广做定制服务。虽然关掉了两家店，但烘焙面包制作是她的一个兴趣爱好，目前她也在开工作室，接一些外场服务单子。很多的同行也陆续关掉了门店，开工作室，转做定制服务，因为铺面租金压力实在太大，加上开门店经营都是现做现卖，损耗很大，得不偿失。
创业励志小故事虚构 第26篇
丈夫去世后，丁文英带着两个还在上学的孩子生活，困境之中鼓起信心，与妹妹一起借款筹资，开办了只有4平方米的小杂货店，靠微薄的收入和低保金供两个孩子上学，维持全家生活。11月21日，在新城区举办的创业报告会上，，50岁的丁文英作为创业代表，向长乐西路地区的下岗职工、社区群众介绍自己的故事：“希望残疾朋友、低保户不怕困难、不要气馁，党和政府时时在关心着我们，相信通过自己艰苦奋斗，生活一定会好起来的！”
家庭重担全压向她
丁文英小时候因伤导致右手三根手指无法伸直，结婚后一直在家照顾孩子。丈夫开出租车养活一家四口，日子虽说不富裕，但还算过得去。20xx年5月，丈夫病亡，突如其来的变故给这个家庭带来了灾难性的打击。家里的经济和精神支柱猛然倒塌，女儿上高三，儿子才刚满10岁，一个没有工作的女人怎样带着两个孩子生活呢？丁文英的思想快要崩溃了，陷入极度的困惑之中，甚至萌生出带孩子一死了之的想法。
就在这时，康家村社区的工作人员来到她的家中探望，了解情况，及时向街道办、新城区民政局上报丁文英家中的`困难情况，很快为她办理了低保手续，并送去米、面。社区、街道、新城区民政局的关心，让心灰意冷的丁文英感受到丝丝暖意，更激发了她自谋出路、艰苦创业的决心。
借钱开店创出新天地
为了把这个家支撑下去，为了让两个孩子继续求学，丁文英白天蹬三轮车沿街卖凉皮，有时还在康复路摆地摊；晚上去服装店做小工，帮人家加工裤子、绣花，刮风下雨，从未间断。随着近年来市容整治工作的开展，丁文英考虑靠摆小摊不是长久之计，20xx年初，她与当时同样没有工作的妹妹东拼西凑借了4000元钱，合伙开了一家小杂货店。由于初次经商，欠缺经营经验，姐妹俩开店9个月都没挣到什么钱，只好在门口放台缝纫机缝补衣服，勉强维持。开店遇到困难，丁文英硬是靠着一股不服输的劲头，咬牙坚持下来，从最初的每月亏损到初次盈利每月收入400-500元。丁文英说自己尝尽了酸甜苦辣各种滋味，也更加坚定了坚持创业的信心。
20xx年7月，女儿大学毕业了，丁文英的小卖部生意渐渐好转，她主动向社区申请，放弃了低保金。丁文英说，儿子在东郊上技校，孩子也很懂事，为了节省每年数百元的住校费，每天要骑自行车往返十多公里路去上学。如今，她还要继续奋斗，精心经营好那4平方米的小杂货店：“创业这条路虽说特别辛苦，但我无怨无悔。”
创业励志小故事虚构 第27篇
现任全球第六大投资银行美国贝尔斯登副董事长兼国际投资公司董事长的唐伟,是目前在华尔街职务最高的亚裔人士。
很难想象,23年前他从上海来到美国时,口袋里只有20美元,脑筋里没有任何金融知识,从餐馆洗碗这样最底层的工作做起。
为了爱情去美国
1981年,女朋友全家移民去了美国,已考入全国重点大学的唐伟面临人生的第一个关口。“当时我觉得只有一个选择,那就是和女朋友一起出国。”在中学时,他为了能和比他高一年级的这个女孩同班,花了一个暑假苦读,以优异的成绩通过跳级测验如愿以偿。他在电话本上找到了一个供美国国民紧急情形和驻沪总领事联系的电话号码。中文说得很好的美国总领事很理解这个年轻人,给了不少建议。
几个月后唐伟办好全部手续,一大早去了美领馆。签证官问他会不会回来,他如实相告说不一定,假如女朋友回来他就回来,否则就和她一起留在美国,结果被以有移民偏向为由拒签。出了门唐伟大哭一场,等清醒过来,赶紧又给总领事打了电话,总领事真的帮他“走后门”拿到了签证。
第57次面试成功
在美国的头几年里,唐伟渡过了人生最艰辛的岁月。“我一边在餐馆打工,一边学习,天天只能睡二三个小时,全年没有一天休息。因为没有绿卡,每小时收入只有1块美元。但是我想想自己一天差不多能挣到我父亲那时1个月的工资,心里又开心起来。”语言学校的英文课太深,上下学的公共汽车成为了唐伟最好的学堂,今天,能说一口流畅英语的唐伟谦逊地说,自己讲的是巴士英语。
靠着勤奋和乐观,唐伟站住了脚跟。有一次为了维护钱箱被抢劫的暴徒用枪打伤,受到老板赏识,一路升到大区经理,拿到8万美元的年薪,当时他才22岁。
后来唐伟辞职了,因为他的父母希望他从事与大学专业化工有关的工作。但他加入了56次面试,都失败了。而那个女孩.现在的太太第一次面试就成功了。
唐伟变成了“家庭主男”,闲来无事在电视里看到一个金融节目教投资股票,第一次知道本来还可以这样赚钱,就很认真地学习,并用太太的工资炒了几次,1个月就获利50%。
不久,他意外地接到了自己股票经纪人的电话：“我注重到你投资股票很有天赋,愿不愿意加入我们的行业?”第57次面试使他进入了投资银行这一全新的范畴。
“直到那时,我才清楚自己前56次面试失败在哪里。因为我当餐厅大区经理的年薪远远高于我去面试的岗位的薪水,脸上就会吐露出不乐意,谁还会要我呢?”进了美林公司他才知道,1986年,23岁的他是当时中国大陆唯一在华尔街工作的人。
擅长创造空白地带
依照投资银行的通例,一个刚进公司的职员要跻身高等治理层至少须要12年,还要拥有MBA学位。唐伟只用了6年时光就做到了。
他在华尔街的第一份工作是做汇率生意,客户是中国大陆企业。他的老板说,之所以看中这个没有一点金融知识的中国人,因为他既会讲英语又会讲中文。当时华尔街有眼力的金融家已经灵敏地注重到改革开放的中国大陆潜在的宏大商机,他们须要会中文的雇员。
当唐伟取得出色成绩后,其他华尔街老板坐不住了。这个没有专业知识的年轻人居然可以做得那么好,我们为什么不去找在美国大学学习经济专业的中国留学生呢?几乎一夜之间,唐伟四周呈现了不少强劲的竞争者。“但这时我已经一点也不害怕了。”唐伟回想说,“首先,我完整相信自己可以做好这个行当,因为已经有了白手起家做餐馆和汇率的阅历。其次,我在实践中积累了经验和知识,可以去做没有人做的新空白地带。”
之后,他最早转为了中美债券和股票交易的从业者,接着在29岁时被派到香港创立的贝尔斯登亚洲公司,担负第一任董事长,从事第一批中国国有企业海外上市承销。
回到芝加哥后他又负责全美中部业务,并协助大陆民营企业海外上市,到中国中部引入外资战略投资。每一次开拓空白地带的成功,如同一道道金色的台阶构筑起了唐伟的成功之路。
他一路成为华尔街闻名投资银行的高等经理.副总裁.董事.常务董事和副董事长。他的成绩单上,有美林公司西海岸事迹第一和雷曼兄弟公司全球事迹第一的业务员,更有在贝尔斯登协助易初摩托、中国移动、北京燕化、广深高速、兖州煤矿、中国电信._等10多家中国企业海外成功上市的阅历。
创业励志小故事虚构 第28篇
打造出一个AR魔法世界
企业初创艰难，他用讲课费给员工开工资
赵良华是一个70后，他自幼就热衷创新，而且小时候就显示出了卓越的创造和动手能力。当年《变形金刚》动画片风靡中国，可擎天柱、大黄蜂玩具的价格却不是他能承受得起的。不过才上小学的赵良华找到随处可见的纸壳，自己动手制作了一个变形金刚模型，就连关节处都精心做成了可以活动的。
上世纪80年代，LED不普及，赵良华买了几百个小灯泡拼成一个矩阵，放在做好的木板槽里，控制灯泡的开关，显示出不同的文字或图案，完成了一个初具LED思想的模型。
在大学时期，网络、电子技术、数字产品等新生事物纷纷涌入了他的视线，这对于本来就爱遐想爱创造的他来说，无疑是不可抗拒的。大学时期的所有课外时间，他都投向这些兴趣当中。在校期间，他带领同学们开发制作的动物生理学多媒体教学软件，曾获国家农业部科技进步一等奖，这给了他很大的激励。从那时候开始，他心里已埋下一个远大的梦想：在软件创新领域，做一件了不起的事情。
大学毕业后，赵良华放弃了留校任教的稳定工作，想要实现自己的梦想。在刚毕业的一段日子，他凭借着自身特长，身兼数职，辛苦打工，积累启动资金。在10月，他如愿以偿，注册了大连新锐天地传媒公司，当时公司的办公地点是只有200平方米的“蜗居”，员工4个人。刚起步的公司很艰难，有段时间，为了维持公司的运营，他白天黑夜出去到处讲课，而这些讲课费最后就变成了企业员工们每个月的工资。那时候除了拼命出去讲课，到处跑市场，每天晚上他还要研究技术到深夜，长期的睡眠不足，让一个年轻人早早就有了白发。
外包赚钱他毅然放弃，转而进行自主研发
经过几年时间，赵良华的公司稳定发展，经过两次乔迁，公司有了自己的数字展厅，公司办公面积拓展到平方米，人员百余人。赵良华说：“如果单纯从营业利润角度，公司可能还不算是发展最迅猛的，因为在最近几年，假如致力于像业内的软件外包服务这样的领域，公司的利润肯定比现在要大得多。当然，如果是那样，企业也就沦为一部利润机器了。缺乏一个企业应有的创新力，这不是我想要的。”所以，在，他对外包项目做了明确的缩减。
赵良华认为，创新是一个企业生存的原动力。凭借着对品质和创新的追求，以及对3D技术应用的积极探索，新锐天地积极拓展了自己的市场，逐步建立起了完整的数字视觉应用服务体系，在角色动画、影视特效、虚拟现实、互动投影、立体影院、多媒体沙盘控制系统、房地产销售数字一体化等方面都各有作为，逐步迈入业内的领军者之列。
6月，在第六届中国软件交易大会上，新锐天地作为投融资论坛路演项目的唯一大连企业，推出了路演项目--《新锐天地魔法世界》，立刻得到了包括戈壁合伙人在内的多家国内外风险投资机构的热切关注。
“魔法世界系统”是他们独立开发出的业内领先的增强现实系统软件。该技术涉及到图形图像学、可视化技术、传感技术等复杂的多个领域，借助计算机图形技术和可视化技术产生现实环境中不存在的虚拟对象，并通过传感技术将虚拟对象准确“放置”在真实环境中，借助显示设备将虚拟对象与真实环境融为一体，呈现给使用者一个感官效果真实的新环境，可广泛应用于工程设计、现代展示、医疗、军事、教育、娱乐、旅游等领域。
女儿变身小天使，他让AR寓教于乐“魔法世界”
AR专利虽然让企业拥有了自己的核心技术优势，但从一个企业的经营角度，技术优势转化到产品优势，却是一个最难的课题。技术研发成功之后，新锐天地曾为一些大型企业和政府部门的路演和招商活动做了增强现实演示项目的定制服务，也吸引了很多关注的目光。但是，赵良华知道，让这个技术最终进入人们的生活，才是真正的意义所在。
，创新中国DEMO CHINA 大连赛区的海选中，赵良华带着基于魔法世界系统进一步开发的《魔法书》产品开发方案参与展演，以出色的表现脱颖而出，获得了大连地区第三名的优秀成绩，成功走向决赛，也把“魔法书”这一创意展现到更宽广的公众视线中，甚至引来高通这样的国际公司的关注。
“魔法世界”AR专利让企业拥有了自己的核心技术优势，赵良华深知这个技术最终进入人们的生活，才是真正的意义所在。利用AR技术做儿童交互式教育产品，让科技普及到平民，使得享受好的教育不再只是精英阶层的特权，这是赵良华的理想和目标。
，新锐天地将工作重心投入到了该项目的第一批示范产品：魔法书及新型幼儿教育示范产品--AR少儿学习卡系列。“神奇语言卡”就是一款将增强现实技术与少儿英语教育结合，并应用于移动终端的多媒体综合学习产品，集纸质读物、卡通形象、3D动画、单词发音、互动游戏等多项特点于一体，寓教于乐。
在演示中看到，只要下载APP，将手机或者iPad放置到卡片上面，就能看到精美活动的画面，无论是讲故事，还是学习英语单词，或者进行拼图等互动游戏都可以实现。在一款卡片中，显示了一个拿着魔法棒的小天使。赵良华透露：“这个小天使的头像就是我女儿的。我在做AR卡片时，女儿很喜欢，她跟我说，特别喜欢小天使，于是我就按照女儿的要求，把她的人物背后加了翅膀，在魔法世界里把她变成了一个小天使。女儿看了之后特别高兴。这也让我更加坚定了做AR魔法世界。”
众筹15小时筹资成功，AR学校将掀起少儿图书领域的革命
伊始，“神奇语言卡”在国内第一众筹网--“点名时间”甫一亮相，就受到消费者、投资者和代理商的多方关注，上线不到15小时便众筹成功，短短6天吸引了242名支持者，筹集资金32958元。不久前，新锐天地又获得1000万融资，赵良华说，这新一轮融资将主要用于新产品的研发。今年“AR学校”系列读物的其他产品也即将面世，他希望用新奇有趣的阅读方式和交互体验，在少儿图书和数字出版领域掀起一场新的革命。
对于未来，赵良华信心满满，他将带领新锐天地立足AR技术领域。“AR技术是一个充满丰富想象力和巨大强力的高新技术领域，人们已经预见到将来其注定会深度影响我们的生活。”赵良华说，“AR互动出版领域的启动，是必然要有人来做的，开辟一个新领域的艰辛和风险，也总是要有人承担的，对于科技的追求和探索将没有疆界，我将义无反顾，勇往直前。”
创业励志小故事虚构 第29篇
23岁的杨晓琳在大学毕业前就开始创业了!刚走出大学校门的她，都当了半年多的糕点店老板了——
杨晓琳，山东轻工业学院财务管理届毕业生，从小就很喜欢烘焙，进入大学后，“想要开一家糕点店”的念头在她心里越来越强烈。5月，当打听到上海有烘焙展会时，她坐不住了，带着自己攒的零花钱来到了展会现场。在现场，看着来自世界各地各式各样的烘焙糕点，杨晓琳特别兴奋。考察中，台湾有一家公司展出的当地特色糕点让她过口不忘。
回到济南后，只要上课不忙，杨晓琳就喜欢跑到市区四处转悠，看看都有什么样的糕点店。经过调研，她发现自己吃到的美味凤梨酥等台湾糕点在济南并没有太多销售商家，这个发现让她“蠢蠢欲动”。几经周折，刚上大四的杨晓琳联系到了让自己印象深刻的这家台湾公司，表达了自己的意向，希望能在济南也开一家台湾糕点店铺。
“人家一听说我还是在校生，开始并不太乐意。还好，最后他们还是被我的诚心打动了。”杨晓琳说。一旦确定了目标，杨晓琳立刻开始行动。她找到父母，将自己的市场调研结果详细地讲解给父母听。终于，杨晓琳的父母同意先借给她创业资金。
借到了创业资金，杨晓琳又开始到处租房。有了房子，她就开始跟着台湾糕点公司派来的烘焙师傅学习。那段时间，杨晓琳多数时间都泡在店里。有时为了研究怎样能将糕点做得更好，她经常要熬夜到凌晨。
1月，杨晓琳的小店正式开张了，还没毕业的她成了小老板。小店的`隔壁是一家已小有名气的糕点店，有时一些顾客来买糕点时，看到杨晓琳的小店会好奇地到店里去转转。但他们问杨晓琳最多的就是“你们店里的东西好不好吃”。
开始创业后，杨晓琳才感觉有好多东西要学。做出了好吃的糕点顾客却很少，或者顾客很多时来不及做太多糕点，这些都会让杨晓琳“头大”。另外，如何和顾客打交道、怎样管理比自己年龄还大的员工等，这些都是初次创业的杨晓琳不停学习的内容。
创业小贴士：杨晓琳认为大学生创业不要好高骛远，要从基础做起。对于选择的项目要做充分的市场调研，不断地去了解这个行业，才能做出自己的特色。
创业励志小故事虚构 第30篇
定制你喜欢的手工产品
重庆江北观音桥新世界百货二楼一辆花车前，不少女孩子围着挑选小饰品。此时，一个大眼睛女孩正在柜台后聚精会神地穿针引线。普通的布和平常的彩线，经过她的一双巧手便有了生命。这里就是“猫殿下”完全手工创作工艺站，而这个名叫贺友直的女孩，就是老板兼售货员。尽管这样，这个小小的手工创作工艺站依然人来人往，生意兴隆。“猫殿下”里的所有商品，均由贺友直和她的.几个朋友亲手缝制。不完全齐整的手工针脚，却能让每一件作品都生动起来。一般顾客只需要直接给贺友直来个电话告知：我想要一个手工的化妆包，希望过几天能拿到。在约定的时间，一个按顾客喜好特制、独一无二的化妆包不用上柜台，就一准交到买家手里。
创业励志小故事虚构 第31篇
微信自媒体+米线=月入5万块
当别人还在思索微信自媒体如何盈利时，1992年出生的刘大白已经凭借自媒体实现月入两万元以上。而当微信自媒体人开始思考如何转型时，刘大白已转战传统餐饮业，她的米线店才试运营三个月，每月个人的纯收入已经超过两万元。从月入3000元的上班族到月入5万元，刘大白只用了两年时间。这个90后的小姑娘说，移动互联网时代，激发了她身上所有能量。
创业前曾失业在家近一年
2013年7月，从北京理工大学毕业的刘大白，同其他毕业生一样，按照自己的专业，投简历、找工作。最后，她在徐州一家商贸公司应聘为出纳。但性格大大咧咧的她很快发现，这份精细的工作并不适合她。她发现，自己在学校学的东西，与实际工作中的应用差别很大。自己虽然是新人，但公司并不是培训机构，没有时间让自己适应。总是出错，老是挨训。”刘大白说，有次她写错一个小数点，公司要多交1万多元的税，老板大为恼火，狠狠骂了她一顿。也是那次，刘大白开始反思，自己虽然像父母期待的一样，成为一个白领，每月有3000多元稳定收入，但自己并不开心，也不喜欢这份工作，为何还要继续在这里呢?大半年后，刘大白从公司辞职。
“为别人打工，不如自己创业。”但这句话说得容易，做起来难，刘大白说，她有近一年的时间窝在家里，不知道干什么。她每日在网上收集创业资讯，观察周围朋友在做什么。在那段思索的日子里，刘大白说，她也一度迷茫，甚至想再找份工作。但按照自己的兴趣爱好找工作，实在太难。“既然找工作难，为何不自己做呢?”刘大白说，自己喜欢吃喝玩乐，平时经常看这方面资讯。和朋友聚餐，就喜欢看别人的推荐后再去。而她发现，很多做吃喝玩乐方面的自媒体公众号，已经有不少成功者。刘大白和一位在互联网工作的朋友请教后，两人一拍即合，在微信注册了自媒体公众号。
创业经营自媒体，一年之后月入两万元
刚起步时，需要做大量活动吸引粉丝订阅，但这也要投入大量资金。刘大白拿出自己仅有的两万元积蓄，不断组织活动，以朋友带朋友的方式，积累了一些订阅用户。但两万元钱很快用光，刘大白的父母对微信自媒体并不看好。刘大白说，为了让父母支持自己，她甚至采用“威胁”的方法如果父母不支持她创业，她就赖在家里啃老。
昨日下午，记者见到穿着蓝色呢子外套、画着淡妆的.刘大白在收银台前微笑着，非常从容地接待往来顾客。当与记者说起创业之初与父母的僵持时，她不好意思地笑起来。她说，那时候她不断与父母沟通，将别人成功案例以及自己的想法告诉父母，父母最终同意支持她。
谈到创业之初的艰辛，这个1992年出生的女孩，又是满腹感慨。去年夏天，刘大白的微信订阅号还只有两万多粉丝。为了扩大自己影响力，刘大白和朋友顶着烈日，每日扛着印有他们微信二维码的展板到市中心摆摊。他们给逛街的年轻人介绍自己的平台，告诉对方，关注他们平台就可以领取饮料、娃娃等小礼品。一日，刘大白热情地为一名男孩介绍自己的平台。但男孩直接说：“你这个平台对我来说没有用，我关注领东西了，马上就会取消。”刘大白说，男孩很是瞧不上她的辛苦和努力，她感觉很受打击。因为她发现，男孩的话有一部分说对了。比如一天有150人通过领礼品关注了他们公众号，但很快就有一半以上的人取消。
刘大白认为，自己的路是行得通的，只是还没到收获的时间。想通后，她和朋友举办了几次大型活动。两三月后，订阅用户突破5万人。她的微信订阅号开始有商业广告进入。然后，她成立了自己的公司，并雇佣了三个业务员拉广告。目前，刘大白的微信自媒体，已经带给她每月两万以上的纯收入。
自媒体+米线=品牌梦想
移动互联网，激发了刘大白的能量。她说，她也把这份事业想得更加长远了。“自媒体发展也受制于人，我想在事业上有自己的品牌。”刘大白想到利用自媒体，转战传统行业，创立自己的品牌。在做自媒体时，刘大白发现，徐州的男女老少都好“喝”那一碗米线。徐州人更是对米线汤里的肉酱情有独钟。她发现，某一品牌的连锁米线店，在徐州市区，就有90多家。很多小巷子里，更是遍布各种米线店。
机缘巧合的是，自己一位朋友有调制米线配方，而朋友家做的卤鸡爪、鸡翅、猪蹄、牛肉更是美味，还有徐州人爱吃的把子肉。但这位朋友本身月收入1万元，对餐饮业并不感兴趣。
在刘大白创业的“鼓动”下，这位朋友愿意拿出秘方与刘大白合伙。经过选址、装修，挑选食材进货渠道，三个月前，刘大白的米线店终于试营业了。
自媒体遇上米线，会产生什么化学反应呢?刘大白通过自媒体平台，宣传促销、组织试吃等活动，吸引了第一批食客。“宣传只能吸引一次，好口碑才是我们的目的。”刘大白说，很多来店吃过的朋友，主动发送她家米线图片到朋友圈，推荐给朋友。她也被众多吃货赐予“米线西施”的称号。
昨天，这个身材高挑、长相秀气，皮肤白皙、长发披肩的美女老板，亲自下厨调制了一碗把子肉米线。对于如何辨别米线的品质，这个90后女孩说得头头是道。但说再多，不如亲自尝一口。一口肉汤下去，鸡汤的鲜香立刻充盈齿间。秘制的把子肉，不仅嚼劲十足，更是浓香四溢，让人回味无穷。
秘制的美味、干净的环境、健康的食材，刘大白说，这些都是她做餐饮最基本的坚持。她说，相信借助自媒体的传播威力，她的米线店会越做越大。她说，这个二层的米线店，是她朝着品牌连锁梦想的第一步。经过三个月，刘大白的米线店每天的销售量都在几百碗以上，她个人每月也纯收入两万元以上。
刘大白认为，在这个自媒体时代，每个人都是连接的基点，年轻人，只要找对方向，坚持下去，一定也会成就自己的事业。
创业励志小故事虚构 第32篇
年，杨定勇和王芬夫妇毅然辞去了杭州的工作，回到安徽广德老家养起了土鸡。这两位由农村走出去的大学生又回到了家乡，开启了互联网卖鸡蛋的创业之路。从300只渐渐发展到如今的几千只，“养土鸡的妞”也渐渐在广德乃至更远的地方打出了名声。他们的土鸡和土鸡蛋也卖到了北京、上海、杭州等地。
从零开始辞职养鸡
王芬之前从事的是人力资源方面的工作，而杨定勇则是做软件开发，两人的年薪加起来差不多20万元。本可在杭州过得不错，但是创业的想法不经意间萌发了。王芬发现每次从老家回来带的土特产，周围的朋友都很喜欢，觉得既健康又安全。杨定勇在电商工作，对互联网这方面了解的比较多，对于农业的发展前景十分看好。于是两人决定回老家创业。
“我们每天都很忙，没有时间陪女儿。回老家创业，就可以有更多的时间陪伴女儿，为她创造一个良好的成长环境。在外工作，与父母聚少离多，回家创业的话也可以多陪陪他们了。”王芬的初衷是这样的，然而家人却不理解他们的这种行为。
王芬表示：“父母经常会说，早知道你们这样，还不如不让你们读书。”但是王芬和丈夫则是坚定信念，开始了养土鸡的事业。没有家人的帮忙，他们夫妻二人就任劳任怨地干着。养鸡看似是一件简单的事，真正做起来才知道其中的艰辛。
“因为我们没有经验，只能一点点学起。买专业的有关养鸡的书籍，在网上查找别人的经验介绍，或者直接去其他的养鸡场考察学习。”王芬说道，“幸运的是，最开始养了300只鸡，除了被车轧死一只外，其他全部存活。”这是一个很好的开端，同时也更加坚定了他们创业的信心。
杨定勇细心、谨慎、可靠，是养鸡场的掌舵人。他主要负责品质把关、网站平台的搭建和养鸡技术的研究等工作。王芬则发挥自己的所学及专长，负责对外的沟通以及产品的销售。随着他们的事业渐渐有气色，在加上心疼自己的儿女，父母也开始帮他们分担一些工作。比如说，种小鸡吃的青菜、南瓜，给小鸡喂食，一些比较简单的鸡舍的修缮工作等。
困难重重各个击破
俗话说“万事开头难”，养殖土鸡对于王芬和杨定勇他们来说着实不易。
鸡在不同的阶段，需要不一样的成长环境，并且要注意防疫、保温等各种问题。“在防疫方面，我们会按时给小鸡打疫苗。同时做好科学防范工作，定期消毒，保证鸡舍的环境卫生。本身土鸡的抵抗力就比较强，所以未曾因为鸡瘟、病毒感染而受到什么影响。”这一点，王芬觉得做得比较好。
然而有一次因为保温的事差点发生火灾。“20春天，天气还很冷，所以小鸡要做好保暖措施。于是决定用地暖，结果不知道是因为保温板质量差还是线路的问题，鸡舍起火了，小鸡们在里面叫着。幸好我当时就在那，发现后及时用旁边的一桶水将火给扑灭了。”鉴于这次事故，后来王芬夫妇在鸡舍安全方面是慎之又慎，尽量地考虑周全。还特意去周边其他的养鸡场请教，那些人觉得这对年轻人很有魄力，都很乐意传授经验。
遇到的困难很多，其中有一件事让王芬印象十分深刻。“年4月，也是春天。那时候小鸡需要更多的活动空间。当时，这些鸡舍关在村里比较小的.鸡舍里。小鸡们躁动不安，啄自己身上的毛。这样下去小鸡就会生病。于是我们决定“转群”。因为白天抓不到，便趁着晚上将这些鸡转移到离村子很远的山上鸡舍。我们不睡觉花了三个多晚上，终于把小鸡全部转移。那天下着雨，又没有其他人帮忙，也缺少必要的工具，就我们两夫妻在崎岖的山路山，用纸箱装着小鸡不断的运送着。中间还要经过一个非常陡的山坡，那几个晚上真是辛苦。”说起这件事，王芬依然觉得惊险万分。
现在养殖不是难题了，然而新的问题又来了，那便是渠道和销售。王芬表示“虽然困难重重，但是我们不怕，正所谓兵来将挡，水来土淹，各个击破。”
创业之路艰难跋涉
为了养殖土鸡，他们前期投入了全部的积蓄近四十万元。王芬一再表示，虽然农业的前景不错，但是没有智慧、勇气和财力也是不行的。如今，靠着他们的努力，家庭养殖场已有几千只鸡，收益基本能够维持。毕竟属于创业的初期，未来的发展空间还是很大。
“因为规模比较小，有时候很难满足一些大的订单需求。但是扩充规模，人力成本则会加大，且很难找到人。所以现在主要是我们和家人在做这些事。”王芬表示，“希望通过土鸡这个口碑产品慢慢发展一些其他的农产品。自己的电商平台已经搭建好，通过这个平台展示产品并售卖，逐渐将工作的重心由单纯的生产产品向提供服务转移，希望能找到可靠的渠道商，保证产品的质量，让消费者提供受惠。”
王芬很看重产品的质量，坚持卖出去的每一枚蛋，每一只鸡，都是自己小孩愿意吃的。广德有的养鸡场，会把产蛋高峰期的蛋放在冻库保存，等到产蛋低峰期来卖。但是王芬坚决不做这样的事，她觉得要对的起消费者。同时，她也很反感为了迎合消费心理在产品中添加色素。
她很感激政府在他们创业期间给予的支持。他们成功申请到了8万元的“巾帼创业贷款”，这对于资金不足的他们是一个很大的帮助。
创业之路漫漫，还需艰难跋涉。“虽然现在每天都很累，但那只是在身体上，在心里我们觉得很有奔头。当然也会有压力，当初他们是村里仅有的两个大学生，不做出成绩来，有负家人的期望。”正是在压力和动力的双重激励下，王芬和杨定勇才取得了今天的成绩。未来，他们会做得更好。
创业励志小故事虚构 第33篇
都市生活家,德国归来做奶爸
一个在德国学习和工作多年的青年，回到武汉后，竟然放弃优越的外企工作，整天与妇幼群体打交道，又跟山里的农民混在一起，他究竟要干什么?经过几年的摸索，他成功建立了中国首家直营式有机生活俱乐部，成为一名颇具特色和品位的“都市生活家”——
健康比什么都重要
王晨峰大学毕业后，去了德国留学，后就职于世界500强科技公司，并定居慕尼黑。他和妻子都是从事高强度、高收入工作的白领，常常每天只休息三四个小时。
夏，王晨峰回国办事，突感身体不适，去医院检查，竟被诊断为胃癌。当时的他万念俱灰，幸好后来发现是误诊，他得的只是胃病，而且很快就治好了。尽管如此，他还是感觉像捡回了一条命，并从此开始关注健康。
两年后的春节，王晨峰回武汉探亲，又亲历了父亲突发心脏病的痛苦过程。他深深地意识到，没有什么比在父母身边尽孝更重要的了。不久，他和妻子放弃国外的一切，带着孩子回到了武汉。
回国后，有几家外企给出高薪，想聘请王晨峰，还有朋友找他合伙到武汉光谷高科技园开公司，他都一一婉拒，他不想自己再成为高速旋转的“陀螺”。他每天就在家当“奶爸”，当时他的孩子才4岁。他非常喜欢小孩，太太在慕尼黑怀孕期间，他跑到书店买了很多德国最新的育儿专著研读，被妇产医院很多医护人员誉为“最专业的家长”。
由于崇尚环境保护，加上注重健康，王晨峰对国内的饮食环境十分“挑剔”。当时，社会上屡屡曝出瘦肉精、三聚氰胺等各种食品安全问题，使他很担忧。
这些种种，让王晨峰有了创业灵感，他决定开一家面向妇幼群体、宣扬健康自然、提倡有机生活的公司。为了试探这个想法是否可行，他和妻子首先在网上成立了“莱茵德堡母婴健康沙龙”，利用论坛、qq群等方式，聚集了一帮“奶妈奶爸”，并与各大医院合作，定期免费举行相关主题的讲座。
渐渐地，他的沙龙受到越来越多的人欢迎，有些孕妇不辞辛苦地从下午2点听到5点多，还一字一句地记在笔记本上……他还被粉丝们誉为“专业奶爸”。
在一次以孕妇饮食安全为主题的讲座上，一位准妈妈提问：“既然这么多食物不能吃，那吃什么?”一句话，问得王晨峰哑口无言。
冥思苦想后，王晨峰认为要想真正吃得安心，唯有抛开所有中间环节，直接到农民手上购买天然食品。于是，底，他正式成立了拉图尔自然生活俱乐部，旨在为会员寻找真正的健康食品。
万水千山寻找农耕人
寻找的过程十分艰辛。王晨峰先从网上找那些自称生产“天然食品”的有机农业基地和私人农户，然后不远千里亲自跑过去考察、确认。遗憾的是，很多地方名不副实。他通过与基地工人交谈、寻访周围群众、请人化验等详细调研，确认该基地在生产中完全不用人工合成的肥料、农药、生长调节剂等，才会放心地与对方签下供销协议。
好不容易弄回来一批山东食品，由于他调研的过程都拍成了dv，粉丝们看了后都信任他，一哄而上抢光了那些食品，尽管价格比市价贵了好几倍。
为了减少寻找成本和提高效率，王晨峰后来参加了不少倡导食品安全的组织和活动，并建立了一些人脉圈子，这样可以更容易更迅速地获得相对可靠的食品线索。但无论对方的食品有多大的权威和名气，他都要经过自己长久的实地考察和探访才会合作。
在此过程中，王晨峰还和每一位农户都结交为朋友，除了生意来往外，平时有很多的沟通。从起，他对合作的农户也采取会员制，定期组织他们到武汉来参观、游玩，并与俱乐部的城市会员互动。
随着农户会员越来越多，王晨峰俱乐部的有机食品种类也就变得丰富多彩：有来自河北用石磨碾出来的传统面粉，产自湖北恩施山区的山药和红薯，山东的小麦胚芽等等，多达几十种。20秋的一天深夜，王晨峰突然接到一条来自宜昌山里的短信：“王老师您好!我给您发的山货已经装箱上车了，明早就准时出发。我家有一头四百多斤的土猪，绝对是用猪草喂出来的‘天然猪’，我娘准备明天卖给猪贩子，可我想到了您，不知道王老师您是否需要这头猪呢?……”
王晨峰立即笑着回复：“这头猪我要，哈哈!”他知道，对方是与他已合作近一年的山里小伙子黄军，特别朴实厚道。第二天，他就在qq群里发布消息：“有一头宜昌来的土猪，正在赶往武汉的路上，谁要?”“我要猪腰子!”“我要猪头!”“我要排骨，哈哈……”不到半个小时，那头可怜的猪竟然就被几十个粉丝提前“瓜分”了。
自那以后，黄军就成了俱乐部的“供猪会员”。每次他送货到武汉，大家都前去迎接，亲切地称他为“猪司令”，感觉就像农村来的亲戚……
正是这种人与人之间的良性关系，让拉图尔俱乐部越来越生机勃勃。拉图尔是由德语natur翻译而来，意为“自然”，王晨峰不仅要让俱乐部的会员们吃上自然食物，还要让大家“回归自然”。
有机生活趣味生财
有了稳定的客户和食物源头后，，王晨峰便开始琢磨，如何让会员们吃得放心又开心。因为他的会员大都是二三十岁的孕妇、母亲，而且她们不是公司白领、高管，就是幸福的家庭主妇，经济条件都比较好，参加这个俱乐部，目的就是为了健康和快乐。可怎样才能有趣呢?
一次，有个来自大别山的女农户到俱乐部参观，武汉的会员们夸赞她的食物很好，她笑得合不拢嘴，还热情地邀请大家：“如果不嫌弃的话，你们明天跟我回去，到山里去做客吧!”没想到这激发了不少会员的兴趣。次日刚好是周末，在王晨峰的带领下，十几个会员家庭呼啦啦地开车去女农户的家乡自驾游。正值收获的金秋，在那片风景优美的山区里，会员们跟农人去挖红薯、掰玉米，尤其是孩子们，满山撒野，欢呼不已……
“这真是个好主意啊!”从那以后，王晨峰几乎每周都会举行一次“农家游”。他最有成就感的是，每次带着会员们去农场、山林、村庄游玩时，能看到会员的孩子们一天天地长大，变得无比聪明可爱。而有些曾经迷恋网络游戏的孩子，在他的引领下，都渐渐摆脱坏习惯，爱上了大自然。有的孩子叫他“拉图尔叔叔”，有的称呼他为“拉图尔导演”，最后干脆简称他2“拉倒(导)”，这些调皮搞笑的孩子，让他获得很多当“孩子王”的乐趣。
于是，王晨峰又在俱乐部增加了针对会员孩子的“自然教育”项目，得到了很多父母的支持。20春，他带着一群孩子走进鄂北山区的一个养猪基地，带孩子们去田间地头割猪草，回来又切猪草，然后煮猪食、喂猪……回程途中，孩子们都说：“拉倒，拉倒，这次去看猪太好玩了!”他笑道：“比你们在家玩电游刺激吧?不过回去一定要每人写一篇作文哦!”后来，孩子们的游记都写得非常鲜活，受到了老师的表扬。
经过四年的摸索与打拼，王晨峰的俱乐部如今已有近百种天然食物，吸纳了数百名长期稳定的粉丝会员，受到武汉两千多个家庭的关注。他还发展了一家母婴服务公司、商贸运输公司等。他的俱乐部有一句口号：“真实，真食，珍食”。谈起成功的经验，他说：“诚信是需要经营的。我相信，真实的东西，永远都是最有力量的，正如刚从土里刨出来的农作物，看起来丑陋，却是最健康的食品……”
创业励志小故事虚构 第34篇
初见汤女士，即使不知道她曾经当过老师，也很容易将她和老师联系在一起，因为她给人的感觉是那么和蔼可亲，柔和平稳的语音，总是使人心态安适，并为她柔和的语调所吸引。然而就是这样一位平和的“老师”，执着于自己的爱好，经过不懈的努力，，终于在商海中开拓出一片自己的天地。
敢于突破 自主创业
在来到北京创业之前，汤正富从学校毕业之后，便接母亲的班，在她的老家的乡村小学当了10余年的教师，在教师工作十分稳定之时，汤正富却不甘现状，毅然选择了下海经商。
这个大胆的决定引起了家里人的反对，大家都不支持她放弃原有的安逸工作去“冒险”，然而她却力排众议，回忆起当时的选择，汤女士表示，纺织产品一直是她的爱好，同时受“改革开放”的大背景影响，她便“看好”了纺织产品，并一头扎进了“商海”中，在积累了两年的零售经验之后，汤正富终于在19９４年的时候在万鑫市场有了自己的批发摊位，她的事业向前迈进了一大步。
克服困难 开拓市场
有了摊位之后，汤正富开始了自己的生意，然而创业历程中却充满了磨难。首先是外部环境的恶劣，１９９４年，万鑫市场刚刚建立不久，市场里只有大约一半的人，配套设施还很落后，在冬季，北京已是寒气逼人，市场里则更加阴冷彻骨，作为南方人的汤正富常常冻得“连笔都拿不稳”，即使这样，她还是咬牙坚持了下来。在她的努力下，她的生意也逐渐兴旺起来，从原有的１个摊位扩大到了３个。
正当汤正富欣喜之时，生意上却再遭“意外”，19９７年，汤正富从广州进了一批布料，不想这批布料的质量和当初看到样布相比却有“天壤之别”，这笔生意使得汤正富一下子就亏掉了３０万，受了这样的打击，她生了半个月的病，并落下了“头晕”的毛病，但半个月过后，她重新回到了她的摊位，开始更加用心的经营，终于在年底扭亏为盈。
现在的汤正富已经在万鑫市场中拥有3间门面，她的顾客也辐射到北京、河北、内蒙古、山西等地。她也成为了布匹批发商中的“佼佼者”。
竞争加大 把握市场
在汤正富的生意日益发展的同时，她也默默承受着越来越大的.市场压力。随着布匹生意的越做越好，大量的商人也汹涌而来，竞争愈加激烈。有些竞争者也开始使用一些“非常”手段，她的进货人员甚至在一次进货过程中遭人袭击受伤，但这样的事情没有吓退汤正富，更多的担心反而成为了她前进的动力。
为了营造良好的经营环境，她率先装修了门面，安装了空调，她和客户间的关系就像朋友一样，她在保证布匹质量的同时，还及时到市场进行考察，根据服装发展趋势及时改变经营策略。对于一些不正当竞争，她表示“盈利才是硬道理”。在她良好心态和正确经营策略的指导下，她的生意很成功。而她个人不但拥有了自己的公司，还成为整个市场个私协会的副会长。
在成功的面前，汤正富还是那样的从容不迫，而她的生意也如她一样，从容屹立商海之中，以傲人的姿态面对各种风浪的袭击。
创业励志小故事虚构 第35篇
在路上颠簸半个小时后，到达了目的地——青溪古镇落衣沟村5组蜂农王兴福的家。53岁的王兴福是当地的养蜂大户，上个月刚刚加入蜀蕊蜂业专业合作社。由王淑娟一手打造的这个民间蜂业专业化合作组织，去年申请成立时只有16户蜂农，而不到一年，已达140多户。就连当初“很不看好合作社”的王兴福，也被吸引进来。
“以前我们这里有过类似的合作社，没给蜂农帮过忙，还私吞了不少畜牧局的补贴。”说起曾经被合作社“诓骗”的经历，王兴福至今愤愤不平。因此，当听说王淑娟的蜀蕊合作社时，王兴福心里是“相当瞧不上的”。
不过，令王兴福没想到的是，蜀蕊合作社的社员不仅一分不少地拿到了政府补贴，而且得到了此前从未有过的技术支持。“我听早些时候加入蜀蕊的蜂农说过，办补贴的手续都是淑娟帮着跑的，她还在镇上设了个合作社技术指导服务站，谁家养蜂遇到难题都能到那里解决，买蜂具也便宜得很。”
另一个让他卸下心防的理由，则来自对王淑娟这个“女娃”的佩服，“在国外读了硕士，还愿意回到山里带着乡亲创业致富，这样有志气的年轻人了不起！”
但王兴福不知道的是，音乐教育专业毕业的王淑娟读大学时“想都没想过”以后要回乡创业，在她原本的人生规划里，做一名音乐老师才是理想的“正途”。直到2008年那场突如其来的灾难降临，她的人生轨迹出现了180度的转变。
那年，“5·12”汶川特大地震发生，作为受灾最严重的地区之一，青川约95％的房屋建筑被摧毁，满目疮痍的家乡让王淑娟深受触动，“特别想为这里做点什么”，尤其看到震后当地农民的优质土特产因销路不畅而“抱着金饭碗受穷”时，“那种念头就更强烈了”。
在全县森林覆盖率达的青川，得天独厚的生态环境下“出产”的蜂蜜、花菇、天麻、木耳等土特产，不仅质优而且量大，“可没什么名气，产品附加值也低。”王淑娟说。
那些“触动”在她心里扎了根，第二年从四川音乐学院毕业后，王淑娟放弃了上海一份不错的工作和去绵阳市一所学校当音乐老师的机会，选择回到老家青川做个蜂农，“我当时以为养蜂最容易，而且青川唐家河自然保护区的野生蜂蜜品质很高。”王淑娟说。
毫无疑问，她的这一决定遭到了家人和朋友的极力反对，父亲甚至气得“都不想认她”，“你一个从小学音乐的女娃，既不懂技术，也不会做生意，还要到山里养蜂，太不像话了。”
但是父亲终究没能“拧”过倔强的女儿，铁了心要养蜂的王淑娟凑了一笔钱，买了蜂群和蜂箱，然后往唐家河的大山里“一扔”，就没再多管。半个月后去看时，她的蜜蜂已经跑了一大半，“损失惨了”。
尽管因为不懂养蜂技术吃了大亏，王淑娟还是没有丝毫“回头”的意思。后来，她转换思路，聘请了一位蜂农技师负责养蜂和收蜜，自己则主要负责营销。她先是创立青川县森花王氏蜂业，又建立养蜂基地，获得了稳定蜜源。与此同时，她开办青川县森花王氏蜂业网店，入驻“阿里巴巴”成都创业园，通过电子商务平台将产品销往全国各地，后来又在县城开起了“青川特产总汇”实体店，从事青川山珍的批发零售。
“营销为先”的理念下，王淑娟的蜂蜜生意渐渐有了起色，甚至一直不看好她的父亲也开始跟着她“打工”。不过，就在企业刚步入正轨不久，王淑娟又作出了一个出人意料的决定——出国留学。
“我不是一时心血来潮。”王淑娟说。近两年的创业过程，虽然积累了不少实战经验，但她也越来越有种需要获取更多知识的'“紧迫感”，“我想学学品牌推广方面的内容，也想看看国外最好的蜂蜜是怎么做出来的。”
20XX年，王淑娟考入澳大利亚迪肯大学，攻读传媒专业的硕士研究生。在国外两年，她几乎尝遍了澳大利亚和新西兰各种品牌的蜂蜜，并查阅了大量关于蜜蜂养殖的前沿资料，“给我最大的感触是，一定要把品牌做起来。”她说。
其间，王淑娟曾对不少澳洲高档蜂蜜进行了检测，再将其与青川唐家河蜂蜜比较。检测结果让既她得意，又“郁闷”。得意的是，正宗的唐家河蜂蜜营养成分一点都不比那些国外高档蜂蜜低；郁闷的是，自家蜂蜜的品牌、包装、产品附加值与之相比“不知差了多少档次”。
随着对品牌的认知进一步加深，王淑娟回国后开始着手扩大企业规模，一个深思熟虑的“动作”就是成立蜀蕊合作社。与此前的蜂农合作社不同，蜀蕊采取了一种“农户+公司+电商”的新型经营模式。具体来说，就是采用发起人投资，统一制作蜂巢、购买种蜂、统一管理的雇佣模式和收购入社蜂农原料的分配模式，同时为蜂农提供技术培训和巡回指导，并充分利用电子商务平台，拓展销售渠道，从而形成集生产、加工、销售于一体的完整产业链。在王淑娟看来，这不仅解决了稳定的蜜源，更重要的是保证了蜂蜜的质量和安全性，“毕竟品质才是成就品牌的基础。”
这两天，她忙着在大山里四处跑，打算给合作社的每户蜂农都建个详细的档案，而与山中蜂农打交道时感受到的那种致富渴望和对合作社的信任，成为她现在最大的压力和动力。就拿曾“一度抵制”合作社的王兴福来说，加入蜀蕊不久，他就主动拿出自己的10箱蜂作为新巢框的试验品，“大家伙都想跟着淑娟把咱们唐家河蜂蜜的品牌打出去，期望值很高。”
除了这个最大的压力，王淑娟坦言，她也面临着创业以来最大的“困境”——在农村招不到年轻人。今年3月，为拓展销路，王淑娟与几个小伙伴成立了青川县智宸网络服务有限公司，“主攻方向”是农村电子商务。但其间，出现了“招不到年轻人”的窘境。
年轻人更熟悉计算机操作和网络环境，接受能力也强，“可是愿意回来在农村创业的太少了，比如我们招客服人员，要求只有两个‘话多和热情’，可还是招不到合适的人。”王淑娟说。
不过，她对青川这片让人骄傲的秀美山水充满信心，“回到家乡我才发现，这里是年轻人大有可为的地方。现在见到在外打拼的同学，我都告诉他们，回来跟蜂农一起养蜂吧，这绝对是‘一本万利的甜蜜事业’”。
创业励志小故事虚构 第36篇
80后小伙回乡创业 “互联网+”模式发展观光农业
看过电视剧《家的N次方》的朋友一定对剧中男主角的DIY小农场不陌生，一个低碳环保的生态农业园，市区白领们在繁忙的工作之余摆脱城市的喧哗，周末一家人来到郊外体验农家生活，呼吸的是清新、宁静的空气，吃的是绿色健康的蔬菜水果，感受着大自然的乐趣……
重庆市铜梁县水口镇青年创业者王志成便有这样一个令人向往的农场——石佛山生态观光园。
石佛山生态观光园位于水口镇，距离县城30分钟的车程，海拔接近1000米。去年，王志成与人合伙通过土地流转，承包了当地100亩田地开辟生态农业观光园，发展乡村休闲旅游，并结合电商平台销售生态特色农产品，依托“线下+线上”的模式带动旅游业发展和当地村民致富。
从工程预算员到“农民”
2010年，从学校毕业的王志成跟随亲戚到成都从事工程预算工作，几年时间下来，王志成觉得“打工不仅辛苦，也没有自由，而且发挥不了自己的`能力。”
不甘心为别人打工的王志成辞掉了工作回到家乡，他看好前景良好的乡村旅游市场，决定发展生态观光农业。
“有那么多项目，你为什么选择生态观光农业?”
王志成透露，2013年的一天，财经频道报道了一位都市白领辞掉高薪工作，回家发展生态农业并创业成功的新闻，这个故事一下击中了他的内心。想到自己家乡水口镇气候条件优越，环境优美，距离云阳新县城很近，近几年，国家也在大力发展乡村旅游，生态农业换发出蓬勃生机，目前家乡从事生态观光农业的人很少，有较大的市场空白。
发现这一商机后，王志成马不停蹄地到各地考察，成都的乡村旅游发展成熟，他便四处参观别人的生态农业项目，学习他们的经验，重庆乡村旅游有名声的区县，他都走遍了。通过考察学习，王志成和人合伙承包了佛安村的100亩土地，2015年5月1日正式启动乡村旅游项目，7月建立源峰电子商务平台。
明知是“坎”也要往下跳
“创业确实需要勇气，当初说要搞生态农业，大家都觉得我疯了。”王志成说起当初的选择，很是感慨。“我老丈人听说我辞了职要回来发展农业，都跟我急了，三天两头的打电话来或是跑家里劝说。”王志成说。
“没听过谁搞农业赚钱的，家里负担不轻，不能是坎也要往下跳啊。”老丈人的担忧不是没有道理。王志成的孩子才一岁多，一家三口一个月生活费最少四五千元，自己的辞职创业意味着家里不仅没有收入来源，还要投入巨额资金，而发展农业的效益谁都不能预期。
最终，合伙人的不断鼓励和妻子的信任让王志成坚持了下来，他坚信自己对未来的判断。“如果我放弃了，而别人却干成功了这件事，那我肯定是要后悔的。”王志成说，“我相信乡村旅游有很好前景。”
自开始创业以来，王志成勤勤恳恳，每天很早就往山上、项目部跑，经常凌晨才回家。对于没干过农业的他来说，很多东西都需要学习。规划项目、设计图纸、网站的建立、设计等都需要他亲自参与，不懂的，他便跑去问行家、查资料。他还参加了政府组织的“致富带头人”等相关培训，学习创业知识。
“创业时，很多你不曾设想的问题都会接踵而至。”王志成说，他承包了佛安村农民的田地，为了便于对园区的管理，他们打算修建围栏和公路，而此举遭到了村民的反对，一是认为围栏挡路了，二是在园区修路，被认为破坏了土地。
“和村民打交道要设身处地从他们角度考虑，最大程度地方便村民。”王志成和合伙人主动上门与村民进行沟通交流，把计划告诉村民，他们还请政府工作人员帮忙牵线沟通说服村民。王志成还聘请了村民在园区打工，打理蔬菜基地或是果园，让村民自己管理自己的土地。
“创业过程虽然很艰苦，但要有大无畏的精神。很多事情看起来不切实际，但只要一步一步在做，把每件事做好了，那些看起来不切实际的东西就都能成为现实。”王志成说。
跳出农业做农业
“传统的农业模式经济效益较低，所以我就想跳出农业做农业，通过互联网给农业打开不一样的窗子。”如今，王志成和合伙人建立了石佛山生态农业观光园实体项目和源峰电子商务平台，依托“线下+线上”两个平台发展农业。
线下，即集合有机蔬菜、生态养殖、农业观光与休闲旅游于一体的生态观光农场实体经济;线上，则通过互联网整合销售当地农户的农特产品、推广乡村旅游。
目前，石佛山生态观光园已经初具规模。在观光园内，一排整齐的木制避暑房掩映在一片小花丛中，湖水相伴左右，广阔蓝天白云的映衬下，别有一番风味。
“在我们这里，游客一整天都有耍头。”王志成介绍，观光园内设置了开心农场、瓜果区、赏花区、垂钓区、露营区等，还种植有蓝莓、果桑等多种特色水果，可同时接纳上千名游客游玩。
源峰电子商务平台作为线上平台，将观光园自产的蔬菜、水果、肉类及合作农户的农产品搬到网上进行销售。“现在园内种植的李子、瓜果快成熟了，随时放到网上销售，有很多在外打工的云阳人喜欢通过网站购买家乡的农产品。”王志成说，通过“互联网+”发展农业，当地农产品销量大大提高，直接增加了农民收入。
目前，王志成的观光园还在不断完善中，将于7月下旬正式对外营业。对于未来的规划，王志成希望能打造成一个乡村迪士尼乐园，游客们在他的观光园内能实现吃喝玩乐游等多位一体的体验，既能享受乡村的宁静，又不会孤独无聊。
创业励志小故事虚构 第37篇
玩乐是赚钱的前奏
很长一段时间，吴奇隆从大众的视线里消失了，没有出唱片，没有导演请他拍戏，就连报纸也没有他的八卦新闻。对，他被新生代打败，死在了沙滩上。好在，吴奇隆看得开。
那些日子，吴奇隆就去旅行。五大洲走遍，发现最喜欢的还是东南亚。索性在泰国曼谷买了房暂居下来，还将父母接过去一起住。
吴爸爸退休前在台北一家西餐厅做厨师，颇有手艺，泰国的热带蔬果让他大开眼界。每天早晨起床第一件事就是吴奇隆带着父母去附近的餐厅用餐：用香茅草加鸡肉、牛肉、海鲜煮的粥;用菠萝、蜜瓜、芒果烤制的果干;还有用柠檬叶、香米一起清蒸的爽口饭……
泰式午餐更丰富，光虾就可以在同一家餐厅吃到很多种不同做法。吴奇隆每次都要点上满满一桌，同一道菜只是放入的香料不同，都要把每种香料的菜全部点齐。吴爸爸心疼钱，一边数落儿子铺张浪费，一边拼命吃。吃完，吴奇隆掏出一个小本，把每道菜的菜名写上去，还向服务员打探各种食材的组合，然后让爸妈在各自喜欢的菜名后面打分：超级喜欢，五颗星;喜欢，四颗星……不喜欢，一颗星。被评出超级喜欢和不喜欢的菜肴，都要说明理由。
更夸张的是，甚至有几次坐飞机从曼谷飞清迈，然后又飞清莱、帕提亚那等几大城市，只为享用几顿大餐。吴奇隆的怪异行为，终于使得吴爸熬不住了，他坚决要回台湾，还要儿子一起回去。
最终，吴爸气愤回国，而吴奇隆依然留在曼谷，并且一住就是两年。
两年后，吴奇隆回到了台北。看着已经变成胖子的儿子，吴爸摇摇头，叹息道：“你已经彻底没救了，都胖成这样了，谁还会请你拍戏。”
吴奇隆却宣布，他要经商了。“泰式餐厅，就这么定了!”
开店之旅，步步“精”心
其实，在被娱乐圈抛弃的日子里，吴奇隆最初的想法就是玩，六十多个国家游遍，发现最令人流连忘返的还是泰国，特别是泰式美食，他们将热带果蔬、海鲜、肉类巧妙地结合在一起，辅以草本植物为主的天然香料，酸辣微甜，挑逗舌头挑逗胃的那一瞬间，吴奇隆就想到开泰式餐厅。
玩乐就变成了赚钱前奏。在不同的品尝与收集中，积累开店所需的资源。
三个月后，吴奇隆就以惊人的速度，在台北市繁华的民生东路开了第一家泰式餐厅“PP岛”。在吴奇隆之前，民生东路已有不下十家泰式餐厅。他们多是台湾本地人经营。大多数都是本土厨师，就连原材料的采购也是在本地。是做正宗泰菜，还是入乡随俗做改良?吴奇隆最终还是决定选择前者。
原材料直接从泰国的田间地头采购;厨师是在泰国结识的朋友推荐的，保证烹饪的地道;就连服务员也是从泰国请过来的，能用泰语招待顾客……由于在泰国旅居过两年，又做了充分的准备，餐厅开业没多久，就吸引了大批食客。那些嗜爱口味纯正的食客们奔走相告，吸引来更多的.拥趸，就连生活在台北的泰国人都跑到餐厅来吃饭。
最初的菜式就是记事本上被评上五颗星的四百多道菜。第一个月只供应一百道，第二个月再供应一百道……前四个月里，每个月的菜单都更换，非常有新鲜感。还要让食客们打分，被食客们评出“超级喜欢”的六十多道菜，成为镇店之宝。
生意的火暴，使得周围的泰式餐厅老板眼红。有挖墙脚的，许以更高薪水诱惑厨师跳槽，统统遭到了拒绝。吴奇隆与他们，不仅仅是老板与员工的关系，更是朋友，他们要么是在泰国时相识，要么是泰国的朋友介绍，而且在跟随吴奇隆创业的过程中，也感受到了吴奇隆每一步的精心规划，泰国人相信流传在他们国家的俗语“火车跑得快，全靠车头带”。吴奇隆就是那个火车头。
两年后，吴奇隆又在新庄、高雄、桃园等地区，分别开了六家“PP岛”餐厅。那些不再被观众关注的日子里，吴奇隆心安理得地觉得，做个老板，挺好!
从赚钱老板回到赚钱明星
吴爸爸退休前是星级酒店的大厨，看到儿子的餐厅经营得风生水起，他也有点动心。但他打算去北京开餐饮店。
在爸爸的坚持下，吴奇隆怀着复杂的心情来到北京。吴奇隆想打造平民式的泰式餐厅，但是吴爸定位高端。两个人起了分歧，吴爸执行了自己的方案，还让吴奇隆在大厅做接待。
由于装修独特，口味正宗，不仅大批高端客户络绎不绝，还吸引来大批明星，本想远离娱乐圈的吴奇隆感到异常尴尬，向爸爸申请调离大堂的请求，没想到遭到否决。吴奇隆只得被动地再次加入娱乐圈。渐渐地，大家开始介绍一些戏份让他演，吴爸也怂恿他去演。尽管都不是主角，但演起来得心应手，找到从前那种镜头前的“幸福感”。
餐厅不仅为吴奇隆带来丰厚收入，还为他重新劈开了一条通往演艺事业的道路。后来，他才知道，这全是爸爸的良苦用心——从来北京开店，到定位高端，以及故意在娱乐圈造势吸引明星，都是老人家的一番心意。
在父子二人的精心经营下，不出两年，又在北京开出两家泰式火锅店。此时，吴奇隆有一半的精力都投身演出事业中，年迈的吴爸也无暇顾及那么多店，公司实行了责任竞聘制。谁能创造更大效益，谁就是老板。而赢利部分，吴奇隆只提取25%，剩下的绝大部分由新任老板与员工分享。重金之下必有能人，新上任的老板果然将火锅店经营得有模有样，“顾问”头衔的吴奇隆当起了甩手掌柜。
在台北和北京各有6家店的吴奇隆，均只拿25%的赢利，拱手让别人当起了老板。在当甩手掌柜期间，他也分流了经营的风险，所有赢利加起来他才是真正会赚钱的老板。与此同时，他还获取宝贵的时间，随着《步步惊心》的热播，再攀演艺事业高峰。
创业励志小故事虚构 第38篇
下岗女工发明喂奶服
喂奶服
7月的一个周日，38岁的下岗女工邱惠领着15岁的儿子来到大连市体育场看足球比赛。邱惠本来对足球不太感兴趣，但为了使自己振作起来，也为了让儿子开心，她还是带着儿子来了。
大连是全国闻名的足球城，因此，那天体育场人山人海，邱惠领着儿子在人群中挤来挤去，突然，她的目光停在了两个抱着婴儿的年轻妈妈身上，在灼热的阳光下，那两个年轻妈妈怀里的孩子显然是饿了，在不停地哭。
邱惠有些心疼，就挤过去问那两个年轻的妈妈：“怎么不给孩子喂奶呀?”“带来的牛奶酸了。”两个年轻的妈妈无奈地说。“你们可以喂孩子母乳呀!”两个年轻妈妈环顾了一下四周，邱惠明白了，在大庭广众之下，两个年轻妈妈不好意思解开衣服，露出乳房。
邱惠笑了，她拉着那两个年轻妈妈，挤出人群，走进一个没有人的胡同里，邱惠用自己的身体挡住了过往人流的视线，让那两个年轻妈妈解开衣服给孩子喂奶。
婴儿吃饱了母乳，不哭了，两个年轻的妈妈抱着孩子，一边说着感谢邱惠的话，一边挤回了人群。邱惠心里甜丝丝的，她感到了被人感谢的幸福。
返回看台后，邱惠的心却无法平静下来。突然间，她的脑海中涌出了这样一个念头：能不能设计一种服装，让穿着这种服装的年轻母亲们能随时随地，在大庭广众之下也能够毫无顾忌地给婴儿喂奶呢?想到这里，下岗后一直苦于无事可做的邱惠一下子兴奋起来。整个比赛期间，她一点也没看进去。
比赛结束了，邱惠拉着儿子在体育场附近的二轻广场花8元钱买了两米白布头，回家后就开始研究设计、缝制喂奶服了。
她反复设计了三次，喂奶服才成型。第一次，她在衣服的胸部挖两个小洞，缝两个小兜，兜盖往上翻，母亲喂婴儿奶是方便了，但上翻的兜盖掉下来，捂住了婴儿的鼻子，这个设计被否定了。第二次，邱惠设计了兜盖往下翻，婴儿开始吃奶后，再用拉链把兜盖拉上去，但这个设计也有缺点，母亲拉拉链时，稍不留神，拉链就会划破婴儿的脸，这个设计也被否定了。第三次，邱惠在兜盖下翻的基础上，在喂奶的部位钉了几颗纽扣，婴儿吃奶时，再把纽扣扣上，这次，邱惠成功了。
邱惠拿着缝制好的两件喂奶服，找了几个年轻妈妈试穿，每个试穿的年轻妈妈的脸上都写满了惊喜，因为，邱惠设计的喂奶服太精致、太方便了，穿着它，可以在任何场合给婴儿喂奶而不会有尴尬了。
看到年轻的`母亲们喜欢她设计的喂奶服，邱惠知道，她成功了，但是，别人有没有设计过这种喂奶服呢?邱惠上网一查，发现没有，她高兴得简直要跳起来。月，邱惠给自己设计的喂奶服取名为“爱心喂奶服”，然后，从父亲那里借了3000元钱，去大连市专利局申请了专利，1月，她的“爱心喂奶服”专利批下来了，拿到专利证书那天，邱惠流泪了，那是幸福的泪，作为一个下岗女工，她终于以自己的聪明才智证明了自己的价值，她怎能不流泪啊!
卖掉房子生产喂奶服
从获得了专利的喜悦中平静下来后，邱惠开始考虑如何处理这个专利的问题了，父亲和她身边的亲人劝她把这个专利卖掉，可是，邱惠舍不得，因为这个专利是自己在生活最低谷时发明的，怎么能卖掉呢?想来想去，邱惠决定自己生产喂奶服，可是，工厂在哪里?钱在哪里呢?
邱惠决定卖房子，一想到房子，邱惠眼里情不自禁地涌出了泪水。她和丈夫结婚10多年，一直没有自己的房子，住的是公婆给的42平方米的房子，同丈夫离婚时，狠心的丈夫不但卷走了他们所有的积蓄，而且还让公婆把房子收回，敢做敢为的邱惠愤怒了，她据理力争，满脸愧意的公婆才到公证处把这处房子公证给了她。
住在这样得来的房子里邱惠每天都觉得心里不舒服，现在，生产喂奶服需要钱，不如把房子卖掉，可是，如果卖了房子，生产喂奶服不成功怎么办呢?那样，她和儿子就会无家可归了。
一想到不成功，一想到无家可归，邱惠头疼了，她一个近40岁的女人是输不起的，她不能允许自己不成功，她近乎歇斯底里地否定了自己不成功的可能。203月，邱惠咬着牙把房子卖了。
42平方米的房子卖了7。2万元，邱惠又从父亲那里借了3万元，注册成立了“盛尔惠科技发展有限公司”，“盛尔惠”是战胜自己的意思。公司成立后办营业执照时，邱惠才知道打进银行注册公司的那10万元钱是不能马上拿出来用的，没办法，邱惠又从哥哥那里借了1万元钱，领了营业执照，又进了一小批布料。
在她最艰难的时候，亲情给了她最大的支持，哥哥把家中50多平方米的房子中惟一的一个4平方米的客厅给她倒了出来，让她拉上电，摆上案板、缝纫机，做了缝纫车间，下岗的大姐也放下手头正干着的生意和她一起干。
在那4平方米的地方，邱惠和大姐裁剪、缝纫喂奶服。那年，全国都时兴穿远红外衣服，邱惠就和大姐商量可否给喂奶服也加上远红外线材料，她先去科研部门了解了远红外线材料对人体的好处，然后，就设计了带有远红外材料的喂奶服。两人按照邱惠设计的图案拆了缝，缝了拆，终于做出了带远红外线的喂奶服。这种加了吸奶垫的远红外喂奶服又实用又好看，年轻的妈妈穿上既能够消炎、消毒、软化血管，又美观大方不用穿胸罩，还不怕奶水浸湿前胸。
邱惠把这种喂奶服拿给几个年轻的妈妈试穿，试穿的年轻妈妈高兴得都跳起来了。远红外喂奶服受到了年轻妈妈的欢迎，极大地鼓舞了邱惠。年4月，她从银行中提出了自己注册公司的那10万元钱，去营口市西柳市场赶大集，买回了5万多元的碎花纯棉布料，又去沈阳市一家远红外材料厂买回了近2万元的远红外线材料。
她拿着这些材料和自己设计的喂奶服图案，服装样板，找到一个开服装厂的朋友，请人家为她加工喂奶服，不到半个月时间，1000套喂奶服加工出来了，邱惠又马上找人设计、印刷包装袋，印刷宣传单，所有这些都做完后，邱惠算了算，她手里的10万元只剩下不到1万元了，而且还欠了朋友7000多元的加工费。
望着整整齐齐地摆放在朋友仓库里的1000套喂奶服，邱惠才猛然想起，她这样快速地倾其所有加工出了1000套喂奶服，实在是有些急躁了，因为，在加工之前，她只知道年轻的妈妈喜欢喂奶服，但怎样销售出去，她没有想过，面对着这1000套喂奶服，她竟然一时手足无措，不知道怎么卖，卖给谁了。
同大姐在这一堆喂奶服前呆坐了一下午后，邱惠开始推销喂奶服了。她先是跑大连的各大商场，可是，各大商场的扣点太高，邱惠想了想，就去了市妇幼保健站和市妇产科医院，她把喂奶服给这两个医院的医护人员看了，大家都说好，两家医院都要她的货，但讲定是代卖，邱惠高高兴兴地给两家医院各自送去数百套，然后就坐在家里等着回款了。因为这两家医院每年都要接生数万个新生婴儿，就算10个年轻妈妈里面有一个买她的喂奶服，她每年销出去的喂奶服就不止几千套。
可是，就在邱惠沉浸在成功的向往中，等着往回收钱时，肆虐全球的“非典”来了，邱惠放在两家医院中的喂奶服还没卖出去几件，为了防止“非典”传播，所有医院里除了药品外，其它物品一律不允许卖了，连医院里的小卖店都关门了。
这个打击对邱惠来说是致命的，她所有的钱和所有的希望都压在这批喂奶服上，可是，“非典”越来越猖獗，看来一时半会停不了，她这些喂奶服卖给谁呢?一夜之间，邱惠嘴上起了一大串水泡，她快要急疯了。
邱惠成了大连市服装界的名人
因为“非典”，邱惠被压住了近10万元钱的货，走投无路之际，她连夜给素不相识的夏德仁市长写了一封信，述说了她的处境和她的想法。
邱惠万万没想到，她的信寄出去仅3天，夏德仁市长就把她的信批转给了沙河口区的卢林区长，卢林区长马上让秘书把邱惠请到了区长办公室，短短的几天时间，沙河口区星海湾街道办事处就给邱惠解决了一间办公用房，沙河口区科技局还从科技开发经费中给邱惠拨了3万元钱。
拿着沙河口区科技局给的3万元钱，邱惠决定自己办厂。
邱惠租了厂房，买了6台缝纫机，两台码边机，两个电汽熨斗，接收了12名大龄下岗女工，稍事筹备后，工厂就开工了。艰难的几个月之后，“非典”缓解了，她放在妇幼保健院和妇产科医院的喂奶服陆续卖出去，她的工厂盘活了。
2003年12月，在夏德仁市长的牵线下，邱惠和大连市著名企业大连娇子堂工贸有限公司高层领导坐在了一起，“娇子堂”欢迎邱惠和他们合作，主抓孕妇、婴儿服装的经理看过邱惠厂里生产的服装后，建议邱惠生产系列孕妇、婴儿产品，如：孕妇服、襁褓等等。
“娇子堂”服装经理问邱惠：“你们的设计师可以设计出系列新颖、流行的孕妇服和婴儿服吗?”一听对方问设计师，邱惠吓了一跳，她的厂里哪有什么设计师呀?!但为了能和“娇子堂”合作，邱惠大着胆子一口应下来，连说：“能，没问题!”
从“娇子堂”出来，邱惠到新玛特、大商等大商场的婴、孕服装专柜看了一圈后，就知道她在“娇子堂”的话说大了，看着柜台里那些新颖、流行的婴、孕服装，她知道，以她现在的能力，是无论如何也赶不上人家的。
邱惠觉得她应该请技师了，非常幸运的是，她居然在劳务市场上碰到了一个在大连服装学院进修过的女孩。邱惠对女孩说：“我是来招服装技师的，我说出要做的服装思路，你能按着我的思路设计出服装成品吗?”女孩笑了，说：“应该能行吧!”
邱惠把女孩子领回工厂，两个人逛商店，翻服装书，整整憋了20多天，终于按着邱惠的思路设计出了7款婴、孕服装，打出样板，到“娇子堂”一送审，“娇子堂”竟没有提出任何修改意见，一次性通过了。
那天夜里，邱惠拉着那个女孩进了一家饭店，喝了许多酒，醉得涕泪横流。
这7款婴孕服样品通过后，邱惠又给这些产品增加了科技含量。针对现代年轻夫妇崇尚科学、崇尚自然的特点，邱惠又去上海进了一批防辐射面料，这种防辐射面料具有多离子屏蔽的作用，孕妇穿在身上，可以有效地防止电视、电脑、通讯设备等产生的电磁波对人体的辐射，从而更好地保护孕妇腹中的胎儿。邱惠生产的这种加了防辐射面料的孕妇服装推向市场后，深受孕妇的欢迎，产品非常畅销。
邱惠就是这样从一个从没干过服装的下岗女工，靠肯干、靠大胆，一路跌跌撞撞地闯进了服装界，成了服装厂老板，让邱惠自己都惊诧的是，她一个从没学过服装设计的人，现在竟然拥有了40多款自己设计的春夏秋冬婴、孕服装。
这些服装给邱惠带来了财富，仅和“娇子堂”合作一项，每年就可签下70多万元的生产定单，获利数十万元。
创业励志小故事虚构 第39篇
1.见得思义
见得不思义，一定吃大亏。
春秋时期，晋国旁边有个国家叫仇繇(在今山西盂县)。执政大夫智伯瑶想攻打它，然而道路险阻，战车无法通行。他铸造了一口钟送给仇繇国君主。这口钟非常大，要用两辆车并在一起才装得下。仇繇国必须削平高地、填平深沟，修筑一条道路，大钟方可抵达。
一个名叫赤章曼枝的大臣劝国君不要接受这件礼物，道：“古诗说，‘只有遵循常理才能安定国家。’我们凭什么能够从晋国获得这么贵重的东西?智伯瑶为人贪婪而不讲信誉，一定是他想吞并我们，但碍于山川险阻无法进军，所以铸造了大钟送给您，使您不得不修桥铺路来迎接大钟，这样他的大军就可以尾随而至。”国君不听。过了一会儿，赤章曼枝再次提醒他。国君烦了，说：“大国主动跟你交好，而你却拒绝人家，这太不吉祥了，你就不要说了。”
赤章曼枝认为自己已经尽职，可以走了，便逃往卫国。他到卫国的第七天，仇繇国就被智伯瑶灭了。
面对利益，不想一想是否应该得到它，没有不上当受骗的。
见得思义就是把利益放进道义这个价值向度中检视，看自己是否有理由得到，并由此作出选择，合理的利益就是好利益，是正价值，应该获取;反之就是坏利益，是负价值，必须离弃。利益对于人的意义，要由道义来判明。
而论。不是说我讲的就是绝对真理，只是这个问题应该引起企业老板的重视，要针对公司的业务，不断调整你的组织，这是非常重要的。
2.停车位到考勤管理
位于西雅图的微软公司研发中心，拥有40多名全球顶级的IT精英。这些精英每年为微软创造了大量的财富，公司也为他们提供十分优厚的福利待遇。为了激发员工的创造力，微软公司给予这些员工充分的自由。在这里工作，兴致来了，你完全可以去打篮球，去健身房，去游泳池，喝咖啡，甚至会有专门的按摩师给你按摩。只要你愿意，你完全可以像在家里一样，惬意极了。如果是特殊人才，还有更多的优待。公司只有一条规定：按时上下班，哪怕是喝咖啡，你也要坐在公司里喝。可是，员工们自由散慢惯了，而且美国人喜欢过夜生活，所以上班老是迟到，部门经理为此伤透了脑筋。
为此，部门经理制定了严格的考勤奖惩制度。可是根本没人当回事。迟到了，客气的员工还会朝部门经理耸耸肩笑笑，不客气的员工干脆就若无其事。有一回，部门经理扣了一名叫莱特的软件工程师两百美元的考勤奖。莱特大发雷霆，直接就交了辞呈。事情闹大了，连比尔•盖茨本人都被惊动了。部门经理做得没错，然而莱特又是办公自动化方面公司引进的特殊人才，比尔•盖茨只好亲自调解。最后返还了莱特两百美元，这事才算了结。
莱特是留住了，但是迟到现象却更严重了，大有变本加厉之势。怎么办呢?比尔•盖茨也很伤脑筋，不管不行，硬来，又怕挫伤了员工的创造热情。
有一天，比尔•盖茨在草坪上散步时，无意中看到了公司的停车场。50个车位上停了四十几辆车。而旁边，某些小公司的员工，因为停车位的不足，一些车子一直停到了远处的马路上。看到这里，比尔•盖茨灵光一闪，一个绝妙的好主意产生了。
第二天，比尔•盖茨就让部门经理将公司的停车位卖掉了10个，只剩下40个停车位。上午10点，就有员工不满地向部门经理反映没有停车位，车往哪儿停?部门经理抱歉地说：停车位是租的，到期了，业主不愿续租，公司也没办法。
一个星期后，奇怪的事情发生了。研发中心的40多名员工再也没有迟到的了。因为一旦迟到就意味着要把车停到马路上。如果迟到得厉害了，就连附近的马路也没处停。有一回，一个拖沓的员工居然把车停在了1英里外的马路上。
从此，微软研发中心再也没有人迟到了。
这就叫管理，头痛医头，脚痛医脚，往往收效甚微，而横向思维，另辟蹊径往往能收到意想不到的效果。
3.拒绝的艺术
关于拒绝，我想讲个玄奘大师的例子。玄奘大师是唐代的一位高僧，他孤身不远万里从中国步行到印度，取回很多佛经，促进了中印文化的交流。当年，玄奘从印度回来时，唐太宗正召集军队去打仗。两人聊着聊着，太宗突然说：“我还要去打仗，咱们谈得这么投机，要不一起去，路上继续聊?”看玄奘怎么拒绝的。他说：“我刚从印度回来，而且身体不大好，恐怕不能陪您。”玄奘这话就是托词。唐太宗不是平庸之辈，一句话哪能给糊弄了?唐太宗说：“法师你印度几万里都去了，而且一个人来回，你跟着我，还有后勤部队，这有什么呀?”在这种情况下，玄奘必须说实话了。其实实情是出家人有戒律，战场上在打仗，出家人不能站在一边看。但玄奘为什么开始没说呢?他想婉言拒绝，因为这里有个敏感的问题——在古代，佛教在出家人心中是最高的，而在世俗社会，皇上是最高的，具体到这件事，就相当于，你是听皇上的，还是听佛的?玄奘大师如果一上来就说，佛讲过不能去，势必会引起皇上不满。
玄奘看托词不管用，接着说：“陛下东征，六军奉卫，伐乱国、诛贼臣，必有牧野之功，昆陽之捷，玄奘自度，终无裨助行阵之效，虚负途路费损之惭。”这话什么意思呢?他先是对皇上的军事行为表示拥护，而且为了打消皇上的顾虑说：你会有牧野之功、昆陽之捷!意思是“你会成功，别担心”。那么“玄奘自度”之后这句是说，我跟你去，路上一点忙都帮不上，路上吃喝还要用钱。做了这些铺垫后，玄奘才说了实话：“加以兵戎战斗律制不得观看。既佛有此言，不敢不奏。伏愿天慈哀矜，即玄奘幸甚。”说我们戒律里面规定，打仗的时候不能在一边看。“即佛有此言，不敢不奏。”——你看这话说得多小心，说佛对我们和尚有这样教导，我不敢不向您禀奏。所以“伏愿天慈哀矜，即玄奘幸甚”——希望您慈悲怜悯我，就是我的万幸。最后“帝信纳而止”。这才是拒绝的艺术。
创业励志小故事虚构 第40篇
EMBA4期的周航一向是个后知后觉的人。
他2006年就参加过第一届“玄奘之路”商学院戈壁挑战赛，当时只觉得是一次寻常的越野活动而已。此后几年，他看到很多去过的人泪流满面地回忆这一活动，而且饱含深情地大谈感悟，说这是“一次触及灵魂的行走”，周航突然觉得，自己那一次走得好像有点仓促了。
“我既不爱音乐，也不爱电子产品，当时创办一家音响企业，是觉得这个行业能赚钱。”和大部分中国企业家一样，周航的创业动机并非爱好，而是赚钱。
1994年，21岁的周航刚刚大学毕业，就创办了佛山天创电子企业有限公司。十年后，这家企业在国内专业音响行业排名第一，为北京奥运会、上海世博会以及其他国内大型活动提供了大部分甚至全部音响设备。刚刚30岁出头的周航如愿以偿，过上了富裕而稳定的生活。也许是因为成功来得早，周航的性格一直很理性，很从容。
“早上起床开一个小时车去高尔夫球场，一场球打4个多小时，再开车回来，晚上和朋友吃顿饭，一天就过去了。”周航这样描述当时的生活。
当他不知道该做什么的时候，高尔夫球场就成了一个貌似健康的避风港。他内心里隐隐地觉得，30岁刚出头就过上这样半退休的生活不太好，但是又找不到什么动力改变自己。周航把泡高尔夫球场看作是一种逃避—逃避自己内心的冲动。其实，从2003年起，他就想再创业一次，做点儿自己真正喜欢的事情。
“但是，人总是有惰性的，惰性总有借口，反正也不缺钱，拖拖拉拉一直没有做。”周航说。一旦想干点事情，他的理性就会反过来权衡，给自己找出很多理由：比如想着失败了怎么办，还会想着现在挺好的，有很多空闲的时间可以去享受等等。
周航说，企业家去高尔夫球场多数是为了逃避什么。他的一个球技最好的朋友当年曾在海南做房地产，海南地产崩 盘后，这个人欠了一屁股债，为了躲债，只好天天泡在高尔夫球场里。泡了一年多，练出一手惊人的球技。
入学长江
那几年，周航一直在玩。2004年入学上长江商学院EMBA第四期，他从高尔夫转向出国旅游—从“玄奘之路”开始，他又爱上了玩户外。长江商学院成立了高远户外俱乐部，而后2008年汶川地震，参加玄奘之路的企业家们自愿成立了第一家民间救援队，这些事情周航都曾参与过。他和在“玄奘之路”上认识的朋友去阿拉善沙漠，攀哈巴雪山，穿越安吉森林，在大梅沙破海扬帆，到腾冲清明追古，走访汶川、玉树灾区，还有每周的10公里徒步。
周航觉得做这些事情是否能找到人生意义或者目标姑且不论，至少眼界打开了，做了一些有益于他人和社会的事情，自己的生活也变得丰富而健康起来。
“玄奘之路”是前中央电视台主持人曲向东创办的一个项目，他现在的身份是行知探索文化传播公司董事长。2005年10月，他策划了一次“玄奘之路”的徒步活动。据考证，玄奘西行时最困难的一段路是从今天甘肃瓜州到新疆的哈密，被称为800里黄沙，玄奘在这一路上曾多次想要放弃，但最后还是坚持下来了—这是玄奘之路的来源。
曲向东将这段路分成A、B、C三段，A段从敦煌塔尔寺遗址到白墩子，全程110公里，准备徒步走4天，当时邀请了王石、刘东华、冯仑、张维迎、齐大庆、周国平、葛剑雄、王小丫等20多人。
就在临行前不久，王石的秘书打电话给曲向东，说王石临时有事，可能去不成。曲向东急了：“这事最核心的人物就是王石。谁都可以不去，他不能不去。”最终王石在曲向东的软磨硬泡下还是来了。再后来，王石成了这个项目的一个招牌，此后每年，他都会为这个活动写一篇文章，称这段路是他的精神之旅。玄奘之路将来参加活动的人称为“戈友”，每人有一个编号，王石的编号是00000T01。
徒步结束后，时任北大光华管理学院院长的张维迎和长江商学院副院长齐大庆跟曲向东提议，可以把这个活动向商学院的EMBA学员推广，搞一个商学院之间的挑战赛。曲向东接受了这个建议，注册了一个公司，写了几个商业赞助方案。
“戈壁挑战赛”的羁绊
2006年初，红牛维他命饮料有限公司总经理王睿决定赞助这个项目。王睿是长江商学院的学员，她觉得EMBA学员们需要开个运动会，通过竞赛去交流，所以这个项目有前途。2006年5月，第一届“玄奘之路”国际商学院戈壁挑战赛就办起来了，一共有长江、清华、北大、复旦等6所商学院参加。
比赛分为A、B组，A组分出胜负，B组重在体验。除了强烈的对胜利的渴望外，体验也是活动的一个卖点。2005年的第一次活动曾经出了很多名言，比如王石的“让灵魂跟上脚步”和冯仑的“伟大是熬出来的”。此后来参加活动的不少企业家，也确实希望在这条路上找到一点和灵魂、智慧相关的体验。
其实曲向东最初办这个活动，纯粹是为了让学员们增长见闻、加深友谊、锻炼身体。作为组委会秘书长，他不断强调重在参与、重在体验、“每一个人都是赢家”。而王睿的进入，使得这个调子变了。她深知那些企业家或有商业理想的年轻人们充满好胜心理—这在很大程度上是他们出来创业和在商场参与竞争的前提。有一次，王睿很严肃地对曲向东说：“你不能培养鼓励弱者的文化，输赢很重要。”
第一届戈壁挑战赛的冠军是长江商学院，曲向东准备了6个一模一样的奖牌，说“每个人都是赢家”。结果在颁奖仪式上，伴随着汪峰的《飞得更高》和《怒放的生命》，一个长江商学院的男学员哭着冲了出去—获得第一名的长江商学院因为得到和别的学校一模一样的奖牌，成了整个颁奖晚会上最不快乐的一群人。
“很多人为了学校的荣誉，都是提前一年就开始进行训练，戒掉了大酒大肉，每周跑10公里，北京的训练点就是奥体公园。”“玄奘之路”的一位工作人员说，很多四五十岁的企业家为了“玄奘之路”而改变了生活方式，甚至去参加马拉松。连续三年得第一的中欧商学院因为学员对户外运动的热衷，被戏称为“中欧体育学院”。
但周航有些不一样的想法：“我们在城里，就天天争名夺利。好不容易给了自己一个星期的时间，跑到几千里之外的荒烟大漠里，结果还是争名夺利，那我们干吗去了呢?”他希望自己能够从活动里获得一些不同的体会。
“很多企业家登山也是为了标榜自己的身份或者仅仅是获得竞争的快感，不是真的为了爱好。比如登七大洲的最高峰和去南北两极点，需要有钱、有闲、身体好—这不就是成功人士的标签吗。”
每年的戈壁挑战赛结束后，主办方都会制作一些印刷品，各个商学院也会制作一些小册子，里面都是一些参与者的体会，其中充满了《冲刺!感谢!泪奔!》、《为了信仰执着前行》、《要感悟，不要赶路》、《生命不息，脚步不止》这样的标题。“每个人都写得特有感觉，但是仔细一看又都差不多。”
2006年初，周航还在长江商学院上课的时候，就听长江商学院副院长齐大庆讲过“玄奘之路”—当代名人、孤烟大漠、挑战徒步让他觉得很酷。于是怀揣着郊游的心，他参加了第一届的正式比赛。结果，周航看到很多人泪流满面甚至号啕大哭地冲过终点，但自己既没有特别想要争胜的心，也没有什么刻骨铭心的体验，仅仅是觉得很累。
“放下”是另一段远行的开始
“很多人走完玄奘之路后改行、辞职、创业，本来不想结婚的人结婚了，不想离婚的人离婚了，也有不少人皈依了宗教。总之就是做了一个对人生很重大的决定。”一位“玄奘之路”的工作人员说。
周航一直是个很理性的人，总是在别人慷慨激昂时，说一些玩笑的话语，把场面给搅和了。周航后来承认，每每听到人们在戈壁滩上激情万丈、超越自我的故事，他心里其实也渴望这样的体验，他渴望哭一次，渴望体验一下什么是挑战极限，甚至渴望自己能够性情大变。
“玄奘之路”项目除了用于比赛的A段112公里，还有给挑战过A段之后不过瘾的人准备的B段和C段，路程更长，条件更差。B段有130公里，还是分4天走完。2010年，周航准备前往B段，和他有同样想法的人一共有14个。周航尝试着问他的同伴，为什么要再来，这些人都用一个在“玄奘之路”里很流行的“禅语”回答他—“放下，放下。”
“放下”这个字眼是在2005年那次“玄奘之路”中诞生的。在一个篝火旁，王石和王小丫等几个人聊天，当时王石正处在把企业放下的阶段，实际上就是为万科建立一个健全的企业管理机制—他开始主动远离公司的管理层，下放权力。王石对外界说：“我登山越来越频繁，企业就越来越好。”那一晚，王石对围坐在篝火边的人说：“你看最后谁能放得下，就是我。好几个人说好来又没来，冯仑下了飞机到了敦煌的宾馆跟我们吃完饭就又走了。要说最后能放下的，还是我。”
从此，“放下”成了企业家们一种时髦的表达，能“放下”也成了一种成功的标志。
2010年的“玄奘之路”，周航决定改变以往稍有疏离之心的态度，开始认真地走。
“第三天的34公里，我只休息了3次。当我面对龙卷风几乎无路可逃，当我顶着烈日狂风而泪流不止，当我在无路的茫茫戈壁蜿蜒迷路的`时候，我觉得自己有一股巨大的能量而无法停下疾速狂奔的脚步。终于在下午4:50第三个抵达营地。这时候，我觉得我很强，我觉得我做到了自我的承诺，我的内心很骄傲。我知道，从此刻起，我有一颗强者之心!”周航回忆说。
周航在这段行程中一直试着去思考“放下”，也有很多心得，但始终没明白到底应该“放下”什么，他仍然没有哭。
2011年，周航又回来参加C段的徒步，C段有167公里，要走5天，只有9个人一起走。这一次，他终于体会到了“弱者”的感觉—临出发前，他有点感冒，上了路后身体状况一直不好，最后在队友的帮助下，完成了徒步。
周航说，第三天下午，他看着GPS上显示自己的时速已经降到每小时不到两公里，双腿怎么也迈不开，看着一望无际的大漠上，自己和队友的距离越来越远，估计自己回到营地至少也是半夜了。他的精神崩溃了。
大部分忽然开始热衷户外运动的企业家都是处在人生或事业的瓶颈阶段—王睿曾经问过长江商学院中参加“玄奘之路”的4个女学员，发现她们无一例外都是在婚姻和家庭上出了些问题。有些失意者会在征服大自然的过程中重新找到自信，有些失意者则会在被大自然征服的过程中更清楚地看到自己。
“在城市里，常常会产生自大的情绪，觉得一切都是人类劳动的产物，楼很快就修起来了，城市建设日新月异。处在事业上升期的人，会觉得竞争啊、输赢啊、征服啊很重要，他们看不到风景，充满了对自己的自豪感。”周航说，很多中国企业家或者商人，都是靠利益驱动去创业的，因为不是自己的兴趣。但仅仅是为了钱，这样是做不出好企业的。
易到用车
“这两年我都没怎么玩了。”周航说。2010年，他终于开始了自己等待已久的第二次创业，开办了易到用车网，这个网站能为消费者提供带司机的租车服务、这次创业确实是出于爱好或者说需求—因为周航自己不是很爱开车。
“以前的生意，面对的都是大客户，都是通过招投标的方式获得生意，里面难免有很多我不喜欢的东西。”周航说，他其实一直想做的是能给更多人带来方便的生意。“汽车租赁业已经存在十几二十年了，但是非常小和零散，大多是几个人几十个人，每家几十上百辆车，经营的地域也不广。能不能把现有资源整合起来，快速形成一个有统一标准的服务网络?”
周航做这个生意一辆车也没买，而是专心开发技术平台。“我们跟租车公司签约，给每一辆车做车载终端。过去一个车载终端可能很贵很庞大，还得固定安装，现在只要在智能手机上做一个客户端，利用已有的数据地图和定位技术，就很容易知道每台车的位置和状态了。”
易到用车网的办公室里，挂着大大的北京地图，一辆辆移动的汽车小标在上面跑来跑去。同样的地图也显示在易到用车的手机客户端里。“我们跟原来的经营者没有竞争关系，这是我们商业模式设计精妙的地方。车辆永远不可能饱和，谁都愿意提高自己车辆的利用率，一旦有空闲，就把状态释放出来，加入到我们的匹配系统里。我们系统有一个内部算法，基于位置、经济性等，算出该派哪台车，有订单就推送过去，就像搜索引擎一样。”现在，周航的团队已经扩张到300多人，除北京外，上海、广州、深圳各站也已建立。
这次创业，周航的很多朋友都表示反对，原因是周航没有做一个互联网企业的经验和团队，他们中一些人还担心中国人可能不需要这样的服务。但他还是做了。
“你要接受自己本来的面貌，倾听自己内心的声音。”周航说，“我们做判断往往太理性，所谓理性，就是利益和得失的判断，其实你内心早就有个声音，但是我们平时杂音太多，内心的声音听不见了。当你真的遵从自己内心的声音，你会变得更勇敢。”
也许，出走，就是让他听见这个声音。
创业励志小故事虚构 第41篇
在南美洲的亚马逊河流域，生长着一种奇特的水生植物。它的叶子巨大无比，漂浮在水面上时，就像一只只绿色的大浅盆，最为奇特的是，即使让一个10岁左右的孩子坐到叶子上，它也不会下沉，这种植物就是闻名遐迩的王莲。人们一直对王莲充满好奇，感觉它非常神秘，不明白它那柔嫩的叶子为什么会有这么大的浮力呢?其实，就在王莲的叶子背面，有很多放射状的粗大叶脉，它们仿佛构成了坚韧的骨架，又好像大桥的桥架，稳稳地支撑着叶面。同时，在叶脉之间，还有许多镰刀状的横隔，把整张巨大的叶子分成一个个气室，从而使它具有了很大的浮力。
正因为有了强大的支撑内心体系，亚马逊河的“莲”，才能够变成与众不同的“王”莲，被人类格外青睐。
这就好像我们做任何事情都要坚持自我，时时不忘完善和强大自己，因为，不管遇到什么状况，保持内心的强大才是王道，也才有可能采撷到成功的果实。
创业励志小故事虚构 第42篇
江苏靖江80后600元白手起家开网店创业，如今年销售过亿
这个白手起家的80后叫朱连锋。2008年，朱连锋靠着600元，开起了网店。7年时间，在不断学习摸索下，他从一个人、一台电脑做到目前拥有三家公司，年销售过亿元，上演了一出diao丝变身高富帅的创业奇迹。
调味料淘得第一桶金 600元网店创业
1980年的朱连锋出生在靖江一个普通的工薪家庭。
大学毕业，朱连锋在靖江电力公司下属企业担任项目经理，常年在外从事工程基础建设，工作辛苦但稳定。一次无意中的网络购物改变了朱连锋的生活，“如果没有那次购物，我可能会平平稳稳地在单位上班直到退休。”
2008年4月，同事们准备一起去烧烤，打算做奥尔良烤翅。由于朱连锋年龄最小，采购鸡翅的任务落到了他的身上。
“那时候网络购物刚刚兴起，我就在电脑上搜索奥尔良口味，结果看到上海一家公司生产。”朱连锋说，买回来后，大家赞不绝口。
既然大家这么喜欢，为什么不自己进货来卖呢?朱连锋电话联系到上海厂家，投入600元购买调料包，并在网上开了家小店开始销售。“2天时间全部卖光，赚了300元。”朱连锋说，调味料的热卖是自己没想到的，这次试水让他看到了机遇。
挣扎了两天后，朱连锋从公司辞职，一个人一台电脑开始了创业梦。
半年时间，靠600元起家，在网上销售调味料，朱连锋赚到了4万元。
涉足休闲食品 6年时间实现销售过亿
很快，朱连锋发现由于产品单一，消费者复购率并不高。“人们购买烤翅调味料只是一是兴起，总不能天天吃吧。”2009年，朱连锋将目光瞄向了自己家乡的特产——靖江肉脯。当时在网上已经有几家销售靖江肉脯的商家，而且由于价格战，价格一直卖不上去，利润很低。
“传统的肉脯很硬很咸，我就想能不能在口味上做做文章。”为了找到适合市场的口味，朱连锋坐着公交辗转浙江、上海等地做市场调研，他发现苏南、浙江、上海一带顾客纷纷反映，肉脯如果甜一点就更好了。
得到市场反馈后，朱连锋第一时间找到一家生产商，合作推出了靖江首款蜜汁肉脯，一炮而红。“当时网上上一斤肉脯价格是28元左右，我们的蜜汁肉脯卖36元每斤还是供不应求。”
“味道老爽了，下次再来”;“宝贝收到了，包装好，口感好，很愉快的一次网购”;“味道非常好，用料实在，纯正口味，价格实在”……看到每天都在增加的顾客好评，朱连锋对自己更加有信心了。
朱连锋回忆，那段时间的销售，从每月几百突然飙升到上万。“几乎足不出户，每天有18个小时坐在电脑面前，还要忙着打包、发货。”
2012年，由于业务量太大，朱连锋成立了靖江叉叉商贸有限公司，招了5名员工，当年即实现销售607万元，平均每天2万多。
2013年，朱连锋开设牛旗舰店，当年销售过千万元。
2014年，看中海陵区电商发展潜力的朱连锋，带着企业入驻海陵工业园区，全年实现销售过亿元。
从买泰州卖全国 到买全国卖全国
“泰州地区特色农产品丰富，给我们电商提供了发展的广阔平台。”朱连锋说，从猪肉脯到芋头到溱湖八鲜，几乎每一样泰州特色农产品上架都会受到市场欢迎。
2014年4月，专业销售泰州特色农产品的泰州特色馆正式上线，朱连锋的网店作为首批企业入驻，当年9月，包装推出泰州特色芋头，虽然每3斤58元的价格并不便宜，但短短两个月即卖出3万多份。
2014年底，朱连锋又相继开发出极具泰州特色的姜曲海猪肉脯，受到市场广泛欢迎。
浙江临安的小核桃、内蒙古的牛肉干……如今朱连锋的网店已经从当初的将泰州特色农产品通过网络卖，发展成了买全国各地特色休闲食品再卖向全国的特色休闲食品网络销售公司，产品涉及70多个品种。
“希望赚钱的不止我一个”
通过几年的创业，朱连锋已经积累了千万资产，但他的创业梦想没有变。
2015年初，_副总理汪洋视察了浙江昌化镇白牛村调研农村网店工作。白牛村地处临安山核桃主产区，在网店刚刚兴起的当口，白牛村的一些年轻人就开始在网上叫卖山核桃。三五年间，白牛村坚果电商就获得了“裂变式”发展。
“我希望赚钱的不止我一个。”朱连锋说，希望泰州的网络卖家能够集聚起来，大家齐努力，将泰州本地特色农产品包装推广出去，让广大农户得到真正的实惠。
得益于企业的良好发展，目前共有三家风投公司对朱连锋和他的团队表示了兴趣，商谈投资事宜，这也被他视为一种宝贵的认可。“目前还在谈，我的梦想是将企业做成行业标杆，一两年内在新三板上市。”朱连锋说。
创业励志小故事虚构 第43篇
热狗小贩
温暖提示：一个人看待生活的方式，决定了他所看到的世界的样子，悲观的人会遇见结果，而且不幸很巧合，也会如期降临，而乐观的人，则能够走过寒冬，最后迎来春天的温暖。
故事：话说一个男人做热狗生意。最初很顺畅，热狗很快就销售一空了。一星期过去了，他很快就成了一个业绩斐然的小贩。一天，他的几个儿子从大学回到家中，给他一些建议：“爸爸，你不了解现在做生意的行情吧?实话说，现在行情很糟，因为我们正处在一个商业萧条期。”父亲颇感惊讶，“是这样啊?我看我得削减一下热狗的供应量了。”他果然这么做，当他减少了供应量的时候，很多顾客都是失望的走了，久而久之，这些人就不再来，他的'生意也开始变得惨淡，当他关掉自己的生意的时候，他打电话告诉他读大学的儿子：“儿子，你的预见真准啊，我们果然是处在商业萧条期!”
创业励志小故事虚构 第44篇
昨日，在武汉市汉阳区五里垃圾转运站，吨重的速冻水饺被送进垃圾粉碎机，这是该市工商部门查获的最大一批“早产水饺”。
去年6月15日，汉阳工商分局在该区某冷库内发现，湖北鼎鲜食品有限公司生产的水饺包装上标注“2011年7月12日”、“2011年7月13日”和“2011年7月15日”生产，“早产”一个月。该批“早产水饺”共7600袋，重达吨，货值万元。
这些“早产水饺”的制造者，是去年毕业的大学生。经查，公司三名股东全姓丁，均为外省同一村来汉创业的年轻人。其中一名股东称，公司负责人和大股东丁某仅24岁，去年从外省一所大学毕业后，便约4名同学来汉创业。去年春节刚过，他们用筹来的100万元创办公司，生产“鹦鹉洲”牌灌汤水饺，销往武汉周边地区。
不久，该公司在汉阳五里墩一家冷库租下库房存放水饺。因销售不畅，积压较多，公司便将生产日期人为后延，共生产出“早产”水饺380件。
由于可能面临最高8万余元的处罚，立案调查的第二天，当事人均失去踪迹。工商部门不得不封存该公司存储间长达8个月。如今，该案虽未结案，但依据法定程序，这些“早产水饺”需及时销毁。
汉阳工商分局有关人士表示，支持和保护大学生创业，但涉及食品安全问题，不能迁就。团省委青年创业就业促进中心副主任张奕则提醒，创业没有捷径，获取财富固然重要，但守法经营，将诚信和社会责任放在首位更重要。
90后大学生航天机械制造 毕业辞职卖菜创业小煎饼店的`创业大智慧靠“卖笑”一年净赚300万的创业故事小女子创业从一瓶指甲油开始一位草根北漂创业者自述：赚钱的快餐店之死O2O小本创业：包子怎样一年卖出3个亿“小矮人”五年创业历经辛酸终见阳光大学生创业收快递 “双十一”日赚600元高材生返乡创业念活“养虾致富经”创业做什么：小小电梯里的广告商机
创业励志小故事虚构 第45篇
是他人生和事业的新阶段。年初，他和刘诗诗在巴厘岛举行婚礼，而事业也走过了爬坡阶段，进入收获期。
在“影游互动”概念的推动下，吴奇隆打造的IP生态圈完成了横跨影视、游戏、文学、音乐行业的布局。去年，吴奇隆旗下孵化出的首家10亿级公司卖给了A股“妖王”暴风影音，他也因此步入了10亿级老板俱乐部。“偶尔会有一些人叫(我吴总)，但是我觉得跟我还是有一些距离的。”吴奇隆说，“我不习惯。”
为什么我这么努力
却一直没机会
这种转变始于吴奇隆参与拍摄的《萧十一郎》。这部戏之后，他对自己的人生、对自由的生活有了新的追求。他希望能给自己保有最大限度的主导空间。
吴奇隆的发家始于，他把事业重心从香港转向内地。在签约华谊兄弟的同时，他也在北京注册了北京稻草熊影视文化有限公司(以下简称“北京稻草熊”)，开始寻找影视剧投资机会。
这个时期，吴奇隆在影视剧投资方面还处于摸索阶段，一切都要从头开始做起。从定项目、找演员，事无巨细都需要亲力亲为。用于投资的钱大部分都是他自己拍戏赚的钱。
除了北京的文化公司，他在同一时期还投资了其他一些实业项目。他每天都是在高度紧张中度过，只睡四五个小时。他始终都有一种不安全感，“一朝醒来，你可能暴红;再醒来，你可能什么都不是。”这种不安全感让他逼迫自己，只有一直往前冲。
吴奇隆说话声音很低沉，仿佛在消解“累”带来的内生性损耗，“有些时候是真的会觉得累，可能因为身体的疲累，也可能是太多繁琐的事情(让精神疲劳)。但是换一个角度，其实可能因为我个性的关系——一个人到底能做多少事，一个人的极限到底是什么。”
北京稻草熊刚成立的前几年，他就交了不少学费。他曾经从日本买回来两部专用直升机航拍，结果拍摄的时候，飞机掉到河里，把摄像机摔坏了。后来又因为日本对直升机出口实施管制，航拍业务就只能取消。
吴奇隆最开始投资的几部戏亏掉了几百万元。朋友们都觉得他傻，辛辛苦苦赚来的钱就这样白白烧掉了。但回过头来看，他前期亏掉的这些钱，却换来了宝贵的商业经验。
吴奇隆从小就开始做生意养家，对社会需求很敏锐。他对产品设计也有自己独到的地方。他曾经做过三款智能硬件设备，但是因为当时的时机不对，所以没有成功。但十年之后的今天，他当时的设想已经成为敏锐的商业前沿。
，吴奇隆做过一款拍大头贴产品，产品设计思路上与互联网时代的“美图秀秀”的内在逻辑不谋而合：通过红外线、蓝牙或USB接口连接手机，用户可以对大头贴进行修图处理。他还做过一款票务收费机，可以缴电话费、电费、煤气费，功能基本上等同于微信支付、支付宝。两年后，吴奇隆又尝试做一款可穿戴设备产品，类似于今天的iWatch，可以为老人检测心跳、血压，为老年痴呆症患者、儿童、宠物定位。当时，他已经做出了产品Demo，还找到了符合设计要求的代工厂。
吴奇隆身边有很多做手机、做芯片的IT朋友，他跟他们聊到的一些创意，“常常在两年后就开始流行”。虽然自己不会写程序，但是“只要抓住人的需求，就能把现有的技术和使用场景结合在一起，变成实用的产品”。
他曾对经纪人任玥说，“为什么我做了这么多事情，这么努力，却一直没有好的机会。”十年之后，他又反思这个问题，觉得当时的自己对很多事情的理解还没有那么透彻，只是很单纯地去执行。现在他知道，“很多事情不是你想怎么样就能怎么样，也不是你觉得好就是好。”群体在整个行业环境面前，还是胳膊拗不过大腿，“不是你一个人说了算，不是你觉得没问题就没问题。”他似乎找到了答案，“方向是对的，只是我做得太早”，“很多事情早做晚做都是错，必须选在对的时间点。”
“四爷”的
初心和野心
